淺談建筑工程施工安全管理中預(yù)警管理應(yīng)用(1)

楊麗

摘要：安全預(yù)警管理在建筑工程中的地位極其重要，其能夠?qū)⒔ㄖこ讨械闹卮蟀踩[患提前預(yù)測出來，能夠給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人起到一定的警示作用。其能夠及時發(fā)布工程中的重要環(huán)節(jié)、重點工程以及重要環(huán)節(jié)中的重要變更，相關(guān)部門對其進行監(jiān)督和處理，進而實現(xiàn)超前預(yù)控管理的目的。本文主要對安全預(yù)警管理的意義及概念、具體的應(yīng)用分析以及安全預(yù)警管理的作用進行了闡述，希望能夠?qū)ξ覈ㄖI(yè)的安全施工起到重要的作用。

關(guān)鍵詞：預(yù)警管理;建筑工程;施工安全管理

引言

當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，工程建設(shè)問題不斷被暴露出來。施工企業(yè)在建筑工程建設(shè)時，并沒有全面管理施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工人員面臨更多安全隱患。這些施工人員的綜合素質(zhì)比較差、專業(yè)能力不足，缺乏安全意識，如果在施工過程中出現(xiàn)失誤，就會引發(fā)比較嚴(yán)重的安全事故。不僅會給施工人員帶來生命威脅，還會給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。因此，施工企業(yè)必須加強施工安全管理，并采用更加先進的預(yù)警管理方式開展這項工作。

1建筑施工安全預(yù)警管理的意義及概念

在建筑工程施工中，安全預(yù)警管理對已經(jīng)發(fā)生的安全隱患以及可能存在的安全隱患均具有重要的意義，對已經(jīng)存在的安全隱患提供及時處理的決策依據(jù)，對未發(fā)生但可能發(fā)生的安全隱患提供防范依據(jù)。安全預(yù)警管理的關(guān)鍵是提前預(yù)警，做到事前管理。從源頭出發(fā)，及時發(fā)展隱藏的問題。預(yù)警管理系統(tǒng)能夠?qū)ν獠凯h(huán)境和內(nèi)部信息進行實時監(jiān)測。安全預(yù)警管理是建筑工程施工的重要組成部分，一方面能夠?qū)σ呀?jīng)發(fā)生的安全隱患提供決策依據(jù)同時對未來發(fā)生的安全隱患提供防范依據(jù)。安全管理人員通過安全預(yù)警管理平臺及時獲取建筑市場上的最新信息，為建筑施工的日常管理提供支持。安全預(yù)警管理的意義主要包括以下幾個方面：（1）提升安全管理水平。安全預(yù)警管理對可能存在的安全隱患提前預(yù)警，進而盡可能地降低安全事故發(fā)生的概率以及將風(fēng)險的管理效率最大的提升。（2）提升調(diào)度管理水平。調(diào)度在建筑施工企業(yè)中極其重要，是整個的信息集散中心，安全管理預(yù)警系統(tǒng)可以在第一時間獲取安全信息，通過網(wǎng)絡(luò)傳送到安全管理人員手中。（3）大大提高工作效率。管理人員和部門領(lǐng)導(dǎo)能夠通過安全預(yù)警管理平臺及時獲取工作態(tài)度和工作進度，相對傳統(tǒng)的電話咨詢和組織開會，大大節(jié)約了溝通的時間，既保證了工作質(zhì)量又提升了工作效率。

2建筑工程施工安全預(yù)警管理現(xiàn)狀分析

第一，準(zhǔn)備工作不充分。預(yù)警安全管理工作的前期準(zhǔn)備不夠充分，安全預(yù)警工作涉及許多方面，比如信息化設(shè)計系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集分析設(shè)備等，并且需要加強各部門之間的配合銜接，做好整個工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將所有應(yīng)用的技術(shù)進行匯總，做好前期的信息采集，促使建筑工程得以順利開展。第二，違規(guī)操作問題嚴(yán)重。在預(yù)警安全管理方面需要特別重視施工人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力，施工安全最重要的影響因素就是施工人員，施工人員的個人技術(shù)能力和道德責(zé)任意識直接影響整個工程質(zhì)量。在當(dāng)前的建筑工程開發(fā)中，人員的違規(guī)操作問題日益嚴(yán)重，造成工程本身存在安全隱患，不利于整個建筑工程的科學(xué)建設(shè)。第三，缺少應(yīng)急預(yù)案。建筑工程是一項龐大的工程項目，在建設(shè)階段容易出現(xiàn)一些不可避免的問題，因此需要加強應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計和準(zhǔn)備工作，在出現(xiàn)施工問題時可以及時進行應(yīng)急管理，解決出現(xiàn)的相關(guān)問題。但是現(xiàn)階段對于應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計不夠全面，傳統(tǒng)老舊的應(yīng)急方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑的發(fā)展需求，不利于建筑工程的發(fā)展進步。

