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職場(chǎng) 當(dāng)新丁遇到“寵妃”

2015-05-30 10:41:56
女友 2015年8期

每一個(gè)公司,可能都有這樣一個(gè)女人,她們未必是“一人之下,萬(wàn)人之上”,但身上的氣場(chǎng)卻容不得小覷,熟知公司大小事務(wù)、前世今生,了解高層每一次行動(dòng)的脈搏,可以相對(duì)輕松地獲得更多的資源。她們有的高調(diào),如同KTV里最熱門的歌曲,總是能搶奪話筒資源;有的則低調(diào),像一株安靜的植物,但可以在任何風(fēng)雨來(lái)時(shí)安然地待在安全地帶。

她們就是職場(chǎng)上的 “寵妃”。

而對(duì)于剛踏入到一家公司的新丁來(lái)說(shuō),或許連茶水間的使用都還沒(méi)有搞明白,更別說(shuō)火眼金睛地甄別出“寵妃”這個(gè)角色。而如果一不小心真的就和這些“寵妃”們有工作上的往來(lái),那應(yīng)該怎么與她們最有效地相處,并進(jìn)一步把她們變成職場(chǎng)生涯的貴人呢?

一些或隱或現(xiàn)的信息能夠幫你判斷誰(shuí)是職場(chǎng)“寵妃”

公司網(wǎng)站的新聞是你了解“寵妃”身在何處的重要途徑,那些上鏡率高、總是和管理層出現(xiàn)在同一個(gè)鏡頭下的人,值得你注意。

老板的老鄉(xiāng)、同學(xué)、過(guò)去的同事甚至戀人,這些可能都是“寵妃”的另一個(gè)角色,前面這三個(gè)角色要看你有沒(méi)有整合信息的能力,至于最后一個(gè),你最好不要加入任何猜測(cè)或者評(píng)論的行列。

當(dāng)別人都在沉默時(shí),敢于和老板開一些無(wú)傷大雅的玩笑,也是“寵妃”的一大特權(quán)。比如看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司逆勢(shì)漲薪之類微博,敢于轉(zhuǎn)發(fā)并@老板的。

在開會(huì)時(shí),當(dāng)她提出某個(gè)意見,大部分同事都主動(dòng)表示贊同,或者至少大家都不主動(dòng)表示反對(duì)。

其他公司的人常會(huì)主動(dòng)問(wèn)起她,江湖上總是有她的傳說(shuō)。

新丁VS強(qiáng)勢(shì)型“寵妃”

講述人:阿Sam,產(chǎn)品研發(fā)

面試的時(shí)候,我就覺得我未來(lái)的女上司Mandy氣場(chǎng)不同尋常,因?yàn)槲易⒁獾揭粋€(gè)細(xì)節(jié),面試中途有助理來(lái)跟她說(shuō)“林總找你”,她回:“讓他等會(huì)兒,我面試完了去找他。”入職后,我才知道,這個(gè)林總,正是我們公司總經(jīng)理。那時(shí)我隱約覺得跟對(duì)了人,因?yàn)槿糇约荷纤驹诠居械匚唬鳛橄聦偃兆右矔?huì)好過(guò)一些——就像在大學(xué),要是輔導(dǎo)員混得風(fēng)生水起,班上拿獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)比例都會(huì)高一些。

都說(shuō)女人坐到一定的位置,都有個(gè)共性:強(qiáng)勢(shì)。Mandy也是如此,無(wú)論是與其他部門的溝通,還是對(duì)內(nèi)的管理,她都很真切地詮釋著這個(gè)詞,作為下屬的我們,尤其是我這種新人,自然是乖乖聽話。而其他部門的同事甚至老板也幾乎選擇不與之正面沖突,后來(lái)我才知道,Mandy是林總的大學(xué)同學(xué),更是他高薪從其他公司挖過(guò)來(lái)的,可謂是不折不扣的當(dāng)紅“寵妃”,我們也“大樹底下好乘涼”地會(huì)得到一些難得的培訓(xùn)或是去外地參加研討會(huì)的機(jī)會(huì)。

平心而論,我工作真的很努力,一些老員工覺得瑣碎的項(xiàng)目,我都會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取,因?yàn)槲蚁嘈拧皺C(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。和Mandy接觸多了之后,我偶爾會(huì)用玩笑來(lái)稀釋她的強(qiáng)勢(shì)所帶來(lái)的壓迫感,某種程度上也拉近了距離,有一次,她忍不住跟我吐槽說(shuō)公司又要砍每個(gè)部門的預(yù)算,我一時(shí)口快:"Mandy姐一出馬,林總看在老同學(xué)的面上,怎么都會(huì)刀下留情。”她的臉色和語(yǔ)氣突然變了,冷冷地說(shuō):“你覺得我是要靠這層關(guān)系在公司混?”這句原本我想用來(lái)安慰她的話,卻沒(méi)想到成為我的“滑鐵盧”,后來(lái)再和她相處,感覺她的眼神都在千里之外。

新丁VS低調(diào)型“寵妃”

