淺析醫療設備維修管理

馬勝玉

摘 要：先進的醫療設備不僅是醫院科學水平的體現，也是現代電子信息技術與醫學的結合最好詮釋。這些醫療設備對醫療服務與醫學發展貢獻巨大，但在使用的過程中有一些故障出現，因此及時維修設備故障也是醫院的重要工作之一。作為醫療設備的維修工作者，要對其進行有效的維修管理，提高設備的使用率，以發揮其最大的效能。本文主要探討了醫療設備維修管理的重要性，存在的主要問題及解決措施。

關鍵詞：醫療設備；維修管理

引言

隨著我國醫療衛生事業的不斷發展，患者對醫院的醫療服務質量與醫療設備的需求不斷提高。醫療設備狀況是否完好、質量是否優良，直接關系患者的生命與健康、影響著醫院的信譽以及經濟效益，同時也會對臨床診斷結果及治療造成影響。所以，做好醫療設備維修管理，確保醫療設備時刻處于正常狀態具有非常重要的意義。醫療設備在具有廣闊的市場前景的同時，面臨的挑戰也非常大。

1.醫院設備管理維修的重要性

人是醫療設備應用對象，它直接或間接地服務于人的疾病診斷與治療。一旦醫療設備性能不穩定、出現誤差，就會導致漏診、誤診，對病人的治療產生影響，甚至導致致殘、致死的嚴重后果。醫療設備如腦電圖儀、心電圖儀、肌電誘發電位儀等生物電類檢測設備，干擾現象是其中最常見也是最嚴重的現象，會對診斷造成影響甚至導致不能診斷。有時從表面上看設備運行并沒有出現異常，但是儀器性能指標出現不準現象，導致檢測數據失真甚至無效治療。此外，許多醫療的診斷設備與治療設備在醫院只有一臺，一旦出現故障會對醫院的正常工作產生嚴重影響，首先對病人的及時診斷造成影響，進而影響病人的連續治療，最終對療效造成影響。

2.醫療設備維修和管理存在的問題

2.1重使用，輕維修

如今，許多醫院都具備了各型的醫療設備，這也就導致了更多更復雜的維修管理問題。多數醫院購置醫療設備只側重于科室的使用，雖然對這些設備的注意事項與規范操作也比較重視，卻嚴重忽視了其維修與管理工作。對于一些搶救治療的大型醫療設備來說，設備購置后，科室人員大多只重視使用，對維修與管理工作卻不夠重視。長期如此，就會導致這些設備的性能與參數的準確性下降，大大縮短設備的使用壽命，造成設備不但不能進入良好的工作狀態，還很容易產生各種隱患問題。

2.2醫療設備的維修成本高

隨著科技的快速發展，醫療設備更新換代的速度也越來越快。醫院不惜花費巨大財力引進購置高端設備，各種高精尖的醫療電子設備在各個醫療機構中充分展現了它們的價值，為醫院的發展起到了積極作用并帶來一定的效益。因為現代高端設備的技術含量越來越高，醫院內部的工程技術人員很難跟隨醫療設備的發展速度，加上設備生產廠家對其產品的軟、硬件與核心技術的控制，導致設備廠家對設備維修的壟斷，設備一旦發生故障，只能任人宰割。

2.3維修人員結構設置不合理，人才流失嚴重

近年來，雖然我國培養了大量的醫學工程專業的大專生與本科生，但是真正可以分配到醫學工作崗位的人員卻非常少。所以，對醫院來說，非常缺乏醫療設備維修與管理的基層人員，對于現代醫院發展的要求難以滿足。一般情況下，醫院的設備維修工作人員都靠平時的維修經驗來確定設備的故障并進行維修，對于線路維修難以準確把握，由此導致維修的實效性較差。隨著醫療設備向電子化、集成化、模塊化方向發展，很多醫療設備都采用大規模的集成電路系統、貼片元件，之前原始的檢測方法與技術已經無法適應實際工作的需求，很多高技術人員工資待遇低，受不到醫院的重視，而被很多國外的醫療代理機構優厚的條件所吸引。眾多因素造成了很多醫院存在人才流失的現象。

3.加強醫療設備維修管理的有效措施

3.1提高思想認識、加大維修管理力度

作為一名醫務工作者，要以患者的利益為重，應在構建和諧社會氛圍中起表率作用。所以，醫療系統應從大局出發，切實地將解決這一問題當成首要任務。更新對醫療設備、儀器的維修管理理念，提供性能狀態良好的設備，配合臨床醫生提高疾病診斷率和符合率。此外同時，要結合本系統的實際情況，制定出有據、有力、可操作性強的維修管理體制，加大維修管理力度，將醫療儀器、設備的維修管理納入醫院管理軌道。

3.2配備好醫院自身的醫療設備維修技術力量

充分發揮維修人員的積極性，能夠為醫院節省一定的維修費用。提供維修人員參與培訓的機會，包括要求廠商培訓、參與廠商一起裝機、外派參加專業設備維修培訓等。科技在進步，設備在更新，為滿足醫療設備維護、維修的要求。設備維修人員必須不斷學習。此外，還應每年組織醫院的醫學工程維修技術人員開展1～2次集中的專業技術培訓，不僅傳授理論知識，也培養實際操作動手能力，逐步形成對醫學工程技術人員隊伍的制度化在職教育，提高自身的技術水平。

3.3做好醫療設備的使用維修管理

醫療設備的使用維修管理工作在整個醫院的管理工作中發揮著決定性的作用。在醫療設備的維護管理中要注意做好以下幾點：一是做好醫療設備使用記錄。二是做好醫療設備日常維修記錄。三是重視醫療設備的大修。四是加強崗位責任制。建立健全完善的醫療設備維修制度，加強崗位責任制。每臺設備的維修保養工作都具體落實到人，做到臺臺醫療設備有人管，形成一個科學、有序的管理體系。

結束語

綜上所述，醫療設備的維修管理是各級醫院得以正常運行的保障，是醫療機構發展的關鍵，是一門集技術、計劃、經濟和制度管理為一體的系統管理工程。醫師的治療往往離不開設備的診斷，而設備的維修更是離不開維修技術人員的管理，所以，只有不斷加強和完善醫院醫療設備的維修管理，才能利用最優的設備資源獲取醫院最大的治療收益。

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