柯曉鵬
中國知識產權體系建制三十年來,涉及知識產權創造、運用、保護、管理各環節的宏觀環境和微觀需求日益成熟,尤其近年來在眾創時代的背景下創新發展加速,廣大IPer同仁正在迎來職業發展最好的時代。按照馬斯洛需求層次理論的定義,大部分中國IPer距離自我實現的需求層次恐怕還有一段或長或短的距離,如何才能加速成長不辜負這個時代提供的機遇是我們對職業規劃必要的思考。當然,少數成名已久的大腕、高伙、巨匠們可能已經進軍在追求超我層次的道路上了,他們是IPer們攀登人生巔峰的標桿。然而攀登知產朗瑪的路不止一條,本人不揣淺陋,試以多年來在英豪思(in-house)圈內廝混的見聞思考,嘗試探討知識產權甲乙丙丁生態圈中甲方IPer的晉級之路。
Platform:平臺成就未來
硅谷PayPal黑幫教父、風險投資大佬Peter Thiel教導我們,風險投資成功的秘決在于擅用冪次法則發掘能夠定義未來的企業,該法則也適用于想在職業生涯發展上成為人生贏家的朋友。在普通的企業和團隊中,往往只能收獲普通的增長;在優秀的企業和團隊中,可以收獲穩健的成長;而只有在偉大的企業和團隊中,才存在指數型增長的機會。
在中國,IP團隊的經典設置是職能部門,或曰成本中心,或曰Share Service Center。這樣的部門設置意味著IP團隊的成長速度與公司成長速度基本同步,很難出現核心部門的跨越式增長。而冪次法則意味著加入一個發展迅速的一流企業,職能團隊也會獲得更大的成功。Peter Thiel稱:冪次法則使得公司之間的差別遠遠大于公司內部角色的差別,如果你創建自己的企業占有100%的股權,一旦公司倒閉你就一無所有。相反,如果你只擁有谷歌公司0.01%的股權,最后獲得的回報將超過3500萬美元。時機和決策也要遵循冪次法則,某些關鍵時刻遠比其他任何時刻重要。1996年加入eBay的秘書領到的股票比1999年加入的行業資深高管多200倍;2005年為Facebook辦公室墻壁涂鴉的畫家得到的股票后來價值2億美元,而2010年加入的天才工程師可能只有200萬美元。
中國的英豪思IP圈也從來不缺乏平臺決定未來的故事。在2000—2003年前后加入富士康、華為、中興、騰訊、阿里等中國明星企業IP團隊的朋友們,目前在中國IP圈中大部分都有了深厚的行業積累和可觀的職業優勢,在互聯網+的時代背景里,早年加入騰訊阿里等互聯網巨頭的朋友們也大都累積了豐厚的財富。眾創時代對于中國企業IPer意味著更多的從職業經理人升格為創業合伙人的機會。風險和機遇永遠相伴相隨,欲戴王冠、必承其重,商業世界的未來往往孕育在掌握了核心競爭力的初創或中小企業手中,而這些企業的創新、品牌、運營都需要IP高手深度參與。能否發掘這樣的機會,并勇于承受風險追求指數型增長,這也許是IP3.0時代里中國IPer們在職業生涯發展上最大的分水嶺。
Position:位置源于價值
在嚴肅規范對待職級設置的中國企業里,IP模塊負責人的典型頭銜一般是總監、高級經理、或經理。除總監勉強可以算是高級管理崗位外,其他都屬于中級管理或基層崗位,這反映了當前中國企業在企業定位中對IP模塊價值的通常認知。相比較而言,歐美企業中IP模塊負責人的頭銜就要高很多,典型頭銜包括高級副總裁、副總裁、或高級總監。一些創新實力深厚、品牌運作嫻熟的歐美實業公司甚至把IP模塊負責人設置為公司頂層管理團隊成員執行副總裁,直接向總裁匯報。目前歐美企業在中國的IP團隊設置中,領導者有從歐美外派的,更多的是從中國已經日益成熟的本土人才梯隊中選拔或培養的。據我所知,歐美企業在華IP團隊的本土領導者中,典型的職級設置是總監或高級總監,往上亦有少量副總裁崗位,往下則有一些高級經理崗位。
