愛國者芮兵：引領(lǐng)物聯(lián)趨勢，共贏智慧未來

王曉輝

2014年，智能手機與平板共出貨量達到10億臺以上。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生活，根據(jù)平均每位智能手機用戶每天花費時間分析，我們每天在智能手機上花1個小時。在這樣一個時代，大家都被手機綁架了。如果今天你不看手機的話，你就不知道外面發(fā)生了什么事情。

在第七屆廣告主峰會上，愛國者集團執(zhí)行總裁芮兵分享了愛國者從一個做實體的公司轉(zhuǎn)成真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，愛國者誠信聯(lián)盟在做什么？

明尼蘇達大學(xué)研究報告顯示：對于lOOml/100元洗發(fā)水，6.7折PK加量50%，后者比前者銷售額提升73%。這個研究表明，省錢是老板以為客戶需要的，但客戶真正想要的是“值”！

在物聯(lián)網(wǎng)思維下，互聯(lián)網(wǎng)+零售=淘寶、京東，物聯(lián)網(wǎng)+交通=滴滴、快滴……今天互聯(lián)網(wǎng)+，明天互聯(lián)網(wǎng)×.

愛國者現(xiàn)在也是在造平臺，通過這個平臺能為線上和線下做什么？

以朝陽區(qū)為例，在距離某一位置500米的商圈內(nèi)，選擇商家。當(dāng)這些商家進入愛國者減信聯(lián)盟的時候，一定要保證其是誠信的。“愛國、誠信、抱團、共贏”，只要是減信的商家進入這個500范圍保護的時候，愛國者誠信聯(lián)盟就會使其在同行業(yè)競爭中形成差異化的競爭優(yōu)勢。

如何形成差異化的競爭優(yōu)勢？愛國者誠信聯(lián)盟有非常好的市場保護機制，有同行監(jiān)督和推薦人擔(dān)保。芮兵自豪地說：“現(xiàn)在愛國者是唯一一家做020沒有使用外資的公司，加入我們所有企業(yè)都是誠信的，而且愛國者里面所有的產(chǎn)品都是國貨，我們不經(jīng)銷國外的貨。”

在愛國者誠信聯(lián)盟打造的這個商圈里，能夠形成有效的客戶互動。比如在這個商圈里，選擇了餐飲、美容美發(fā)、酒店、娛樂、健身等商家，通過他們加入到愛國者誠信聯(lián)盟，就會產(chǎn)生一個游戲規(guī)則。當(dāng)消費者進入商家消費的時候，愛國者聯(lián)盟就會為其配上同等的積分。那么，這個積分又能夠做什么？

或許很多人對積分并不感興趣，而愛國者會在商家的周邊做一個兌換區(qū)。每一個兌換區(qū)其實也是一個潛在商家，每一個潛在商家里都有很多閑置資源。比如一個健身房在某天的生意并不是特別好，泳池的水作為閑置資源可以被放在網(wǎng)上免費做廣告，于是全國的客戶都可以通過愛國者聯(lián)盟這個平臺搜索到這個資源。而拿到積分的客戶就可以在相應(yīng)兌換范圍內(nèi)免費兌換想要的服務(wù)，愛國者已經(jīng)將此環(huán)節(jié)打通。

愛國者誠信聯(lián)盟的平臺優(yōu)勢在于：雙倍返還機制，全國頭等艙會議永久免費參加，宣傳自己持有品牌、公司、產(chǎn)品項目，全國高端資源對接（眾籌項目、整合資源）。

從一個做實體的公司轉(zhuǎn)換成真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，愛國者線上有兌換區(qū)，線下可以直接到商家去體驗，愛國者誠信聯(lián)盟通過短平快的方式使粉絲真正地活躍起來。

最后，芮兵說：“真正地希望我們的企業(yè)能夠抱團，共同取暖，共同響應(yīng)我們的中國夢，最后實現(xiàn)我們的中國夢。”