智能化技術在工程管理中的應用

易平

摘 要：近幾年我國的經濟發展十分迅速，智能化技術在各個行業都占有重要地位，并在各個行業中發揮巨大的作用。在工程管理領域智能化技術也有十分廣泛的應用，智能化技術可以通過信息技術、網絡技術等多方面的技術，實現對人員科學有效的管理，實現管理的自動化，從而避免由于管理疏忽造成人力資源的浪費。通過智能技術的應用可以實現資源的優化配置，促進工作效率的提高。

關鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術應用

中圖分類號：TN0 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）24-0064-01

我國對于智能化技術在工程管理中的應用十分重視，將計算機技術和通訊技術應用到工程施工中，提高施工單位的潛在能力，提高施工的效率和工程的質量發揮了重要的作用。目前我國智能化技術在工程管理中的應用與國外企業相比相對落后，信息化程度比較低，一些信息化技術需要技術人員進一步改進。

1 智能化技術對工程管理的作用

智能化技術可以全面的提高生產效率，將復雜的生產流程簡單化，為工程施工的專業化、信息化提供了可靠的保障。

1.1 信息技術對于工程管理的作用

1.1.1 信息技術可以有效簡化企業的業務流程

信息技術在工程管理中的應用可以有效提高工程管理人員的辦事效率，很多以前繁瑣的業務流程都可以通過辦公軟件實現辦公的自動化，大大縮短了辦事時間周期，可以既準確又快速的完成整個管理流程。

管理人員可以通過智能的監控設備對工程施工過程中的每個流程進行實時的監控和管理，可以有效的提高生產和管理效率。

1.1.2 可以實現企業組織結構的改革

信息技術在企業的工程管理中的應用使企業的管理方式發生了巨大的轉變，企業傳統的逐級的管理模式已經不能夠適應信息化管理的需要，這在一定程度上促進了企業內部的組織結構改革更加科學合理。

1.1.3 可以促進企業改變管理模式

傳統的企業管理模式由科研、招標、運行等各個獨立的單位組成，這些單位管理工作的發揮受到小團體的限制。為了進一步促進企業的發展必須改變傳統小團體的形式，使企業成為一個大團體，這樣可以有效促進工程項目管理的效率。

1.2 網絡技術對于工程建設管理的作用

計算機網絡系統可以迅速準確實現對工程信息的收集、整理和存儲，與傳統的信息的管理方式相比更加的標準化、規范化。計算機網絡系統將復雜的工程建設管理簡單化，避免了人員管理中浪費大量的人力和物力。網絡技術在工程管理中的應用提高了管理人員的管理效率，減輕了企業的負擔。

2 智能化技術在工程管理中應用的現狀

目前我國各個工程施工單位的智能化水平參差不齊，一般大型企業智能化水平比較高，在項目工程施工管理中占有重要的地位。一些小型企業由于企業資金的不足，對于智能化技術在工程管理中重要性的認識不足，智能化水平還比較低。

2.1 應用范圍比較狹窄

我國的智能化技術一般應用的范圍比較狹窄，主要應用于前期工程的準備階段，而工程施工過程中和施工后期的統計階段應用較少，其主要表現在以下幾方面。

2.1.1 管理過程信息化程度低

在工程施工過程中很多的項目還停留在管理人員憑借經驗進行現場管理階段，這極大程度上影響了管理的效率。

2.1.2 對于智能化技術的理解出現偏差

管理人員對于信息技術和網絡技術的理解出現錯誤，管理人員在平時的使用過程只重視智能化技術能夠快速收集整理信息，忽視了在信息網絡化和信息共享方面的作用。

2.1.3 市場上可用的信息軟件比較少

目前市場上信息軟件都以信息收集為主，由于信息管理軟件是一些全方位、系統的軟件，對于設計人員的設計水平要求比較高，使得目前市場上以智能化技術為核心的信息管理軟件比較稀少。

2.2 應用普及率不高

我國施工企業由于對智能化技術在施工管理中重要性的認識程度不一，使得智能化技術的普及率不高，智能化技術只在一些大型的施工單位中有所使用。每年使用智能技術來進行工程管理的施工項目僅占總項目的10%左右。

2.3 應用的深度不夠

很多的工程管理部門對于信息技術的應用只停留在表面的信息發布上，缺乏對于工程信息收集和自動化管理軟件的使用，并沒有形成一個與企業員工交流的平臺，并且對于信息缺乏深度的挖掘和處理。使用在管理過程中忽視了很多重要的工程信息，影響到整個工程管理的效果。

3 智能化技術在工程管理中的應用對策

3.1 技術的創新

要使智能化技術在工程管理的應用更加廣泛，必須對現有的技術進行改進和創新，只有經過有效的改進和創新才能不斷滿足工程管理人員的管理需求。要做到技術的創新需要做到以下幾點：第一，要加大對智能化技術的研究力度，研制出一個比較適合管理人員管理的系統，不能為了實現工程管理的智能化強行將智能化技術植入工程管理之中，這樣不僅不能提高工程管理的效率，還會造成管理混亂的局面，一定要結合工程管理中的實際需求，進行研發，以提高智能化技術的實用性。第二，加大對于智能化技術創新的資金投入，為工程管理智能化軟件研發提供資金的支持，促進智能化技術在工程管理領域的廣泛應用。

3.2 人才的培養

實現智能化技術在工程管理領域的廣泛應用除了需要資金和技術的支持外，人才的培養十分重要，人力資源是工程管理中最重要的環節，為了促進智能化技術的在工程管理領域的廣泛應用必須要培養與之適應的新型人才。需要做到以下三個方面：第一，提高工作人員對智能化技術的掌握水平，對工作人員進行智能化技術方面的培訓，使工作人員掌握智能化技術的知識，具備應用智能化技術的能力。第二，提高工作人員的工程管理水平，對工作人員進行工程管理方面知識的有效培訓，提高工作人員的業務水平及有效管理的效率，這也是工作人員在工程管理崗位上需要具備的基本能力。第三，重視對工作人員創新思維的培養，單位可以適當的舉辦一些活動，以培養工作人員的創新思維，以適應不斷變化的技術發展，將智能化技術靈活的運用到工程管理中去。

3.3 理論的研究

要實現智能化技術在工程管理領域的廣泛應用，必須要進行有關方面的理論研究，我國在智能化技術方面的理論研究十分匱乏，而關于智能化技術在工程管理中的應用的理論研究更是十分稀少，需要加大有關技術部門和高校研究機構對于智能化技術應用的研究力度，使智能化技術在工程管理中的應用的理論形成一套科學化系統化的體系。

3.4 加強對智能化技術應用的重視

目前，智能化技術在工程管理中的應用范圍十分狹小，各個施工單位并沒有認識到智能化技術在工程管理中的重要性。要使各個施工單位認識到實現智能化技術在工程管理中是未來發展的需要和趨勢，具有廣泛的前景，進而提高了企業的經濟效益和市場競爭力。

4 結 語

智能化技術在工程管理中的應用具有廣泛的發展前景，為了企業的進一步發展必須加大對智能化技術和工程管理探索，讓企業在當今競爭如此激烈的市場占有一席之地做出貢獻，促進企業更快更好的發展。

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