2015年中國電影業態小結

我們能做的是，趁著資本的追捧熱度尚在，盡早踏實解決好電影業內的低產能、低附加值以及結構性問題，由內及外地建立一個健康的業態。

年終歲末，通常的慣例是總結與回顧一年的表現、現象、事件和特質，然后或反思或展望。回顧2015年的中國電影業，讓我們把話題和視角放得寬一些、廣一些。

一、投資拉動的高速增長和人民不斷增長的精神文化需求

國家新聞出版廣電總局電影資金辦數據顯示，截至12月3日晚，2015年全國電影票房收入400.5億元，同比增長47.4%。其中，國產影片票房收入237.2億元，票房占比59.2%，同比增長70.9%。2015年全年城市影院票房觀影人次為11.4億，比增長48.1%。截至11月底，全國銀幕總數接近3.1萬塊，城市影院超過6200家。

比照截至2014年底的銀幕數24879塊來算，在2015年過去的11個月里，平均每日新增19塊銀幕。銀幕數增長率、觀影人次增長率和票房增長率之間顯然有緊密的正相關關系。

讓我們從基本的財務測算角度估算，以單廳投資200萬元計算，則年影院建設投資138.7億元；以進入院線上映的國產片200部估算，若平均制作費3000萬元，總額至少60億元；實際每年國產片產量約600部上下，假如其他未上院線的影片單片投資僅1000萬元，則總計約40億元；還有院線影片單片營銷宣傳，以每部800萬元估算，大約有16億元。所以，在收入渠道依然單一的中國電影行業，即便是國產片收入占比已經超過一半，也不難看出整個產業的投入和產出比并不是那么誘人。之所以能持續多年有大量資本涌入影院投資領域，則是堅信“人民群眾不斷增長的精神文化需求”需要更多的影院且必將帶來長足的收益。

可與此同時，2015年里也經?？吹酵招律嫌?-14部國產片，日票房卻徘徊在5000萬元以下。由此推斷，所謂票房的高速增長，主要是由持續的數以億計的影院投資轉化而來，而不是依靠影片的整體品質吸引觀眾產生的。也就是說，迄今為止的中國電影業增長模式屬于投資拉動型，而非產能提高性、結構優化型。

二、低產能和結構性資源浪費

放眼國產電影，像《捉妖記》《尋龍訣》這種高科技含量、高度原創，并帶有高附加值的“高產能”產品簡直鳳毛麟角。而即便是這些投資國產化程度很高的大片背后，其中關鍵部分的制作依然離不開美國、韓國的特效團隊。

結構性問題在電影行業的體現，一方面是尾隨一部成功作品的大量低質量山寨化仿制，造成低端產品過剩；一方面是影院無差異、無市場針對性的粗放式排片，而呈現出機構性單一、靈活性差的問題。

電影業的低產能和缺乏結構性調整的能力，與其他行業此類問題的結果一樣，即資源浪費、低效率、競爭能力弱。

三、在經濟增速放緩的“新常態”下，中國電影業能獨善其身嗎？

經濟學里有種說法叫“口紅經濟”，說在宏觀經濟陷入低迷的歷史時期，電影這種價格不貴且給百姓帶來短暫享受的消費反而會紅火。

在這種理論的支持下，有不少投資者進軍電影行業。但電影業本身原有的問題，并不會因外部投資的增加而瞬間解決。倒是隨著宏觀經濟環境的變化，究竟是會有更多的投資轉向電影這個紅唇呢？還是因為邊際收益遞減而撤出呢？

我們無法預測，畢竟十數年來的投資基本來自于業外，他們本就是逐利而來，自然來去自由。我們能做的是，趁著資本的追捧熱度尚在，盡早踏實解決好電影業內的低產能、低附加值以及結構性問題，由內及外地建立一個健康的業態，方能應對更大的宏觀經濟環境的變化吧。