3建筑工程中預(yù)警管理的應(yīng)用分析

3.1完善安全預(yù)警管理機制

對安全預(yù)警管理來說，需要將預(yù)警分析放在重要位置，并涉及監(jiān)測、識別和診斷等內(nèi)容。施工中會面臨多種風(fēng)險因素，需要加大監(jiān)督力度，對施工狀況了如指掌。同時，在面臨監(jiān)測信息與相關(guān)問題后，也要深入進行剖析，將存在的安全風(fēng)險確定下來，針對最終結(jié)果和程度，需要科學(xué)合理進行評估。一般情形下，可采取專家打分法、核對表法、情景分析法等。建筑企業(yè)可巧妙地借助BIM系統(tǒng)，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建相符合的三維模型，全面、準(zhǔn)確地模擬整個施工環(huán)節(jié)，并根據(jù)所收集數(shù)據(jù)找到安全風(fēng)險重點監(jiān)測對象，進而以此為依據(jù)構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)警機制及處理機制。

3.2建立事故風(fēng)險預(yù)警體系

建筑工程施工涉及的因素很多，影響施工安全管理的因素也很多，大幅度提高了事故的發(fā)生率。強化預(yù)警管理，建立事故風(fēng)險預(yù)警體系，能為施工安全管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析施工過程中容易出現(xiàn)的事故風(fēng)險，并對這些事故風(fēng)險進行匯總，制定相應(yīng)的處理措施，然后將這些內(nèi)容上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息共享，要求上至管理者，下至施工人員都掌握事故風(fēng)險發(fā)生的原因、特點及應(yīng)對措施，形成完善的預(yù)警體系。與此同時，還要針對已經(jīng)發(fā)生的施工事故采取及時有效的處理措施，將企業(yè)和施工人員的損失降到最低。

3.3預(yù)警管理在施工環(huán)境監(jiān)測中的應(yīng)用

建筑工程施工中，由于自然環(huán)境的影響導(dǎo)致安全事故發(fā)生的頻率相對較高，因此，施工企業(yè)需要將預(yù)警管理應(yīng)用在工程施工安全管理中，保證施工過程的安全性。通過利用自然災(zāi)害智能監(jiān)測系統(tǒng)對建筑工程施工區(qū)域的地質(zhì)情況、水位情況、自然天氣以及環(huán)境變化等情況進行動態(tài)化的監(jiān)測，并對這些方面的安全系數(shù)做出評價，結(jié)合建筑工程的實施狀態(tài)，若存在發(fā)生自然災(zāi)害或惡劣天氣情況的風(fēng)險，系統(tǒng)會給出預(yù)警，提醒管理人員采取有效措施做好災(zāi)害的防范工作，合理調(diào)整施工進度方案，并開放排水溝渠、圍擋裝置、支護系統(tǒng)等，盡量減小災(zāi)害事故發(fā)生給建筑工程施工帶來不利影響，保證施工安全有序進行。

3.4樹立安全責(zé)任意識

推行多媒體培訓(xùn)工具箱進行員工入場、崗中、季節(jié)性、息工后的安全教育培訓(xùn)，解決傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。采通過多媒體培訓(xùn)工具箱教育培訓(xùn)，施工人員從了解安全生產(chǎn)基本知識、勞動防護用品佩戴和使用方法;項目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員從現(xiàn)場管理基本常識進一步認(rèn)識到要采取施工安全風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險識別和研判，提前采取應(yīng)急處置措施，正確糾正施工違章行為，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織指導(dǎo)施工，嚴(yán)格安全生產(chǎn)常態(tài)化管控，有效提高施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，減少施工中的質(zhì)量安全風(fēng)險和隱患。

3.5提升項目施工安全技術(shù)交底

在建筑建設(shè)施工前，要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)管理人員召開施工圖紙會審和方案研究部署會，按照設(shè)計圖紙認(rèn)真研究制定并編制施工組織設(shè)計，編制切實可行的施工方案，編寫有針對性的施工安全技術(shù)交底書及安全防范措施，組織項目技術(shù)和安全管理人員、工序施工作業(yè)班組長、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底培訓(xùn)，使現(xiàn)場技術(shù)管理人員、班組作業(yè)人員知悉并能掌握安全技術(shù)交底內(nèi)容，增強安全技術(shù)交底意識，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，從而能指導(dǎo)施工班組規(guī)范作業(yè)，減少質(zhì)量隱患，提高工程施工質(zhì)量，進一步提升施工安全管理能力和水平，保證安全生產(chǎn)的順利實施。

結(jié)語：

現(xiàn)階段，施工單位需要強化預(yù)警管理在施工安全管理中的應(yīng)用力度，從施工人員、設(shè)備以及施工環(huán)境等方面提高工程施工安全管理水平，保證各施工步驟和流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，避免安全事故的發(fā)生，進而保證建筑施工的安全性和工程建設(shè)的質(zhì)量，促進我國建筑行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻：

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