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煤礦井下開采中的采面頂板管理分析

2015-05-30 02:01:49蔡露平
關(guān)鍵詞:途徑

蔡露平

摘 要:煤礦井下開采中的采面頂板管理是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,它不僅關(guān)系到礦井工作人員的生命安全,也影響著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,每年采面頂板安全事故造成的人員上亡占煤礦各種災(zāi)害引起人員傷亡總數(shù)的2/5左右,因此,如何加強(qiáng)煤礦井下開采中的采面頂板管理工作,盡可能降低人員傷亡率,成為多年來煤礦開采安全管理探討的熱點(diǎn)。文章在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過對(duì)采面頂板管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,重點(diǎn)研究了提高頂板安全管理的途徑,以期對(duì)煤礦井下開采的安全管理提供參考。

關(guān)鍵詞:煤礦井下;采面頂板;安全管理問題;途徑

中圖分類號(hào):TD327.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2015)15-172-01

由于煤礦井下開采的自身特點(diǎn),決定了開采環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性,也給安全管理帶來一定難度。而作為引發(fā)礦難事故原因之一的采面頂板安全管理工作是煤礦生產(chǎn)管理的重中之重,采面頂板事故一旦發(fā)生,不僅給礦井企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還威脅到大量井下工作人員的生命安全。因此,加強(qiáng)煤礦井下開采中的采面頂板的安全管理工作,不僅可以保證煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行,還能保證工作人員的生命安全,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 井下采面頂板管理工作的概述

由于采煤工作面隨著開采工作的推進(jìn),采面頂板的狀況也在不斷的發(fā)生變化,即采面頂板的狀況是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程,這就為其管理工作帶來了一定的復(fù)雜性,因此,采面頂板的安全管理常常通過現(xiàn)場(chǎng)控制,來達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。通常在采面頂板發(fā)生事故之前會(huì)有一定的預(yù)兆,是多種因素綜合在一起才導(dǎo)致事故的產(chǎn)生。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),我們可以通過以下事前預(yù)兆來判斷事故的發(fā)生率,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,避免人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失。

1.1 采面頂板的預(yù)兆

①要注意當(dāng)頂板發(fā)生斷裂時(shí)往往會(huì)發(fā)出比較清脆的響聲,而巖層和老頂分離斷裂則會(huì)發(fā)出較為沉悶的聲音,一旦人工頂板有碎石和煤渣持續(xù)掉落,則說明冒頂事故出現(xiàn)的可能性較大,應(yīng)該及時(shí)撤離或采取補(bǔ)救措施。

②要分辨地質(zhì)構(gòu)造造成的頂面裂縫,通??稍诹芽p中鑲?cè)胄ㄗ樱詸z驗(yàn)是否由地質(zhì)構(gòu)造引起采面頂板裂縫。

③通過擊打法來判斷頂板發(fā)生的脫離現(xiàn)象。

1.2 支護(hù)的變化

通常在發(fā)生采面頂板事故前,支柱或支架會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。例如,如果單體液壓支柱的損壞程度明顯要比平常大,這就說明大型的采面頂板事故發(fā)生的可能性大大增加。

1.3 煤層壁的變化

一般來說,在采面頂板等大型事故發(fā)生前,礦井的壓力將會(huì)突然增大,開采的煤層煤質(zhì)會(huì)在巨大的壓力下變得柔軟,使得在開采時(shí)更容易、更省力,這就意味著采面頂板事故將要發(fā)生。

在進(jìn)行煤礦井下開采中采面頂板的管理工作時(shí),要充分利用上述事故發(fā)生的預(yù)兆,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)補(bǔ)救或撤離,避免造成更大的人員傷亡。

2 采面頂板事故原因的分析

由于礦井下的開采環(huán)境復(fù)雜,受限于開采空間,造成采面頂板事故原因主要有主觀和客觀兩個(gè)方面。

2.1 客觀方面的原因

這主要是由煤礦區(qū)原本地質(zhì)結(jié)構(gòu)引起的,如在開采過程中遇到斷層等地質(zhì)因素,其中地質(zhì)的破碎帶下的采面頂板事故最容易發(fā)生,這方面只能不斷的提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù),盡可能的避免開采此類地質(zhì)結(jié)構(gòu)的煤層。

2.2 主觀方面的原因

一方面,這主要與管理制度和開采人員的工藝技能,安全意識(shí)、處理突發(fā)問題的應(yīng)變能力有關(guān),導(dǎo)致不能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決問題,而監(jiān)督檢查管理人員綜合素質(zhì)不高,不能恪盡職守導(dǎo)致檢查制度缺乏執(zhí)行力,也是導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的原因之一;另一方面,不能根據(jù)實(shí)際情況合理科學(xué)的選擇合適的支護(hù),大大降低了支護(hù)對(duì)采面板頂?shù)闹巫饔?。此外,在煤礦生產(chǎn)過程中,不按照既定的規(guī)范順序進(jìn)行開采,對(duì)巖層的爆破方法不科學(xué)等也會(huì)導(dǎo)致采面頂板事故的發(fā)生。