講述人:小茵,行政助理

我覺得上司蘭姐身上有種說(shuō)不出來(lái)的氣質(zhì),從公司大小事務(wù)來(lái)看屬于核心人物,但她卻又如空谷幽蘭般低調(diào)而安靜,一點(diǎn)都不像傳說(shuō)中的“寵妃”那樣,張揚(yáng)跋扈處處希望有人夾道歡迎。她不是那種很強(qiáng)勢(shì)的人,但作為她的下屬,有時(shí)會(huì)比較累,因?yàn)樘m姐對(duì)于其他部門提出來(lái)的事務(wù),向來(lái)都積極配合,似乎希望能平衡好和所有部門的關(guān)系,也不愿意得罪到任何人。很多公司的消息,蘭姐會(huì)一早就知道,有時(shí)旁敲側(cè)擊、有時(shí)直截了當(dāng)?shù)馗嬖V我們要著手準(zhǔn)備,讓大家常常被老板表?yè)P(yáng)。

有一次和部門的骨灰級(jí)員工蘇姐一起出差,閑聊中我才知道,大老板以前很認(rèn)真地追求過(guò)蘭姐,但蘭姐當(dāng)時(shí)有男朋友了,所以他也就無(wú)功而返知難而退了。但他一直都很照顧蘭姐,蘭姐確實(shí)也有能力,她在公司盡量不成為焦點(diǎn),怕別人覺得她是靠老板才爬上來(lái)的。“這么尷尬的關(guān)系,要是我,早就換一份工作了。”“你傻呀!這種關(guān)系無(wú)傷大雅,而且還是無(wú)形的金鐘罩鐵布衫,不穿白不穿。”

阿Sam其實(shí)是個(gè)非常懂得察言觀色的孩子,她第一次聽到上司的隨意一句話就判斷出上司在公司的地位。然而,她輸就輸在用力過(guò)猛。作為技術(shù)性主導(dǎo)的部門領(lǐng)導(dǎo),光靠關(guān)系而沒(méi)有能力顯然是無(wú)法勝任的,況且“寵妃”與老板的關(guān)系,在辦公室從來(lái)都是心照不宣,人人都知道,人人都不說(shuō)穿,這是一個(gè)基本的游戲規(guī)則。而一旦你破壞了這個(gè)游戲規(guī)則,就可能惹禍上身。強(qiáng)勢(shì)型的“寵妃”其實(shí)是你職場(chǎng)發(fā)展的重要東風(fēng),只要你夠努力,跟著她們有更大的上升空間,當(dāng)然,前提是你懂得如何管住自己的嘴。

低調(diào)型“寵妃”,其實(shí)是最好相處的一類,她們身上有著巨大的能量,但卻不會(huì)讓你產(chǎn)生強(qiáng)烈的壓迫感。你能做的,就是和她一樣低調(diào),低頭做好自己的本分,為上司的提升添磚加瓦,其實(shí)也是為自己提升打下基礎(chǔ),不要忘記,低調(diào)的“寵妃”依然是“寵妃”,依然在公司有著強(qiáng)大的根基和比很多人都多的機(jī)會(huì)。切記不要參與任何與她“寵妃”身份有關(guān)的討論,不要把別人的隱私當(dāng)作自己的花蜜,在合適的時(shí)候幫上司維護(hù)她的口碑,不怕她會(huì)不知道。

新丁VS表演型“寵妃”

講述人:林菲,市場(chǎng)部策劃

在面試的時(shí)候,我第一次見到未來(lái)部門的總監(jiān),當(dāng)時(shí)覺得她特別親切,因?yàn)楸绕鹌渌嬖嚬倌樕峡讨摹鞍凑罗k事”,她主動(dòng)來(lái)和我們交談讓我們受寵若驚。正式入職后,才發(fā)現(xiàn)她相當(dāng)受寵。連我這個(gè)自認(rèn)為職場(chǎng)敏感度不算太高的人都在入職后不到一個(gè)月就意識(shí)到這點(diǎn),因?yàn)槲覀兛偙O(jiān)生怕別人不知道她是老板面前的紅人、這個(gè)公司的元老,她要用一種路人皆知的方式來(lái)進(jìn)行詮釋,表現(xiàn)形式包括直呼老板的昵稱、在開會(huì)的時(shí)候用一種小于自己年齡10歲的語(yǔ)調(diào)跟老板要資源、熱衷關(guān)心其他部門的事務(wù)。

有一次,行政部提出了公司來(lái)年企業(yè)文化的宣傳重點(diǎn),我們總監(jiān)跳出來(lái)說(shuō),市場(chǎng)部的一些推廣計(jì)劃也需要企業(yè)文化作鋪墊,而且公司剛成立的時(shí)候行政市場(chǎng)不分家,所以這個(gè)項(xiàng)目我們市場(chǎng)部也安排一個(gè)同事配合行政部,“林菲,你來(lái)跟這件事吧,你是公司的新鮮血液,幫我們多想想新點(diǎn)子。”于是,我就像是一粒沙,掉到了行政部的眼睛中,別人開會(huì)討論的郵件不痛不癢地抄送給我,我去呢顯得很多余,不去呢又要被總監(jiān)批,某次開會(huì)定了一個(gè)公益活動(dòng)的方案,行政部的總監(jiān)確定后,請(qǐng)我直接發(fā)給了老板,我們的總監(jiān)把我叫到辦公室,怪我不給她匯報(bào),又說(shuō)老板會(huì)怪她這種事情都不把關(guān)。我站在她的辦公室,感覺進(jìn)退兩難,前后都是深淵,一不小心就萬(wàn)劫不復(fù)。

