土建施工中的質量管理措施研究

周新華

摘 要：隨著對建筑工程的質量愈加重視，這就需要管理人員和施工人員在施工過程中采取一系列行之有效且較為科學的質量管理措施，以及一套完整的自上而下的責任分配制度，更需要一個科學、高效的管理體系來確保措施和制度的實施。由于施工環節多、難且較為復雜，往往需要相關從業人員較強的專業知識以及一定的管理水平，提高施工方面的質量才能保證最后的成品建筑物的安全可靠性能以及達到預期的目標，并且保證其經濟效益。

關鍵詞：土建施工；質量管理；措施

1 工程質量的管理以及原則

建筑工程是多工種、多專業、多種技術、多種材料、多種設備的集成，是一個復雜的系統工程。沒有精心的管理，是不能實現工程質量目標的。從這個意義上說，管理是一個系統工程，管理是整合，因此，工程質量的管理非常重要。工程質量的管理應在工程開工前，在施工組織設計階段完成的，在編制工程創優規劃的同時進行工程質量的管理。

質量管理包括工藝、標準、做法、施工技術、施工方法、管線布置、裝飾色彩、管線走向、材料選擇、裝飾細部以及現場施工的各種要素等。通過統一的施工質量管理，保證各個分項工程內在質量和外部表現上的一致性和統一性。

保證工程質量的措施包括以下幾個原則：

（1）高的質量意識：要達到一定的工程質量，首先要對質量有一定的認識，管理層人員對質量控制有一定的意識，才會對工程質量提出要求、做出規劃，定下質量的目標和相應的控制措施，作為施工人員也要對質量有一定的認識，才能保證措施的施行。

（2）高的質量目標：企業品牌主要依靠質量支撐，打造質量品牌才能在市場的競爭中獲勝，精品工程不僅標志企業的質量水平，也體現企業的技術與綜合管理能力。通過創精品工程，不僅提高企業的施工質量水平，也提高企業的整體管理水平。

（3）高的質量標準：精品工程的質量要求一般應達到國內領先水平，它不僅要滿足國家標準規范的基本質量要求，還要高于國家標準規范的要求。

（4）嚴格的質量管理：嚴格的質量管理是保證高質量目標實現的重要手段，是一項很實在的管理工作。

（5）嚴格的質量控制：質量控制的關鍵是過程控制，要創一個精品工程就必須進行全過程的控制，質量控制是質量管理的一個主要內容，嚴格質量控制可以預防質量問題發生，可以保證質量不斷提高。

（6）嚴格的質量檢驗：質量檢查驗收就是把關，建設過程中的嚴格檢查驗收就是要使質量處于控制之中。

2 施工管理體制

2.1 施工管理的重要性

（1）施工過程中的管理直接影響著施工工程的質量，所以也影響著施工單位的名聲和信譽，施工中不但要依靠具有專業技術的人才和相關專業的設備，還必須依靠合理、高效、科學的管理體系，如果沒有管理體系，施工過程將變得雜亂無章。（2）工程管理實質上是施工過程和工序的系統化、有序化，工程施工的過程中涉及到各種工種和各種學科人才的交叉，更是工序流程的交叉，也是一個多種技術，多種工作人員的交叉，科學的管理體系可以將一切規范化、簡單化。從而實現對質量、效率、安全、經濟成本等各方面的控制。（3）施工管理是當今施工現場的必需品，隨著科技的高速發展，施工的新技術、新設備、新工藝都層出不窮，如何充分利用這些新興科技以及如何將這些技術進行搭配和管理，成為了施工技術進步的重要渠道，施工管理可以使施工技術水平提高，工程質量提高，工期縮短。

2.2 完整的管理體系

（1）在一項工程的建設中，優秀的管理體系和措施必不可少，而在管理過程中，最重要就是既要保證質量，也要保證安全。應建立起健全的組織管理機構以及相應的規章制度，管理過程中應適當調動各部門人員積極性。建筑工程施工中需要一個完善的管理組織，要具有高效、嚴格的特點，并要有嚴格的質量監督體系和責任擔當的制度，項目施工的管理層應制定好整體施工的方案和政策。建立由項目經理、技術負責人、工程部、質檢部、試驗室、各隊班組等組成的質量組織體系，建立由項目經理總負責，技術負責人主持質量工作的質量管理小組。同時建立由公司終檢工程師終檢、項目質檢員復檢和工區質檢員初檢的工程質量三級檢驗制，負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理、質量培訓教育和特殊工程考核，做好交工后服務工作。（2）項目經理對創優工作全權負責并進行組織、推動、決策。各部門負責人貫徹經理部的“創優規劃”，對工程創優組織實施和領導，督促、檢查本段內創優工作，對本管段工程創優達標負責。各級管理職能部門及人員對各自的質量職責工作負責，以形成各級領導重視局面，以創優質工程奠定堅實的基礎。專業人員以及專業工程師應在現場進行指導以及質量監督工作，及時發現和解決現場問題或存在的安全隱患，提高工程安全質量。

3 施工過程的質量管理措施

3.1 施工技術保證措施

（1）在施工之前，應該組織相應施工技術人員以及管理人員進行圖紙的熟悉，對圖紙上不理解的問題及時解決，做好會審以及技術交底措施。（2）在施工之前，如果出現圖紙的修改或設計的改進應及時告知相關技術人員、管理人員，盡快熟悉新的圖紙，盡早解決問題。（3）將設計中的施工進度告知所有員工，應在期限內完成并保質保量，將每個人在工程中的定位和工作任務確認，并規劃好每一天的計劃，按計劃施行施工。（4）在圖紙的熟悉階段就找出工程施工的難點、重點，在難、重點施工時特別注意質量控制。（5）在施工前做好測量工作，保證資料數據的準確無誤。

3.2 施工過程控制措施

（1）對于關鍵點位的施工和難點的施工，應現場派遣技術人員展開技術攻關，每個環節都要注意標準，才能做出高質量建筑。（2）測量工作所得到的數據是開始工程施工的關鍵，在每個環節的施工開始時，都應進行檢查復核放樣位置，確保位置的準確，防止出現差錯。（3）新的施工工藝或工序都應由技術人員先熟悉，在進行技術的交底后再施工。（4）應采取樣板制度，在新的工序開始前，先做好樣板，只有在樣板的質量達到相關設計要求后，才能開始整體的施工，施工也應比樣板質量高。（5）同時建立由公司終檢工程師終檢、項目質檢員復檢和工區質檢員初檢的工程質量三級檢驗制，負責監督指導規程、規范、標準的執行。（6）管理、監理、技術人員都應該到施工現場，了解施工進度，對施工進行指導，及時排除質量隱患問題，對施工技術進行改進，及時對質量的不合格處做出處理。（7）對工序工程成品，分項工程成員，專業工程成品制定保護措施。

3.3 物資保證措施

（1）在施工之前對所要用的材料提前做好規劃，按照規范選擇材料的型號、數量。材料質量也要符合質量要求。（2）材料進場，需要對材料進行檢測，檢測通過設計質量要求才能進行驗收。（3）材料、設備和相關物資都有專人專門的場地進行儲存，保證不會在儲存過程出現質量問題。（4）采購前的看樣必須按要求，由物資、技術、質量、監理、建設單位的專業人員共同看樣，貨比三家，選取質量好，價格合理者訂購。

4 結束語

施工的質量控制包括了許多方面，不但需要相關從業人員的施工技術水平高，也對監管的模式和手段提出了要求。施工的環節眾多，需要采用合理的管理制度保證質量控制措施到位，也需要人人都有提高質量的意識。

參考文獻

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