繼電保護現場校驗管理的探索

劉魁元　付志潔　陳超等

摘 要：日益增多的電網新建和改擴建變電站項目，各類繼電保護裝置應用也相應的廣泛，文章通過加強生產現場績效考核，簡化繼電保護現場檢驗工作流程，理順現場校驗管理機構的人員配備，使繼電保護現場校驗管理工作效果得到提升。

關鍵詞：管理指標體系分析；校驗管理機構劃分；績效考核

中圖分類號：TM774 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）09-0078-01

1 繼電保護現場校驗管理理念及目標

繼電保護以構建保護“四性”—更高、更優、更強、更快的為目標，以計劃管理為導向，以流程控制為核心，以績效管理為手段，將風險管理與內部流程控制的理念和方法融入到繼電保護設備校驗的全過程。通過理順繼電保護現場校驗流程脈絡，開展基礎資料、信息收集和繼電保護工作評價，建立起網絡化繼電保護現場校驗工作評價輔助系統和標準化試驗報告模板，從而指導和規范繼電保護現場校驗工作，避免人為原因造成的安全隱患和校驗數據失真，實現繼電保護現場校驗的規范化、系統化管理。簡化繼電保護現場檢驗工作流程，提高了團隊協作效率，加強了保護現場檢驗校驗的安全與質量控制，降低了管理成本，確保了電網安全穩定運行與保護裝置可靠動作，促進了現代供電企業的可持續發展。

2 繼電保護現場校驗管理的目標指標體系分析

2.1 繼電保護現場校驗管理流程分析

現代供電企業的繼電保護現場校驗管理實行班組、車間和公司三級管理體系，基本流程主要包括計劃期、實施期和驗收期及其下屬的各個環節。通過對現代供電企業繼電保護現場校驗管理流程分析得出：節點4、節點7、節點8、節點11及節點12是繼電保護現場校驗管理的關鍵節點。

節點4：二次施工應保證交直流電源接線正確，不同用途的電源應具有獨立的空開；裝置各部件固定良好，無松動，外形端正無明顯損壞及變形。

節點7：壓板投退正確；檢查裝置能否正常啟動，內部功能是否完善；在保護校驗時，應保證保護開出、操作箱、開關狀態動作一致；對220 kV設備進行單跳單重試驗。

節點8：創新提出保護校驗記錄現場化、網絡化流程控制存儲理念。

節點11：車間級驗收作為首次驗收，應檢查現場安措執行情況及具體方案完成情況，如通過車間驗收則上報運維檢修部進行公司級再次驗收；如未通過，返回班組重新收尾，對繼電保護現場校驗繼續修改完善。

節點12：運維檢修部作為公司級驗收單位，對整個繼電保護現場校驗進行再次驗收，主要檢查項目整體完成情況及校驗現場，如通過則通知終結工作票，進行工作總結，并將工作交接與變電運維工區；如未通過，則返回班組，對檢修試驗項目進行重新修改。

2.2 繼電保護校驗記錄現場化、網絡化流程分析

由二次檢修班上報編制標準化繼電保護現場校驗報告，通過公司主管部門審核，形成最終模版，并利用網絡強大功能將校驗設備進行智能化改造后植入標準化校驗報告，實現校驗報告格式統一。同時將之前不同廠家、不同儀器的校驗報告規范化管理形成共性模版，便于對同一設備的歷史數據進行縱向對比分析，不同的設備進行橫向統計比較。每次保護校驗時，將植入到保護設備的標準化校驗報告進行打印、保存，并將每次校驗結果進行跟蹤記錄，保證了數據真實、可靠。

2.3 繼電保護現場校驗管理的目標指標體系

繼電保護現場校驗管理評價指標包括：繼電保護裝置正確動作率，二次設備填報率，檢驗記錄填報率，執行定值回執率，作業違章人次，驗收通過率等。

3 現代供電企業繼電保護現場校驗管理機構的劃分

現代供電企業繼電保護現場校驗管理的組織機構一般由生產副總經理擔任主管領導，主管部門包括運維檢修部和調控中心，其中變電檢修室和變電運維室管理人員組織協調管理工作，下設的二次檢修班、操作隊和保護組負責具體工作。

