云中創業

趙艷秋

雖然云的行當中都是大玩家，從亞馬遜AWS、谷歌、微軟到阿里、騰訊，但誰也不能阻止創業者們的腳步。

觀察在云中創業的幾家公司，它們大都利用了開源技術。開源類似眾籌，是成千上萬技術愛好者聚集在一個“開源社區”中，一起貢獻來創造一個它們熱愛的技術。這個技術是公開的，人們可以自由使用它。顯然，開源技術讓創業公司能“站在巨人的肩膀上”降低創業的門檻和成本。如今，開源正處于創新的漩渦，任何一項當下熱門的IT技術都離不開它。不過，就開源在中國的現狀，全球最大的開源企業紅帽公司的首席技術官Brian Stevens曾向《IT經理世界》表達了中肯的建議：中國有很多人從事開源技術，但中國還需在開源世界建立影響力。“開源社區并不是簡簡單單地大家一起開發一項技術，它是關于開發流程和文化的事。你怎么參與，你怎么表現出你的透明度，你怎么分享你的代碼，你怎么在得到反饋時傾聽，你怎么在其他開發者代碼上提供建設性推動......”顯然，這一代創業者要對開源有更深入的理解。正如《大教堂與集市》一書作者、軟件開源運動旗手Eric S Raymond所說：“今天，開源運動正積極投身于定義21世紀的計算機基礎設施，任何一個對計算機有所依賴的人，都很有必要去理解它。” 再往前一步，這一代創業者不應僅僅應用開源社區的成果，還要通過參與和貢獻設法建立影響力，才能真正參與到激動人心的創新前沿中去。

這一代云中創業的公司顯然更重視合作伙伴關系。云服務是一個龐大的生態圈，對于如何營造生態圈、找到合適的點去撬動產業，如何找到巨頭為自己背書、贏得更多客戶的信任，如何借力打力，創業者有了更多的思考。相比較而言，他們也比創業前輩更具開放性。

由于越來越成熟的資本機制，這代創業者能更為從容，他們有更多精力和投入放在真正的創新上，他們也有更多技術和模式上的創意。他們知道在價格廝殺面前是沒有機會的，因此，一直在尋找與巨頭之間的真正差異化。

因為行業變化太快，這些云中創業的公司也面臨各種各樣的不確定性。除了業務方向，它們還要克服人才、創新速度等難題，需要建立強大的執行力去實現它們的業務目標和夢想，畢竟它們認為，云的市場足夠大，不應該僅僅是互聯網企業的天下，而應該出現專業的IT公司。