多年前筆者在ZTE工作時,當時的法務部部長告誡IP團隊“有作為,有地位”。十多年過去了,當年的部長已升為公司副總裁,雖然當年的IP團隊成員早已風流云散,但這一句告誡我仍時刻銘記于心。馮侖說,偉大是熬出來的,但最終熬出來的是一鍋鮮美的海鮮粥,還是漿糊,則取決于原料的價值。工作是一口砂鍋,時間是一口爐灶,我們在工作中投入的責任、努力、思考則是鍋里的原料。認同公司的愿景,帶著使命和責任,投入到日常的工作,長遠地思考規劃,精益地執行推動,才能最終成就IPer們在工作中實現的價值,達到更合適的位置。
價值,不是源于占有的資源,而是源于能夠創造的財富。對于企業IPer來說,IP價值的核心是能夠打通各種IP權利在企業運營中的商業實現、為企業運營萃取商業利益,如此才能讓IP價值成為IPer在企業位置的堅實后盾。當然,價值與位置也是相輔相成的,一瓶礦泉水,在超市里賣2元,在酒店里賣10元,在酒吧里賣20元。同樣的內容,因平臺和位置不同,價值體現相差巨大。對于IPer來說,找到最適合發揮IP特長的平臺和位置,才能實現自己最大的價值。
Package:薪酬體現能力
雖然很多年前就有媒體報道,稱專利代理人為黃金職業,但實際上據筆者所知,企業IPer算是典型的白領收入。影響英豪思薪酬的要素很多,行業、地域、資歷、公司業績、薪酬體系等,但總體上近年來企業IPer的薪酬呈水漲船高之勢。就行業而言,互聯網大佬們、移動互聯網新銳們、以及部分競爭門檻高的土豪行業在薪酬包上具有明顯優勢,僅股票期權一項即可秒殺眾多傳統行業。就地域而言,北京、上海、深圳因為是創新企業和品牌企業的主要集聚地,若不考慮地域消費指數,英豪思們的薪酬絕對值總體上比其他城市的同行也具有明顯優勢。其他的要素就要看各人的職業積累和雙向選擇的運氣了。
據筆者了解,北京、上海、深圳等地歐美大外企的IP高端職位年薪百萬幾乎算是標配。而一些內資行業龍頭的IP高端職位薪酬包因為股票期權在資本市場的強勁表現,年薪超百萬也是屢見不鮮。傳言某外資奢侈品公司找一兩年經驗的IP助理,薪酬開到了二十萬還每年送幾個免費的手包。當然,資歷和經驗往往是用人單位業務領導和HR在勞動力市場上快速衡量候選人的硬標尺,三年、五年、八年、十年、十五年往往是幾個卡位的資歷和經驗象征。除非有很特別的能力或運氣,“熬”還是眾多企業IPer們在職業賽道上必須經歷的體驗。
不同的公司有不同的脾性,企業愿景、公司文化、組織架構、行為模式、團隊氛圍、考核方式千差萬別,但只要員工與公司價值觀沒有明顯的抵觸,工作中的晉升和加薪主要還是取決于工作績效及表現。企業IPer必須清楚地了解公司核心業務模式,IP運作如何能為該核心模式降低風險、理順流程、提升績效,以此為依據,制定IP工作的規劃和目標。縱觀中國各明星企業中發展蓬勃的IP團隊與業務,無論是早期的電子行業、通信行業、家電行業,還是近期的互聯網行業、智能家居行業、移動互聯網行業,無一不是因為IP運作和企業主營業務深度契合相得益彰,從而為IPer們的發展帶來了更多的資源和機遇。
“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”,我們已經啟程,我們終將抵達。無限風光在險峰,在前景光明的眾創時代里,祝愿中國英豪思IPer同仁們都能在 Platform+Position+Package的3P之旅中不懈前進成功登頂。