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私營業(yè)主再創(chuàng)業(yè)財務(wù)規(guī)劃

2015-05-30 10:48:04王麗莎
大眾理財顧問 2015年7期
關(guān)鍵詞:抵押建議資金

王麗莎

為了擴(kuò)大經(jīng)營,私營業(yè)主徐先生向銀行抵押兩處房產(chǎn)申請數(shù)百萬元貸款,但隨后企業(yè)經(jīng)營情況低迷,陷入破產(chǎn)危機(jī)。由于企業(yè)經(jīng)營和家庭財務(wù)未做區(qū)分,徐先生家庭財務(wù)安全因此也陷入了危機(jī)。

徐先生48歲,私營企業(yè)主;徐太太45歲,全職主婦,夫妻二人均有社保。家中有3處房產(chǎn),分別為:城郊一套高級住房,價值600萬元;市區(qū)一套自住房產(chǎn),價值260萬元;大學(xué)城附近一套新房,價值220萬元。家中有兩輛汽車,分別價值32萬元、68萬元。家中現(xiàn)金及活期存款共計200萬元,截至2014年年底股票市值280萬元。兒子18歲,準(zhǔn)備在完成國內(nèi)本科學(xué)業(yè)后赴國外留學(xué)。

2014年年初,徐先生經(jīng)營的企業(yè)產(chǎn)品訂單猛增,徐先生欲借此商機(jī)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,于當(dāng)年4月將兩處住房抵押給銀行貸款450萬元,還款期限1年。但是進(jìn)入2014年下半年后,企業(yè)經(jīng)營越發(fā)低迷,產(chǎn)品滯銷積壓,資金回流不暢,每月歸還貸款資金艱難。

2015年年初,經(jīng)盤點,徐先生家庭資產(chǎn)中自主支配資金損失過半,可支配資產(chǎn)總價值850萬元:一套常用住房260萬元,兩輛汽車市值合計100萬元,家中現(xiàn)金及活期存款共計170萬元,由于證券市場行情回暖,股票市值已上漲到320萬元。

1 家庭財務(wù)診斷

徐先生家庭資產(chǎn)負(fù)債情況如表所示。

從理財?shù)慕嵌葋砜?,徐先生家庭財?wù)狀況存在較大風(fēng)險,企業(yè)經(jīng)營一旦出現(xiàn)困難,很可能會使徐先生家庭喪失主要收入來源。此外,徐先生未做好財產(chǎn)轉(zhuǎn)移和資產(chǎn)保護(hù)措施,如果經(jīng)營的企業(yè)破產(chǎn),可能會面臨被法律追償?shù)倪B帶責(zé)任,家庭資產(chǎn)也會蒙受損失。

2014年,徐先生將合計價值820萬元的兩套住房抵押,貸款450萬元,此舉看似幫助企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營了,保全住房未售出,但當(dāng)企業(yè)經(jīng)營面臨困境時,徐先生依然會喪失房產(chǎn)使用權(quán)。

從家庭收支情況來看,徐先生家庭屬于單一收入家庭,家中全部收入均來自徐先生經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)收入,該企業(yè)的經(jīng)營情況決定了家庭收入表現(xiàn)。徐先生并未采用私營企業(yè)主從企業(yè)領(lǐng)取每月工資和年終獎的常規(guī)方式,資金運作公私不分,家中的200萬元現(xiàn)金及活期存款既是企業(yè)的緊急備用款,也是家庭緊急預(yù)備金。支出方面,每年家庭生活全部支出30萬元,包含日常生活費用、孩子教育費用、企業(yè)商務(wù)社交費用和全家出行旅游費用。

徐先生的企業(yè)已陷入經(jīng)營困境,企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,償還貸款困難。銀行貸款利息和用工成本費用致使企業(yè)經(jīng)營成本不斷提高,4月是貸款償還的最后期限,徐先生企業(yè)存在破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。

2 理財目標(biāo)

(1)無論企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)展如何,需要準(zhǔn)備出兒子大學(xué)畢業(yè)后出國留學(xué)教育金100萬元。

(2)還清債務(wù)并籌備500萬元再創(chuàng)業(yè)啟動資金。

(3)徐先生準(zhǔn)備60歲時退休,因此需要開始進(jìn)行夫妻養(yǎng)老生活規(guī)劃,保證退休后每月生活費支出2萬元。

(4)為兒子積累一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。

3 理財規(guī)劃建議

3.1 教育金

孩子的教育培養(yǎng)資金屬于家庭剛性支出。目前家中流動性最好的現(xiàn)金及活期存款合計170萬元,提取100萬元存入專戶用于兒子出國留學(xué)支出。按照徐先生家庭目前年生活支出30萬元計算,剩余70萬元還可以維持家庭兩年的正常生活支出。因此,徐先生需要在這兩年內(nèi)還清債務(wù),并開拓其他收入來源。

