淺析車輛管理和保養工作

周立永

摘 要：隨著經濟的不斷發展，各企事業單位單位車輛問題逐漸凸顯，如何做好車輛的維修和管理，降低企事業單位的運營成本，不斷完善健全車輛管理和保養工作，制定科學合理的管理制度，控制支出提高效益是一個尤為重要的問題，本文將就車輛管理和保養的工作進行相關探討。

關鍵詞：車輛；企事業單位；管理；保養；效益；安全；

中圖分類號：U472 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

一、企事業單位車輛管理保養的重要性

近年來，隨著社會的進步和人民生活水平的提高，旅客運輸業迅猛發展，已悄然進入了一個新的時期。在這個時期，運輸市場的競爭越來越激烈，經營行為的要求越來越規范，安全管理的作用越來越突出。企事業單位投入車輛進行運輸生產不僅要考慮經營效益，同時也要考慮提供的客運服務是否符合市場經濟的發展需要、能否滿足廣大旅客日益提高的出行需求，這是企事業單位生存和發展的立足點。在滿足新時期旅客運輸要求的基礎上，每個企事業單位都在積極的尋求新的經濟增長點，提高企事業單位的經濟效益。作為運輸企事業單位最主要的生產工具，加強對車輛的管理顯得非常必要。建立一套科學的管理制度及措施，借以提高車輛使用效率，降低車輛使用成本，是企事業單位增加經濟效益的必須措施。

二、企事業單位車輛管理保養的原則

車輛修理實行公司集中管理、統籌安排、職能管控、修配廠按規運作、車輛管理單位認證監督的模式。

（一）公司所有車輛必須在公司修配廠進行修理，任何單位不得私自安排車輛外出修理，特殊原因必須外修的，修車單位認真填寫《車輛外委報修單》等文件，經修配廠簽字確認后，由技術部組織修車單位共同到專業或指定廠家外修，外修廠家由技術部、修車單位和修配廠共同確定，外修項目和費用經公司計劃平衡會審核同意后方可支付。

（二）車輛修理保養制度要切實做到注重保養。維護保養制度：為保持車輛技術狀態良好，確保運行安全，保護環境，降低運行成本，提高運輸質量，延長使用壽命，必須按期強制執行維護保養作業制度。

（三）修理制度：車輛整車或總成出現局部或整體的損傷、變形、磨損、腐蝕等損耗，達到使用極限、性能下降、喪失工作能力，為消除故障，防止拖延修理造成車況惡化，必須采取技術性措施進行修理，恢復性能，車輛修理要根據檢測診斷和技術鑒定的結果進行。

（四）車輛修理保養必須建立原始記錄本，一車一本，隨車攜帶，車輛進行修理和各級保養作業后，駕駛人要隨時記錄，記錄要詳細準確。公司技術部要隨時跟蹤檢查。

（五）新車或經過大修后的車輛，行駛一定里程（或時間）后，經過檢查診斷和技術鑒定，用修理或更換零部件的方法，恢復車輛技術性能的恢復性修理。車輛的總成經過一定使用里程（或時間）后，為恢復總成完好技術狀況、工作能力和壽命而進行的作業。

其中小修包括，用修理或更換個別部件的方法，保證或恢復車輛工作能力的運行性修理。主要是消除車輛在運行過程或維護過程中發生或發現的故障或隱患。對因磨損、變形、損傷等而不能繼續使用的零件進行修理。

三、企事業單位車輛管理保養的措施

（一）維護。車輛日常維護是各級維護和保證車輛正常運行的基礎，以清潔、補給和安全檢視為作業中心內容：對汽車外觀、發動機外表進行清潔，保持車容整潔；對汽車各部潤滑油、燃油、冷卻液、制動液、各種工作介質、輪胎氣壓進行檢視補給；對汽車制動、轉向、傳動、懸掛、燈光、信號等安全部位和位置以及發動機運轉狀態進行檢視、校緊，確保行程安全。由駕駛人負責執行的車輛維護作業。維護周期包括，出車前，行車中，收車后。

出車前、行車中、收車后檢視車輛的安全機構及各部機件連接的緊固情況。保持加油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器、蓄電池的清潔。防止漏水、漏油、漏氣、漏電。保持車容整潔。

行車中，汽車起步行駛后，試驗離合器、制動器、和轉向系的工作狀況。汽車行駛中發現有發動機熄火、工作不穩、溫度過高。發動機或底盤有異響和氣味。儀表工作失常或失效。制動器失靈或制動氣壓低于警戒值。轉向機構工作失常。輪胎有明顯的漏氣或嚴重損壞。離合器工作失常等任意之一的情況時，應立即停車檢查排除。

收車后要清潔全車外表和駕駛室內部。檢查有無漏水、漏油、漏氣、漏電。補給燃油量、制動液量、機油量、齒輪油量等達到標準，加注潤滑脂。檢查冷卻系工作情況。夏季檢查百葉窗開度和風扇皮帶松緊度，定期換水清潔；冬季氣溫低于3℃時，未加防凍液的冷卻水應放凈。冬季氣溫低于-30℃時，露天停放的車輛應拆下蓄電瓶，置于室內保溫。檢查各連接裝置有無松動、脫落。檢查懸架總成各部狀況。檢查輪胎氣壓，不足時應予充氣。清除胎紋及并裝輪胎間雜物。放凈制動儲氣筒內的油、水，并關閉電源開關（特指大型車輛）。發現故障，應及時排除。檢查拖掛裝置是否安全可靠。發現的故障和不良事項，及時排除或報修。

（二）車輛維護信息化。近幾年來，以計算機技術、互聯網絡技術、信息通信技術為核心的技術群飛速發展，人們日常生活都產生了重大的推動作用，對于企事業單位的競爭來說，單純通過市場產品提升企事業單位盈利能力的作用明顯弱化，為實現企事業單位的可持續、健康發展，企事業單位對于精細化運營管理的需求更加迫切，強化企事業單位內部運營精細化管理成為企事業單位提升市場競爭力、提高公司盈利能力的重要突破口。進一步優化對企事業單位資源的調度與調配是實現企事業單位資源價值的最大化、最優化。作為企事業單位、機關資源管理的重要方面，車輛管理主要實現對車輛使用人、車輛自身等資源的管理和調配，車輛管理在使用范圍、精細化方面，迫切需要推進車輛管理的信息化支撐手段，提升管理水平。對車輛管理系統的實現架構技術、系統設計語言、面向對象的編程技術和數據庫平臺技術，并對架構技術從適用性、安全性、處理響應速度等方面進行深入的對比分析，選擇確定公務車輛管理系統設計開發主要技術。緊貼集團車輛管理工作的實際情況，對各功能模塊的開發進行了詳細的設計。并在此基礎之上，設計實現車輛狀態管理、車輛信息管理、車輛檔案管理等公務車輛管理系統主要核心功能模塊。另外在設計實現公務車輛管理系統基礎上，對公務車輛管理系統進行測試優化，包括系統測試環境、系統測試用例等內容，并不斷進行優化。

參考文獻：

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