放聲商標舞臺

譚增

第137屆INTA（國際商標協會）年會于5月2日-6日在美麗的海濱城市圣地亞哥成功舉辦。會議期間，約有300余場定制教育討論會和多場聯誼活動舉行。豐富的知識和非凡的體驗吸引了超過9915名來自全球各國的商標從業者參加，已打破歷年參會人數記錄，是137年以來參會人數最多的一次盛會。

本刊記者有幸在會議舉辦期間對INTA2015年主席約翰·斯科特·埃文斯（J. Scott Evans）先生進行了專訪。他有著帥氣的外表、優雅的舉止和充滿磁性的聲音。他進入知識產權行業及之后的職業生涯可以說充滿著傳奇的色彩。就讓我們帶著您走近這位傳奇的人物。

① 結緣知產

China IP：您的第一份工作是什么？是如何進入知識產權領域的？

約翰·斯科特·埃文斯：我人生中的第一份工作和知識產權并沒有什么關系。當時我是一個音樂劇演員，在《你好，多莉》劇中飾演Rudolph這一角色。我們因為這部劇被卷入了一場官司之中。之后，我的律師建議我去學習法律，我聽取了他的建議，進入法學院進行學習。和法律相關的第一份工作是在巴菲特集團公司屬下全球最大針織品企業鮮果布衣（Fruit of the Loom），負責商標方面的事務。隨后，我建立了自己的律師事務所，工作了13年。在這13年中，我一直在INTA當志愿者，為客戶免費提供ICANN方面的幫助。在這個過程中，我在互聯網圈子里逐漸變得小有名氣。雅虎聯系到我，希望我能幫他們處理一些互聯網方面的事情；大約在一年半以前，奧多比系統公司（Adobe）也聯系了我。

我目前在Adobe公司擔任副總法律顧問一職，主要負責全球的商標、域名、著作權以及廣告等工作；還負責策劃各種競賽及推廣工作。與首席營銷官進行探討、協助他們制定營銷策略。另外，我也會提供一些培訓，教授一些不同國家在市場開發領域需要注意的規則。除此之外，如果遇到著作權糾紛，我也會進行相關訴訟工作。但是我的工作更多的是從戰略上來為公司進行知識產權布局。

② 關鍵詞：亞洲觸角

China IP：去年在香港舉辦的年會是INTA第一次在亞洲舉辦年會，非常成功。由于地域原因，上屆年會吸引了眾多亞洲的商標從業者，他們也因此感受到了INTA的魅力。上屆年會之后，對于INTA亞洲事務方面的發展，您有什么明顯的感覺？

約翰·斯科特·埃文斯：是的，去年在香港召開的年會使我們在亞洲有了一個很好的展示機會。不僅中國，其他亞洲國家的參會人數也創下了歷史新高。我們當時希望那些參加了在香港舉辦的年會的參會者能夠參加后續在美國舉辦的年會。實際上，從今年的參會情況來看，正如我們希望的那樣，這次在圣地亞哥舉行的年會吸引了很多來自亞洲的代理人和公司知識產權法務人員。

去年在香港舉辦年會時，INTA與亞洲地區的重要知識產權組織簽署了兩份合作協議。第一份是與中國外商投資企業協會優質品牌保護委員會（QBPC）的代表簽署了關于深化兩個組織之間合作的協議。第二份是與香港特別行政區政府知識產權署簽署了諒解備忘錄。隨后我們又到日本進行了訪問。在日本召開的會議同樣吸引了很多專業人士。值得一提的是，這些參會者來自于亞洲各個國家，人數比日本國內參會者還要多。我想這些都是香港年會帶來的直接的良好效應。

③ 關鍵詞：中國之路

China IP：INTA目前有6600個組織會員，其中亞洲-太平洋地區的會員有1355個，INTA的中國會員數量大約是多少？有沒有什么傾向性政策吸引更多的中國企業會員？

約翰·斯科特·埃文斯：INTA目前有231個來自中國的組織會員，其中包括19個公司，172個非正式會員、律所或銷售商；這些機構共含個人會員1497個。

我們的政策之一是舉辦研討會，介紹會員權利。今年一月的時候，我們特派訪華代表團，團隊中有INTA組織成員，也有眾多企業會員。我們拜訪了中華商標協會，國家工商行政管理總局以及最高人民法院。同時還舉辦了兩場高水平研討會，一場以“網上打擊假冒的策略”為主題，邀請到了全國領導小組辦公室、國家工商行政管理總局的消費者保護組織、公共安全部、最高人民法院和海關總署的官員與INTA會員就互聯網假冒問題共同展開討論。

