探索中國制造業的新未來

韓碩

摘要：德國在全球制造業迅猛發展的背景下提出了工業4.0的概念，并于2013年12月發布標準化路線圖，進入實施階段。德國作為世界制造業強國，發布該計劃對于我國大而不強的制造業具有十分重要的意義，而且有利于改善污染現狀，提高能源利用率。近年來，我國積極推進制造業的工業化和信息化融合，強調智能化、數字化的德國工業對我國“兩化”融合有重要的借鑒意義。文章從德國工業4.0的基本內涵出發，說明我國積極應該德國工業4.0的必要性和重要性，從政府、產業及企業自身三個角度說明德國工業4.0對我國制造業發展的啟示。

關鍵詞：德國工業4.0；中國制造業；歐美再工業化；發展啟示

一、引言

2011年，德國舉辦了漢諾威工業博覽會，并在此次博覽會上提出“工業4.0”的概念。隨后，德國政府、產業界和科研院所不斷加大投入精力，于2013年4月發布了《實施“工業4.0”戰略建議書》，同年12月，德國又發布了“工業4.0”標準化路線圖，德國工業4.0成為德國政府確定面向2020年的國家戰略。由此，“工業4.0”逐步被人們廣泛認知。德國作為全球制造業競爭力強國之一，迫不及待地加快“工業4.0”戰略制定和實施，其根本目的是什么？實施路徑如何？同時，作為制造業大國而非強國的中國，正在實現“中國智造”的道路上奮勇前進，德國工業4.0戰略對我國制造業有什么積極意義？對我國制造業發展有什么啟示？ 本文將對這些問題展開論述。

二、關于德國工業4.0

（一）工業4.0的含義

工業1.0起源于18世紀末機械制造設備的引進，蒸汽革命全面開始，進入機械化生產時代；工業2.0就是電力時代，使得工廠生產流水線化、標準化；工業3.0就是現在正在進行的信息革命，工業生產自動化程度提高。相比前幾次工業革命，工業4.0是在當前成功應用信息和通信技術、嵌入式技術及強大的互聯網技術的基礎上而提出的。工業4.0就是綜合運用信息物理系統（CPS，Cyber Physicial Systems）將資源、信息、物品和人進行互聯，從而創造物聯網和服務，進而將這種服務模式用于工業領域，促進制造業智能化、網絡化發展。

（二）工業4.0的主要內容

工業4.0的核心內容可以歸納為一個網絡、兩大主題、三大集成、三大轉變、八大計劃。

一個網絡是指信息網絡系統（CPS）。該系統強調虛擬和現實的聯系和融合，使用連接、云儲存、虛擬網絡、內容、社區、個性化將一切可以利用的生產資源整合在一起，從而創造出一個生產高度智能化的智能工廠。

工業4.0包括智能工廠和智能生產兩大主題。智能工廠是強調運用互聯網技術將分散的工廠進行互聯，實現數據互相交換和共享；智能生產側重于高度自動化、人機互動、智能管理等先進技術運用于生產的全過程。

三大集成是企業在價值鏈上的橫向集成、制造系統網絡化的縱向集成及生產過程中的端對端集成。由于不同企業在同一價值鏈上可能處于不同生產階段，價值鏈上的橫向集成就是促使處于同一價值鏈上的企業通過IT技術相互溝通，促使不同企業間資源互動，提高生產效率。這樣可以促進不同的企業更好地創造價值，實現端對端的集成。在橫向集成的基礎之上就需要網絡的鏈接，從而形成了縱向的制造系統網絡化集成。

實施工業4.0可以促進生產分散化轉變、產品定制化轉變及客戶全程參與轉變。由于工業4.0高度網絡化，對于某一企業而言規模效應不在必要，工業生產將由集中向分散化轉變。在未來，產品都將完全按照個人意愿來生產，甚至全部自動化、個性化制造；同時，企業生產不再是企業的事情，而是客戶全程參與的互動式的價值創造。

