互聯(lián)網(wǎng)金融：借資本之力重塑未來

陳小慧

2015年不僅是互聯(lián)網(wǎng)金融的機遇之年，同時也是整個金融行業(yè)跨界轉型、轉變思維發(fā)展方式的契機之年。以P2P為首的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺更加關注風控能力建設，傳統(tǒng)金融機構的競爭與融合給行業(yè)帶來了新的機會。而作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，能在恰當?shù)臅r機引入合適的投資，借助資本的力量完成企業(yè)的完美蛻變，無疑是發(fā)揮資本對行業(yè)推動作用的最佳途徑之一。

在4月16日舉行的“2015年中國互聯(lián)網(wǎng)金融投資與并購大會”上，來自投資領域和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的企業(yè)齊聚北京，對當前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及未來趨勢進行了深刻剖析。這場由中關村管委會、清科集團、投資界聯(lián)合舉辦的行業(yè)盛會期間舉行的兩場路演，為企業(yè)和投資者提供了直接的投融資機會。

“互聯(lián)網(wǎng)+”深入人心，勤練內功把住風口

自兩會以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”已然成為當下的熱詞，各個領域、各種場合，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為真正的熱點和焦點。在當前的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，不“+”就意味著落后，不“+”就面臨著被淘汰的危險。而作為站在前沿的互聯(lián)網(wǎng)金融，無疑成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的最佳實踐，國家重視，資本關注。打鐵還需自身硬。再好的機遇，再好的市場環(huán)境，如果企業(yè)自身能力跟不上，也只能眼看著機會溜走。因此，對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來講，當前的首要問題是抓緊時間勤練內功，這樣才能牢牢把住風口，順勢起飛，而不是被狂風刮跑。

清科集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)估值飛升，“風口期”到來

倪正東在會上表示，互聯(lián)網(wǎng)金融估值已入“風口期”。他認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念已深入人心，而金融就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個很好的切入風口。清科研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融研究報告顯示：2010年成功融資的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)有9家，2011年為25家，2012年為20家，2013年為44家，而2014年成功融資的企業(yè)數(shù)量比2013年增長約340%，達到193家。他說：“這個數(shù)字是非常值得我們關注的。在過去兩年中，估值上升最快的就是互聯(lián)網(wǎng)金融公司。”

眾信在線副總裁劉媛媛：農村市場巨大

劉媛媛認為：P2P行業(yè)核心競爭力是品牌，三四線城市市場是藍海。她說：“農村地區(qū)和三四線城市是非常巨大的市場，對P2P行業(yè)來說是一片藍海。在P2P領域最核心的競爭力是品牌和口碑，其次是風控能力、產品，以及資金的流通性和投資端的用戶存量。”在談到P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展趨勢時，劉媛媛認為，移動端是未來的一個發(fā)展趨勢，2015年將是P2P網(wǎng)貸的洗牌年，同時，資本會大量涌入，對P2P網(wǎng)貸保持較高的投資熱情。

拉卡拉集團高級副總裁、征信公司總裁李廣雨：提升綜合運營能力才是長久之計

李廣雨指出，綜合運營能力是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)長期發(fā)展的根本保障。他認為，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如果單純靠產品的創(chuàng)新或者高細分市場的信息不對稱，可能不會走得太久。“慢慢會有行業(yè)內同質化的產品出現(xiàn)，大家拼價格、拼收益，會陷入一個無休止的惡性競爭當中，這是很多行業(yè)在發(fā)展初期會遇到的問題。凡是走得持續(xù)和持久的，拼的是整個企業(yè)的綜合運營能力，包括技術、安全保障、人才、風控、數(shù)據(jù)管理、信用管理等一系列手段和方式。只有在這些方面有過硬的功力，才能保證企業(yè)持續(xù)走下去。”李廣雨說。

網(wǎng)貸天眼聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO田維贏：寶寶軍團的退化是正常迭代過程