另外一場關注21世紀海外塑造品牌。會上來自中國大小型企業、跨國公司、中國外商投資企業協會優質品牌保護委員會的代表發表了講話，中華商標協會、歐共體內部市場協調局（OHIM）和世界知識產權組織（WIPO）的專家討論了國際注冊的策略和方法。許多中國的公司希望在海外建立自己的品牌，所以他們對這些話題非常感興趣。這兩場研討會都吸引了眾多業內人士參與，會場座無虛席，很多參會者都是站著把會聽完。

除此之外，我們會邀請非INTA會員公司參加晚宴。在今年的年會上，我們邀請了二十余名非會員參加晚宴并在宴會期間解釋了INTA會員可以享受的權利。同時，我們剛剛通過了費用調整方案：如果一個機構從未加入過INTA，或在加入INTA后五年內沒有積極參與過活動，就可以享受90天的免費會員期。在此期間，該機構可以享受一切會員權利，包括以會員價參加會議，使用INTA提供的所有電子資源等。我們一直想方設法激起人們對INTA的興趣，讓他們有機會親身感受到這個機構，而非僅僅依靠口頭介紹和一本宣傳冊。

④ 關鍵詞：INTA魅力

China IP：每年一度的INTA年會可以說是世界的商標盛會，吸引著全球的商標從業者。每年5月，大家不遠萬里從世界各地趕來，多年來對年會一直保持著很高的熱情，并且對年會有著很高的評價。請問如何可以讓一個會議有著如此大的吸引力？

約翰·斯科特·埃文斯：首先非常感謝貴刊對會議的肯定。INTA一直在不斷地發展壯大。今年的年會吸引了9900多名專業人士參加，參會人數已突破歷史記錄。根據最新統計，來自中國的參會者達462名，數量位列第三，僅次于美國和英國。這也反映出中國在INTA的活動中越來越活躍了。

在過去的幾年中，INTA不斷地發展壯大，加快了其國際化進程。因此許多人都逐漸認識到INTA的潛力，包括我們自己在內，都認為INTA不管是作為一個會員制的組織，還是作為國際范圍內的商標代表團體都有著很大的發展空間。除此之外，我們也努力為政府官員、知識產權官員及法官搭建一個溝通的橋梁。因為他們都面臨著相似的問題，所以他們希望能夠從彼此身上學習到最佳的操作方法。

我認為，當你用心去做這些事情的時候，其他人是可以感受到的，他們自然會口碑相傳，這樣就會有更多的人愿意加入到INTA中來。久而久之，一個商標從業者想要在事業上有所發展，就很難把自己與INTA隔絕開來。

至于每年一度的年會以及其他會議，我們會聽取會員的意見，然后竭盡全力去滿足他們的需求。我們開展各種教育培訓，提供開拓業務和拓展社交的機會。尤其是在如此大型的會議上，參會者有機會與更多的人進行面對面的交流，在很大程度上他們會強烈地意識到這個團體的力量。我覺得INTA在這些方面都是獨一無二的。

⑤ 關鍵詞：特設亮點

China IP：今年的年會有沒有什么特別設計的環節？

約翰·斯科特·埃文斯：今年會議的教育培訓設置是一大亮點。會議期間舉辦近300場的定制教育培訓，其中33場整體培訓，250余場小型的圓桌主題會議。在這些會議中，來自化妝品、時尚、互聯網等不同領域的商標從業者可以就他們關心的產業問題展開深入討論。

關于我們關注的熱門話題，我們設置了中國、日本及韓國區域最新發展動態這一環節，來自于上述國家的商標從業者為其他參會者提供了本國商標法律修改的相關發展動態。這使得其他參會人員受益匪淺。

另外，我們還特設一個針對中國馳名商標保護的會議。中國的司法保護體系對馳名商標進行保護，很多國外品牌雖然在本國享有很高的聲譽，但是在中國卻很難達到中國法律對馳名商標的規定下限。因此，這一話題吸引了很多國際商標企業的關注。來自中國最高人民法院知識產權庭的一位法官就此話題發表了演講。

今年的會議設置了30余場社交活動，包括歡慶宴會、開幕典禮、歡迎招待會、閉幕晚宴等等。人們非常喜歡這些活動，因為他們可以在活動上結識一些朋友。很多在會議上通過工作認識的合作伙伴，后來都變成了非常要好的朋友。很多人來參會不僅是為了學習知識，更是為了和老朋友相聚。正如我前幾天在開幕式上所說，我們是一個團體。我想這也是INTA如此受歡迎的一個重要原因。

今年在會議室安排上也有所創新。我們在圣地亞哥會展中心為企業會員和品牌商提供了四種不同的會議室供他們免費使用。在這里他們可以進行一對一的會面，利用早午餐時間碰面，也可以展開培訓。事實證明，這一創新非常受歡迎。我們明年會繼續進行改進。