①運維檢修部：對整個繼電保護校驗管理進行全方位管控，其主要職責是加強技術監督與技術管理，不斷提高繼電保護設備安全運行水平，應用、推廣新的技術監督手段和設備，落實安全規程與“反事故措施計劃”，保證校驗現場安全。

②調控中心：主要職責是保護定值的計算與保護定值的下達，加強同運維檢修部以及變電檢修室等部門的協同配合，建立動態跟蹤機制，重點跟蹤保護定值動態校驗及執行情況，對保護定值從計算到保護檢驗現場實現閉環管控。

③變電檢修室管理人員：負責繼電保護現場校驗管理的總體方案規劃和對具體方案的審核，具有一定的繼電保護工作經驗與組織協調能力。負責繼電保護現場校驗管理培訓及現場安全指導、監督。

④變電運維室管理人員：負責工作票的管理與檢修人員的工作交接，具有相關運行專業工作經驗，并對現場安全措施進行指導、監督。

⑤二次檢修班：熟練掌握繼電保護校驗具體流程，具備相關繼電保護知識、技能，按照標準化、規范化進行保護校驗全過程。

⑥操作隊：能按照現場要求進行保護定值的計算，核實好保護定值的下達與執行情況。

⑦保護組：根據此次總體方案進行保護定值的計算與定值的下達。

4 繼電保護現場校驗管理績效考核與控制

4.1 繼電保護現場校驗管理績效考核的組織機構

為加強生產現場管理，供電企業一般都成立由分管領導任組長的績效管理委員會，安監部、運維檢修部和人力資源部等主要負責人為績效考核小組成員，針對繼電保護現場校驗管理管理進行考評，最終結果由人力資源部報公司考評委員會進行考核。

4.2 繼電保護現場校驗管理績效考核細則解析

繼電保護現場校驗管理實行績效考核，績效考核分月度績效考核和年度績效考核，月度考核主要依據《公司績效考核辦法》、《安全生產獎懲規定》、《反違章管理實施細則》、《兩票管理辦法》等規定，對作業全過程產生的重要指標進行考核評價，主要有月季度計劃完成率、日工作完成情況、作業指導書執行率兩票合格率，違章記錄情況等，并根據年度指標計劃對其進行年度考核。繼電保護現場校驗管理績效考核參考值見表2。

4.3 繼電保護現場校驗管理績效評價的方法

依據公司的檢修工作專項管理制度及績效考核方法，由運維檢修部牽頭組織，運維檢修部二次專工、安監部專工、變電檢修繼電保護專工、變電運行專工負責實施，對繼電保護現場校驗管理主要指標進行定期檢查，同時對二次檢修班組的自查結果進行考評，將檢查和考評結果匯結成考核意見，經公司分管領導批準，納入公司月度績效考核。

4.4 繼電保護現場校驗管理績效評價結果的應用

通過運維檢修部對保護現場檢驗工作的各項指標進行科學的績效考評，對繼電保護現場校驗管理管理工作進行總結、評價，最終與變電檢修室管理人員及班組一線生產人員效益結合，很大程度上提高了員工的業績目標和個人能力水平。通過激勵與約束機制的調整，促進持續提升個人、班組和工區的績效，形成工區和員工個人的“雙贏”局面。

5 結 語

繼電保護現場校驗管理目前并未實現所有不同保護設備現場校驗的詳細工作流程，繼電保護現場校驗管理內容有待進一步拓寬。規范現場校驗全過程變得尤為重要，應對每次校驗數據進行打印存檔并結合實際情況，提高變電站繼電保護現場校驗管理應用覆蓋率。在工作現場中，應進一步加強保護現場校驗管理技能培訓，提高員工業務素質，以更便捷的管理理念提升現場作業質量。

繼電保護現場校驗管理是需要不斷積累的工作，運維檢修部、車間和班組可根據變電站內不同的保護設備類型進行分類評估。一是公司內部評估，根據保護設備類型、電壓等級等關鍵值進行關鍵指標評估；二是借鑒兄弟單位優秀經驗，開展同業對標等活動，交流經驗查找不足。通過分類評估，提高繼電保護現場校驗管理，以優秀的管理理念引導現場作業，提高保護現場校驗質量，為電網安全運行發揮作用。

參考文獻：

[1] 李濤.如何做好繼電保護現場管理工作的幾點思考[J].低碳世界，2014，（2）.