3 加強(qiáng)煤礦井下開采中采面頂板管理的有效途徑

3.1 提高開采工作人員的工藝技術(shù)

煤礦企業(yè)要對(duì)開采人員定期培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格的人員才能上崗工作,并將其納入到考核機(jī)制,督促工作人員不斷的進(jìn)行自我提高,培養(yǎng)其自我學(xué)習(xí)的能力,對(duì)施工工序、施工工藝按照既定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,可以設(shè)置樹立榜樣,評(píng)選優(yōu)秀員工等獎(jiǎng)懲方法來激勵(lì)施工人員。

3.2 加深工作人員對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)

工作人員的安全管理意識(shí)是保證井下安全作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

①要求在每次作業(yè)后,管理人員都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整體情況進(jìn)行一次排查了解,并做好記錄,以便交接班的班組能夠全面的了解現(xiàn)場(chǎng)的情況,節(jié)省工作時(shí)間,也為突發(fā)狀況提供可靠地信息支持。

②要求井下開采人員要提高安全意識(shí),規(guī)范操作,認(rèn)真的完成每一道工序,保證開采工作安全有序的進(jìn)行。

此外,管理人員還要對(duì)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的處理,確保開采工作的安全可靠性。

3.3 合理的選擇支護(hù)方式

合理、科學(xué)的選擇支護(hù)方式是進(jìn)行采面頂板管理工作的重要環(huán)節(jié)。通常在選擇支護(hù)時(shí)需要考慮支護(hù)在工作時(shí)的阻力和支撐力,要根據(jù)開采工作的實(shí)際高度、頂板的變化幅度和工作面在控頂距離內(nèi)頂板的沉降來確定支護(hù)形式。此外還應(yīng)該考慮到煤層的儲(chǔ)藏的結(jié)構(gòu)以及防滑防倒等因素。其次,巷道支護(hù)的確定。通常需要根據(jù)整個(gè)采面頂板的穩(wěn)定程度來確定開采通道的支護(hù)方式,選擇合理的支護(hù)方式可以有效的保護(hù)采面頂部不會(huì)往下串矸石。

3.4 對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶進(jìn)行特殊支護(hù)

①提高地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的技術(shù),這就要求我們不斷進(jìn)行創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),對(duì)煤礦的地質(zhì)構(gòu)造帶進(jìn)行全面的掌握,充分了解地質(zhì)狀況,做好突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案。

②要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在預(yù)知的可能出現(xiàn)事故的地質(zhì)構(gòu)造帶做好防護(hù)措施,現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)當(dāng)注意開采過程中可能遇到的事故,并且要求安管人員全程參與到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中,做好安全管理工作。

此外,還要求工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,一旦發(fā)生重大事故,保證逃生通道的暢通。

3.5 提高對(duì)采面頂板觀察的能力,做好礦井壓力的預(yù)測(cè)

由于礦井作業(yè)的環(huán)境決定了開采空間相對(duì)較小,空間壓力容易受到外界的影響而發(fā)生變化。因此,在井下作業(yè)時(shí)需要時(shí)刻關(guān)注礦井內(nèi)壓力的變化,做好壓力的觀測(cè)工作,進(jìn)而科學(xué)的制定采面頂板事故發(fā)生的預(yù)防措施。

3.6 加強(qiáng)井下采礦中的安全出口管理工作

①在作業(yè)面上下出口要配置專職的人員進(jìn)行維護(hù),并做好出口的安全檢查、維護(hù)工作。

②對(duì)于特殊的頂板位置,需要進(jìn)行特殊的支護(hù),這就要求需要對(duì)頂面板定期的檢查、維護(hù)以判斷頂面板是否出現(xiàn)問題,盡可能地將危險(xiǎn)排除,保證采面頂板的安全。

4 結(jié) 語

采面頂板的安全管理作為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,影響著煤礦安全生產(chǎn)是否能順利進(jìn)行,一旦發(fā)生采面頂板事故,將造成極大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此,加強(qiáng)采面頂板的管理工作,采取合理的措施,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)具有重要的意義。

參考文獻(xiàn):

[1] 王龍彬.煤礦井下采礦頂板管理分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2015,(1).

[2] 劉育星.淺析煤礦井下綜采工作面頂板管理的主要策略[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,(5).

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