⑥ 關鍵詞：目標驅動

China IP：在您這一年的任期內，您設定的主要目標是什么？

約翰·斯科特·埃文斯：在我的任期之內，我希望能夠使商標持有人不僅僅從法律角度出發來看待商標，而是從更宏觀的品牌層面來思考。我認為對于消費者而言，品牌是附著情感的事物，消費者有自己喜歡和厭惡的品牌。在當今時代，消費者的力量非常強大，他們之間會相互溝通、影響。作為公司的法務人員，不應該僅僅關注公司所持有的商標，還應該思考公司所擁有的品牌。

其次，我也非常關心INTA領導層建設問題。INTA正在日益發展壯大。在前年，INTA也有了新的首席執行官，他設定的戰略計劃正帶領著INTA朝著下一個更高的階段發展。在這個過程中，我們需要重新調整做事的方式。作為一個由志愿者組成的組織，很多志愿者之所以能夠成為領導層人員是因為他們是好員工，然而好員工并不意味著是好的領導者。我們需要告訴他們如何領導；教他們如何組織會議、設定會議日程；電話會議和現場會議的區別；如何有禮貌地打斷超時的演講者；如果會議成員中有不同時區的會員，怎么安排召開電話會議的時間等等，這些細節的問題都需要進行教育培訓。除此之外，由于在INTA的工作是志愿工作，因此很多工作人員都沒有報酬，領導者需要思考如何能夠調動工作人員的積極性，讓他們愿意積極地參與進來。

最后，我正在和INTA委員會成員們討論管理結構和協會內部章程的修改，我們已經有十年沒進行過類似的工作了。我覺得發展到目前為止，我們需要對管理結構和協會內部章程進行一定的調整。調整內部章程需要經過所有會員的同意，因此內部章程需要在整體上把握，在章程下還需要設立具體規章或者政策指南。當市場發生變化的時候，我們不需要調整整體章程來應對這些變化，而只需要對具體規章進行部分修訂。

在2016年的時候，我們會對會費進行一定的調整。因為多年以來，每年一度的年會收入都是協會最主要的經濟來源，這樣是不平衡的。一旦年會出現任何問題，我們的預算就會受到影響。所以我希望我們能夠對經濟收入結構進行一定的調整，可以使其他活動的營收能力和年會相平衡，保證協會正常運作。

⑦ 關鍵詞：著眼未來

China IP：INTA在去年公布了2014-2017戰略計劃，截止到目前，這個戰略計劃整體的進程如何？在您的任期內，預計有什么新的進展？

約翰·斯科特·埃文斯：在商標保護方面，去年，我們向中國和印度的法院提供了建議，成立了商標小組，同時致力于歐盟商標改革法案的完成。我們很高興看到歐盟降低了商標注冊費用，并增加了與商品及其運輸相關的條文。

在公共傳播方面，我們一直持續出版INTA中國簡報，并開始著手制作全球季度報告。此外，我們加強了與中國媒體的合作。今年一月，我們的代表團與《中國知識產權雜志》、《中國知識產權報》等中國媒體會面，希望能借此合作機會增強機構的透明度。

我們的另外一個目標是實現國際擴張。INTA代表團造訪中國，與中華商標協會、中華人民共和國國家行政管理總局及中華人民共和國最高人民法院進行了會談。在印度，我們與其知識產權辦公室、海關、商務與工業部、法院及其知識產權智庫均進行了會面。在日本，我們與其知識產權辦公室、海關和最高法院會面。在歐洲，我們致力于商標改革工作，并努力推進媒體的介入。在東南亞，我們積極與當地機構合作，并與越南科技部簽訂了一份關于教育工作的諒解備忘錄。此外，我們還造訪了阿根廷、智利、巴拿馬、秘魯及烏拉圭等拉美國家。

INTA正在努力將工作拓展到美國以外的地區。今年一月，我們在中國召開了兩次正式會議，還在印度舉行了一次為期兩天的會議。此外，時隔多年，我們再度前往日本。除此之外，我們將于今年九月在西班牙舉行商標管理會議，該會議此前從未在美國之外的地區舉行過。十一月，我們將在巴拿馬舉辦一項大型活動，這也是我們首次將重要活動放在拉丁美洲。十二月，我們還將在羅馬舉辦一場關于地理標志的會議。

提升INTA會員的滿意度是我們的另外一個目標。2016年，我們會成立更多的委員會，也將提升機構工作的透明度。此外，我們還會向志愿者提供更多與機構相關的信息，完善委員會申請機制，實現志愿者技能與委員會工作內容的對接。