按照德國發布的《實施“工業4.0”戰略建議書》，八大計劃是指：①標準化——不同企業按照統一標準進行網絡建設，否則就不能進行網絡連接；②管理復雜系統——工業4.0為企業管理提出了更高的要求，建立管理系統；③工業寬帶體系建設——建立可靠、全面、高品質的工業專用網絡；④安全與保障——網絡安全是工業4.0的核心；⑤工作組織和設計——工業4.0對企業組織結構提出了新要求；⑥培訓和職業發展——通過建立終身學習計劃，不斷地為工業發展提供足夠的優秀人才；⑦監管體系——需要建立全方位的監管體系；⑧資源利用體系——考慮環境制約因素，提高資源利用效率。

（三）工業4.0的目的與實施意義

綜上所述，德國工業4.0就是通過信息技術把產品、機器、資源和人有機地結合起來，創作出一個高度智能化、數字化、個性化的制造模式。工業4.0的主要目的在于確保德國制造業的國際競爭力，推動德國制造業從單純的圍繞產品生產，向數據分析與應用基礎上的智能模式轉變。

三、我國制造業積極借鑒德國工業4.0的必要性和重要性

作為世界工廠的中國，當前面臨著“前有攔截，后有追兵”的緊迫狀態，加之已經在資源、環境方面的制約因素，因此積極探索德國工業4.0是很有必要的，具有十分重要的意義。

第一，是我國積極推動工業化和信息化融合的必然選擇。“兩化”融合是經濟發展的引擎和著力點，是促進我國制造業由大變強的必由之路。但我國“兩化”的深度融合仍面臨一些問題，如兩化融合總體上仍處于以局部應用為主的階段，集成協同應用水平仍較低，信息化與企業經營管理和決策未能有效結合，產業鏈上下游之間未能充分實現順暢銜接，網絡化、智能化、自動化程度不夠，對市場反應不靈敏，作用和成效有限。而德國工業4.0高度重視信息化，能為我國兩化融合提供很好的借鑒。

第二，有利于確保中國制造業的未來。當前面對經濟危機之后歐美國家的“再工業化”政策，制造業出現“返巢”的現象，同時由于計劃生育政策的影響，我國勞動力價格不斷上升，加之德國工業4.0全部智能化的影響，低成本優勢正在喪失。根據澎湃新聞網報道，世界500強榜單中一共有50家在2013年出現虧損，而中國排名第一獨占16席，虧損總額達到377億元。因此，積極應對德國工業4.0乃至整個歐美的再工業化，取其所長，對于確保中國制造業的未來具有十分深刻的積極意義。

第三，有利于促進產業升級改造。我國制造業大而不強主要有四個方面的原因：一是缺乏自主創新；二是產品質量問題突出；三是資源利用效率低下，環境污染嚴重；四是產業結構不合理。面對這些問題，德國工業4.0是一個很好的借鑒。工業4.0是在全球化的大背景下提出的戰略選擇，特別是在信息技術、網絡技術等方面更是走在世界前端。我國積極應對工業4.0對于信息產業發展、制造業自動化發展有重要的意義，有利于推動產業升級改造。

四、德國工業4.0對我國制造業發展的啟示

（一）政府

1. 統籌規劃，加快制定中國制造業發展的長期戰略

國家戰略在整個制造業發展過程中舉足輕重，發揮著指揮棒的作用。同時，可以預見，制造業智能化、網絡化是新一輪技術革命的大趨勢，因此國家要積極應對德國工業4.0，制訂符合國情的制造業智能化、網絡化發展計劃。據21世紀經濟報道網報道，目前我國有關部委正在聯合編制《中國制造2025》規劃，該規劃目的是將我國打造成現代化工業強國。同時，面對我國特殊的國情，我國應該走工業2.0、工業3.0、工業4.0并行的發展道路，而非串行的連續道路，積極探索創新驅動、質量效益高、綠色制造、服務型制造的新型工業道路。

2. 進一步推進工業化和信息化高質量融合

德國工業4.0更加注重網絡化的影響，這就要求我國要充分重視信息化發展，積極推進先進的網絡基礎設施建設，而且要重視與其他可以信賴國家的網絡基礎設施建設的協調，提高互聯網的使用效率。

