網絡文學產業化發展模式研究

孫凱

摘 要：網絡文學產業化，是網絡文學發展的必由之路。網絡文學產業化的興起和發展有其充分的理論基礎和現實基礎，其發展也具有一定的模式。本文將以盛大文學為例，探索我國網絡文化產業化發展的模式。

關鍵詞：網絡文學；產業化；盛大；

文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

一、我國網絡文學產業化發展的基礎

（一）網絡文學產業化發展的理論基礎

根據馬克思主義的觀點，文學產品和物質產品一樣，是抽象勞動和具體勞動的統一，價值和使用價值的統一。文學也被看作是經濟基礎的一部分，認為文學是一種經濟實踐，一種商品類型。那么文學活動也應該講求經濟效益以維持文學的簡單生產和擴大再生產。后來在中西方一些學者也肯定了文學的商品屬性。如英國著名的文學理論家、文化批評家特里·伊格爾頓在《馬克思主義與文學批評》中說“：文學可以是一件人工產品，一種社會意識的產物，一種世界觀 ；但同時也是一種制造業。書籍不止是有意義的結構，也是出版商為了利潤銷售市場的商品。”由此說明，文學不僅具有文學性，而且具有商品性。文學的商品性是符合社會經濟發展的要求，文學的產業和歷史發展具有密切聯系，是必然而且是必須。網絡文學的產業化也是順應了這一規律的結果，且具有充分的理論依據。

（二）網絡文學產業化發展的現實基礎

首先，網絡文學賴以生存的載體是網絡，互聯網的普及與迅猛發展也促進了網絡文學的發展。在 2013 年上半年的互聯網發展中，手機作為上網終端的表現搶眼，不僅成為新增網民的重要來源，在即時通信、電子商務等網絡應用中均有良好表現。網絡文學的媒介是數字化“比特”，其傳播的載體是基于數碼傳輸技術的互聯網。比特具有隨緣演化、海量存儲、無線傳播的強大功能，可以處理圖像或聲音，或者文字與圖像、聲音結合，以多媒體兼容生成的方式被處理為萬維鏈接的超文本作品。網絡文學較之傳統文學更加迅捷廣泛地傳播，也更為受眾接受。

其次，隨著經濟社會、科學技術的不斷發展，文學的功能價值也在不斷的發生變化。傳統文學以一種啟蒙者的精英姿態注重對“大我”的思索與追求，作品要求作者和作品反映現實生活的深度和廣度。而網絡文學的價值功能則由社會承擔轉向了自娛娛人。網絡文學的語言幽默詼諧、平民化、簡單化、淺顯化等，也更易于讀者接受和消化。受眾讀過之后，內心的苦悶、孤獨、無奈等得以發泄，從而有一種暢快淋漓、輕松愉悅之感。

二、盛大公司網絡文學產業化發展模式分析

（一）盛大公司文學產業運作模式

盛大文學給自己的定位是網絡文學的全版權運營公司，致力于版權的生產和分銷業務。“以版權為核心，在版權的所有渠道上擴張、銷售，包括閱讀收費、無線閱讀、影視改編、游戲改編、線下出版等多個領域的版權開發”，這條產業鏈是依托怎樣的條件和運作模式？盛大文學產業模式總結為三大基本思路：第一，高起點、高規格的集約化經營，實現現代管理的管理理念，重視人才培養。第二，內容為主，依托完善而成熟的相關產業，建立有效利益分配模式。第三，拓寬融資渠道，與相關領域企業合作，優勢互補，強強合作。第四，根據時間的不同制定不同時期的產業鏈發展模式。

盛大的成功關鍵在于探索出了一種恰當的模式，給網絡文學的發展注入了可持續，可期待發展的動力。盛大模式不僅讓盛大文學成為獨立而且強大的文學版權運作中心，為信息服務與文化相結合的新興文化產業添磚加瓦，而且還與盛大游戲、盛大在線充分互動，在創意提供、內容產出、用戶發掘、資源積累、商業模式創新等方面，為中國互動娛樂和創意文化產業發展作出新的重要貢獻，讓盛大文學成為網絡文學產業中具有戰略性的主導力量，也引領網絡文學走向新的征途。

（二）盛大文學對當前我國文學產業化模式發展的啟示

通過對盛大網絡文學產業化模式的剖析，進一步研究盛大相關資料，發現可以給予我們以下幾個啟示：

首先網絡文學內容是其最為核心的競爭力。盛大在其文化產業形成了三個核心優勢：內容、渠道、版權營銷平臺。文字是產業鏈的起點，一旦掌握原創內容資源，進可攻退可守，實現“一次創作，多次分銷”。海量的原創網絡文學內容，是保證產業鏈良性運行的前提條件。因此要做到既要保證質量，也要發掘其中的產業價值潛力。

第二是個性化特色服務成為當今文化產業提高競爭力的重要保證。互聯網新經濟模式決定了今后社會的生產形態必然是走向豐饒，大規模市場已粉碎為無數個小市場，盛大模式的形成或多或少都有所受到影響，取而代之的是個性化的生產、創造和消費。為了進一步爭強用戶的黏性，盛大開啟了個性化定制服務，“一人一書”活動就具有讀者個性化特色，開發方便作者寫作為目的的特色應用工具，以及個人特色的盈利模式。目前起點中文網的 VIP 付費閱讀采取字、章節收費，形式還比較單一，手機小說的盈利模式盛大將實施包括按照電子書的價格購買和訂閱兩種方式，大大開放付費模式，以滿足大眾消費者的閱讀品味和付費方式的需求。

第三是在付費閱讀方面，低付費、微利收益是創造更多需求，拓寬網絡文學產業化道路的有效措施。當初起點與作者簽約，讀者在閱讀這些簽約作品時，要支付每一千字 2 分錢的費用，憑借著“2 分錢”的微利生意，起點每年都有十位作者的收入超過百萬。盛大閱讀收費盈利模式之所以取得成功，很重要的一點是解決了大量、小額收費的問題，國際上叫微支付（Micro-payment），西方之所以迄今為止仍沒有盛大文學模式出現，歸根結底是微支付的體系沒能建立起來。微利商業模式時代到來，需要創造需求，發現新的商業模式，重建市場和產業邊界，開啟巨大的潛在需求，開辟新的商業領域，這些也許是微利時代最大的任務。

三、小結

綜上所述，網絡文學的發展促成了像盛大文學等網絡公司的出現，在文化日益商品化的時代，網絡文學公司應加強互聯網網絡與市場經濟的融合，走出一條符合市場發展的產業化道路，進而促進網絡文學的發展。

參考文獻：

[1]賀子岳，鄒燕.盛大文學發展研究[J].編輯之友，2010，（11）.

[2]陳麗.新技術條件下中國網絡文學網站發展研究[D].南京師范大學，2011.