表演型“寵妃”最害怕的是沒(méi)有觀眾,所以,她們的一大特長(zhǎng)是愛管事兒,通過(guò)語(yǔ)言和行為的不斷滲透,來(lái)鞏固大伙對(duì)她們是“寵妃”的這一認(rèn)知。對(duì)于職場(chǎng)新丁來(lái)說(shuō),避無(wú)可避,只能通過(guò)正面積極的呼應(yīng)來(lái)避免留下消極的第一印象,既然她是你的老板,那以專業(yè)的態(tài)度完成她交代的任務(wù)。別忘了,表演型“寵妃”在給自己搭建舞臺(tái)的時(shí)候,身邊的人也是有表演機(jī)會(huì)的,她在作為主角的同時(shí),也需要專業(yè)的配角來(lái)支持。但愿你運(yùn)氣好,她人品好,在表演結(jié)束向老板致辭的時(shí)候,也能提到你。

新丁VS山寨型“寵妃”

講述人:宋新宇,培訓(xùn)專員

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我覺得我們部門的Sara姐神通廣大,她雖然沒(méi)有身在高位(只是我的上層領(lǐng)導(dǎo)),但公司大小新聞她都快人一步地知道,說(shuō)起領(lǐng)導(dǎo)們的私人愛好和老婆們的星座,像說(shuō)隔壁鄰居一樣熟稔。某次外出培訓(xùn)一起吃飯,她似乎不經(jīng)意地跟我說(shuō)起,我們現(xiàn)在的副總是她老公以前的徒弟。“怪不得他那么尊重你。”我的答案也很配合。

Sara姐有點(diǎn)不拘小節(jié),比如和領(lǐng)導(dǎo)一起出去吃飯,她直赴主位坐下,說(shuō)大家都是自己人,何必拘泥于形式,還硬要拉我坐她旁邊。她也喜歡標(biāo)榜自己直來(lái)直去,眼里糅不進(jìn)沙子,每次開會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有發(fā)表意見,她已經(jīng)跳出來(lái)對(duì)別人的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。她人其實(shí)不壞,對(duì)我也算照顧,經(jīng)常在有老板的會(huì)議上對(duì)我們這些新員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)。但其他部門的人都對(duì)她頗有微詞,覺得她仗著副總把誰(shuí)都不放在眼里,甚至,連副總本人也這么認(rèn)為。有一次我去樓梯間接電話,聽見副總在上一層樓打電話:“不知道她哪兒來(lái)的自信,剛才開會(huì)敢當(dāng)著大家的面給我找茬,我看明年可以不用續(xù)簽了。”原來(lái),Sara姐的“寵妃”身份是自己給自己加冕的,并沒(méi)有得到官方的正式認(rèn)可。

新丁VS山寨型“寵妃”

講述人:宋新宇,培訓(xùn)專員

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我覺得我們部門的Sara姐神通廣大,她雖然沒(méi)有身在高位(只是我的上層領(lǐng)導(dǎo)),但公司大小新聞她都快人一步地知道,說(shuō)起領(lǐng)導(dǎo)們的私人愛好和老婆們的星座,像說(shuō)隔壁鄰居一樣熟稔。某次外出培訓(xùn)一起吃飯,她似乎不經(jīng)意地跟我說(shuō)起,我們現(xiàn)在的副總是她老公以前的徒弟。“怪不得他那么尊重你。”我的答案也很配合。

Sara姐有點(diǎn)不拘小節(jié),比如和領(lǐng)導(dǎo)一起出去吃飯,她直赴主位坐下,說(shuō)大家都是自己人,何必拘泥于形式,還硬要拉我坐她旁邊。她也喜歡標(biāo)榜自己直來(lái)直去,眼里糅不進(jìn)沙子,每次開會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有發(fā)表意見,她已經(jīng)跳出來(lái)對(duì)別人的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。她人其實(shí)不壞,對(duì)我也算照顧,經(jīng)常在有老板的會(huì)議上對(duì)我們這些新員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)。但其他部門的人都對(duì)她頗有微詞,覺得她仗著副總把誰(shuí)都不放在眼里,甚至,連副總本人也這么認(rèn)為。有一次我去樓梯間接電話,聽見副總在上一層樓打電話:“不知道她哪兒來(lái)的自信,剛才開會(huì)敢當(dāng)著大家的面給我找茬,我看明年可以不用續(xù)簽了。”原來(lái),Sara姐的“寵妃”身份是自己給自己加冕的,并沒(méi)有得到官方的正式認(rèn)可。

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