3.2 償還貸款

徐先生的企業(yè)可能面臨3種局面:一是扭轉(zhuǎn)局勢,恢復(fù)收入;二是企業(yè)盡力維持,勉強(qiáng)度日;三是企業(yè)經(jīng)營利潤依然為負(fù),需繼續(xù)投入才能維持運營,最終傾盡家中財產(chǎn),企業(yè)還是面臨破產(chǎn)。

徐先生思慮再三,與其坐以待斃,不如及早宣布企業(yè)破產(chǎn)清算,降低損失,這樣還可以搶救出一部分資金作為未來再創(chuàng)業(yè)的啟動資金,此舉的好處是可將企業(yè)沉沒成本控制在一定范圍內(nèi),保存實力。

4月,徐先生的抵押貸款到期,如果在此前不能及時歸還,不僅企業(yè)賬面剩余資金會被收走,個人信譽也會受影響,進(jìn)而影響徐先生未來的經(jīng)商之路,這對企業(yè)家是致命的。此外,如果抵押的兩處住房被強(qiáng)制收走并拍賣,將會造成資產(chǎn)縮水。

建議徐先生出售價值300萬元的股票資產(chǎn),其余20萬元以股票形式保留。徐先生貸款總額450萬元,分別為抵押市郊價值600萬元房產(chǎn)貸款300萬元,以及抵押價值220萬元大學(xué)城新住房貸款150萬元。建議徐先生用出售股票所得300萬元償還市郊房產(chǎn)的抵押貸款,并按照市價賣出這處房產(chǎn)獲得600萬元,再用其中150萬元償還另一處房屋抵押貸款,余下資金450萬元。

此時,建議徐先生向相關(guān)部門報備并申請破產(chǎn),清算企業(yè)財產(chǎn)回籠資金。清算完畢后,徐先生可收回資金180萬元。建議徐先生出售家中一輛汽車,所得資金65萬元用于再創(chuàng)業(yè)。

3.3 再度創(chuàng)業(yè)

再度創(chuàng)業(yè)的啟動資金500萬元由出售住房償還貸款后的余款450萬元和出售汽車所得資金65萬元構(gòu)成,滿足啟動資金以外的15萬元可作為家庭生活費用支配。

建議將企業(yè)清算資金180萬元投入股市,與市值20萬元的股票資產(chǎn)合計價值200萬元,繼續(xù)博弈股市。

在籌備齊500萬元再創(chuàng)業(yè)啟動資金后,徐先生通過對市場行情、人脈資源、個人實力等綜合考量,計劃創(chuàng)立一家茶樓。建議徐先生投入80萬元裝修布置茶樓,20萬元留作支付其他裝飾費用,300萬元用于投資茶葉、茶具、茶食品,余下100萬元可以存入銀行賬戶備用支配。目前茶樓的年利潤率在20%~30%,按照300萬元貨款周轉(zhuǎn)和利潤推算,每年收入約為60萬元左右。如果茶樓運轉(zhuǎn)正常,徐先生退休(60歲)時,可獲得收益超過千萬元,可作為兒子的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

3.4 應(yīng)急與保障

家中現(xiàn)金及活期存款共計70萬元,建議將其中10萬元作為緊急預(yù)備金存入貨幣基金,50萬元購買銀行保本理財產(chǎn)品。

剩余10萬元建議為徐先生投保使用,可專項用于投保重疾險,選擇10年交費的方式,每年保費為1萬元。可選擇保額10萬元多重賠付的重疾險產(chǎn)品,一般這類產(chǎn)品可享受3次、每次保額10萬元的保險理賠。保險期滿后,可獲得生存返還金(本金+分紅)約13萬元。

大學(xué)城住房升值潛力較好,建議出租,預(yù)計每月租金收入4200元,一年凈收入50400元??衫眠@筆租金收入給家庭成員投保意外險。

3.5 養(yǎng)老金積累

預(yù)計徐先生退休后夫妻兩人每月需要2萬元生活費用,退休后20年需要的養(yǎng)老金為480萬元。徐先生預(yù)計10年后退休,按照每年2%的升值幅度,屆時學(xué)區(qū)房價值268萬元,出售后可滿足一部分養(yǎng)老金儲備需求。剩下的194萬元養(yǎng)老金缺口可由社保及市值200萬元的股票資產(chǎn)變現(xiàn)滿足。銀行保本理財產(chǎn)品50萬元可用于夫妻旅游和一般日常醫(yī)療支出使用。

收稿日期:2015-06-12

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