田維贏認為，寶寶軍團的衰退是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場化特點的體現(xiàn)，對行業(yè)發(fā)展的作用是正向、健康的。他說：“互聯(lián)網(wǎng)金融最典型的特性是，這個市場是一個絕對市場化的市場。在這樣一個領域，寶寶軍團或者其他所有的投資理財產品，只要進入都會被市場化，融入更多創(chuàng)新以及更多的變革，讓不同的東西慢慢迭代，這是一個非常健康的狀態(tài)。所以我認為寶寶軍團對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展，它在衰退，甚至說有一天不存在，（其影響）都是正向的。”

政策+資本助力企業(yè)蛻變

作為新興的金融形式，互聯(lián)網(wǎng)金融還很稚嫩，其未來的持續(xù)、健康發(fā)展離不開政策的積極引導。而其金融的本質屬性，則決定了資本在行業(yè)發(fā)展的過程中起著不可或缺的作用。企業(yè)也應充分認識和把握這兩方面力量的推動作用，在扎實進行自身能力建設的過程中完成企業(yè)的完美蛻變，使企業(yè)的發(fā)展邁上新的臺階。

中關村科技園區(qū)委員會副主任楊建華：政府要營造良好發(fā)展氛圍

楊建華指出：政府部門要營造“互聯(lián)網(wǎng)+”的風頭，企業(yè)要借力風投和資本市場快速發(fā)展。對于中關村互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的發(fā)展，他認為目前已經呈現(xiàn)出了資源高度聚集、新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)、受到投資機構的大力支持、規(guī)范性正在增強等非常明顯的特征。

夸客金融創(chuàng)始人兼CEO郭震洲：互聯(lián)網(wǎng)技術與精神雙重結合

郭震洲認為：互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)技術和互聯(lián)網(wǎng)精神兩方面的融合。他說：“互聯(lián)網(wǎng)+金融應該是金融互聯(lián)網(wǎng)技術及互聯(lián)網(wǎng)精神的一個雙重結合，不僅是互聯(lián)網(wǎng)技術的使用，而是開放、共享、普惠的互聯(lián)網(wǎng)精神的體現(xiàn)。”

軟銀中國資本主管合伙人宋安瀾：互聯(lián)網(wǎng)金融解決了3大基本需求

宋安瀾認為：政府支持、創(chuàng)業(yè)活躍、資金追捧是互聯(lián)網(wǎng)金融的3大特點。他說：“從金融基本需求來說，互聯(lián)網(wǎng)金融具備投資、融資和支付這3大基本需求，互聯(lián)網(wǎng)金融就是用互聯(lián)網(wǎng)的技術、模式和方法，來解決這3大基本需求中的一些問題，具有3方面特點，一是政府支持，二是創(chuàng)業(yè)活躍，三是資金追捧。”

理財范創(chuàng)始合伙人葉映輝：看好互聯(lián)網(wǎng)+金融的混業(yè)模式

葉映輝則看好互聯(lián)網(wǎng)+金融的混業(yè)方向。他說：“互聯(lián)網(wǎng)金融未來與零售資產和傳統(tǒng)銀行的結合、與權益類資產的結合是很重要的方向，所以我堅定看好互聯(lián)網(wǎng)金融往混業(yè)這個方向去發(fā)展。”

京東金融副總裁姚乃勝：互聯(lián)網(wǎng)金融的3方面創(chuàng)新

姚乃勝從3方面總結了互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新。他說：“創(chuàng)新可以從很多的維度去看，可以是生態(tài)系統(tǒng)的改變，也可以是業(yè)務模式的改變，還可以是通過產品進行的改變。”他認為：眾籌改變了整個生態(tài)系統(tǒng)，使客戶、供應鏈、渠道等方面的布局發(fā)生了變化，價值也發(fā)生了重組；供應鏈金融在金融和實業(yè)之間搭建了溝通的橋梁，是一種業(yè)務模式上的創(chuàng)新；而基于數(shù)據(jù)和風控的京東白條則利用數(shù)據(jù)捕捉技術處理傳統(tǒng)金融信息和互聯(lián)網(wǎng)金融信息，實現(xiàn)了技術上和模式上的雙重創(chuàng)新。