3. 建立統一的技術標準，高度重視發揮標準化對制造業發展影響，積極參與國際標準的制定，搶占國際話語權

標準一旦制定就很難更改，因此在推進工業智能化、網絡化的進程中，要積極參與標準的制定，積極謀求國家利益最大化，堅決不能被動接受，從而使得中國標準在世界使用，為我國搶占制造業制高點創造機遇。

4. 運用系統方法，從整個國家發展的大局出發，建立相應的配套系統

制造業發展不是單一的，是整個系統的共同作用結果。因此，要重視資源管理系統、企業創新生態系統的建設，運用系統、集成的觀點對整個制造業發展體系重新布局。在工業4.0當中，產學研的高度融合也為我國產學研系統化發展提供了借鑒。

5. 完善職業技能培訓體系，為制造業發展提供優秀人才

制造業的競爭從某種方面來說也是優秀人才的競爭。目前，我國制造業缺乏大量的技能型人才，而高校畢業生就業形勢不容樂觀。面對這種人才供給與需求不匹配的現狀，要加快人才培養模式升級換代，充分發揮人力資源的優勢。

（二）產業層面

1. 要組建跨界的研究小組

德國為推進工業4.0計劃落實，成立了政府、產業協會及相關企業在內的“產官學”三位一體的小組。我國在推進制造業不斷發展的進程中也要成立類似的機構，其中應該包括自然科學學家、工程技術專家、社會科學學家及企業代表等，促進產學研的高效融合。

2. 合理安排制造業的產業、組織結構

首先，我國現在存在產能過剩的現象，要綜合運用稅收、財政等政策加快產業調整步伐，推進產業升級。比如2014年9月24日，國務院要求有關企業對固定資產采用加速折舊的方法推進產業升級。其次，在企業做大做強的同時重視中小企業的發展，可以發展一批具有技術特色的專業化的中小企業。最后，加快產業布局空間調整。由于產業布局不合理，出現產品同質化的問題，所以要充分預留產業鏈的伸展空間，調整產業結構空間布局。

（三）企業自身

1. 學習德國嚴謹理性精神，重鑄企業文化

要從改造國民性的高度來再造中國制造業文化。正如張瑞敏所說：“中國人做事不認真，不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥！”嚴謹理性是德國人的民族性格，也是其精神文化的焦點和結晶。在中國企業實現“中國智造”的道路上，更要積極引進德國人這種嚴謹理性的精神，打造屬于公司獨特的制造文化。

2. 注重品牌和質量

從盈利能力和品牌地位來看，我國制造業與發達國家存在較大差距，沒有培育出國際知名的制造業品牌，這就要求用長遠的眼光更加注重品牌建設和產品質量。

3. 積極學習先進管理理念，充分利用各種資源

德國工業4.0為德國制造業提出了更為復雜的管理要求，中國也不例外。面對企業內部資本、人力、技術、信息等眾多生產要素，企業管理者就要學會使用更先進的管理方法和理念，加強對各生產要素的組織和管理，促進生產要素的互相協調。

五、結語

從生產力的角度來說，前三次工業革命都將人從原來的生產方式中解放出來，顛覆了原有的生產方式，推動了社會的巨大進步。因此，從這個角度來說德國工業4.0只不過是以信息技術為核心的第三次工業革命的擴張和進一步發展，可以說是歐美再工業化的一部分。回顧歷史又不難發現，每一次工業革命都是后來總結出來。因此，對于德國工業4.0我國還要高度重視，借鑒其中的合理成分，為我所用，促進我國制造業由“中國制造”向“中國智造”轉變。

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*基金支持：江蘇高校優勢學科建設工程資助項目（PAPD）；中國制造業發展研究院2013年度開放課題（編號：SK20130090-6）；國家級大學生創新創業訓練計劃（編號：201410300039Z）。

（作者單位：南京信息工程大學經濟管理學院）