獨立學院實驗室管理的體制與機制探索

魏媛

【摘要】實驗室作為高校實驗教學的一個重要組成部分，在人才的培養方面起著重要作用。但現今，我國許多高校在實驗室的管理上面存在諸多問題，嚴重阻礙了實驗室的發展以及人才的培養。本文將針對獨立學院實驗室管理的體制與機制進行具體分析，探討其存在的問題，并提出相應的解決措施，旨在為眾多高校的實驗室管理提供幫助和借鑒作用。

【關鍵詞】獨立學院；實驗室；管理體制

近年來，隨著我國高等教育門檻的逐漸放開，越來越多的學生開始涌入高校，由于人員的增多以及高等教育面臨著資源緊缺等問題，促使一大批獨立學院開始出現。獨立學院是中國大陸特有的一種現象，指的是實施本科以上學歷教育的普通高等學校與社會組織或個人合作，并利用國家非財政性經費舉辦教育的高等學校，它的性質屬于民辦學校。正因為是獨立學院，所以在管理方面會存在諸多問題，本文將具體針對獨立學院的實驗室管理進行分析。

一、實驗室建設的重要性

隨著我國社會的不斷發展進步，對新型人才的需求越來越多，而要想培養新型人才，光靠學校的教學是遠遠不夠的，創新精神、創新思維、創新能力的培養還需要緊緊依靠實踐教學才能完成。而現今我國眾多高校對人才的培養僅僅局限于書本教學，對文科學生來說影響并不大，但對理科學生來說有很大影響。比如，一些新興的獨立院校，由于管理或資金缺乏等問題，院內的實驗設備并不齊全，很多老師在教學中就忽視了實驗教學，因而使學生缺乏實踐鍛煉的能力。沒有實踐教學基地，學生的實際能力培養就無法完成，因此，很不利于學生的發展。由此可見，必須加快推進高校實驗室的建設步伐，才有利于人才的培養。

二、獨立學院實驗室建設和管理方面目前存在的問題

（一）學校實驗室建設經費有限

由于獨立學院的性質為民辦學校，所以它的辦學經費相對于普通高校來說，是遠遠不足的。普稿高校的主要辦學經費是來自于國家政府的支持，而獨立院校的辦學經費是來自于所合作的企業或個人，另外還有學生所繳納的學費等，所能用的資金相對較少，而獨立院校要用錢的地方眾多，這有限的經費根本不夠用于實驗室的建設，使得實驗室購買的設備檔次較低，并且臺數還不夠。因此，導致眾多獨立院校不能很好的實現實驗教學。

（二）實驗室專職人員少

獨立院校由于缺乏資金，辦學的規模并不是很大，教師與學生的數量相對于普通高校來說也較少。正因為可用的人員有限，因此，獨立院校實驗室的管理員通常都是以任教實驗課的老師為主。這些老師每天不僅要進行試驗教學，而且事后還要對實驗室進行管理，導致他們工作十分繁忙，再加上學校給的管理補貼費也相對較少。因此，許多老師都不愿從事管理這份這份工作，通常都是采取兼職的方式在進行，而對管理工作來說，最忌諱的就是經常更換管理人員，因為每個人的管理方法都不一致，長期更換，會使實驗室管理工作出現亂套等情況，長此下去，很不利于實驗室的管理。另外，實驗室的許多儀器、設備等都是一些科技含量較高的產品，應當定期對儀器、設備進行維護與清洗工作，如長時間沒有對其進行修繕，就會使儀器變得老化，從而停止工作，那么對學校來說，將會是重大損。而許多獨立院校目前還缺乏專業化的實驗室管理人員，應當在這方面多加重視。

（三）管理不到位

實驗室的管理制度是院校實驗室得以運行的必要手段，它能保障實驗室的各項管理工作有效運行，只有這樣，才能促進實驗室更好的發展。但現今許多獨立院校對實驗室的管理工作并沒有引起多大重視，也沒有一套行之有效的管理制度以及獎懲制度，因此，管理者在進行管理工作時積極性不高。正因為積極性不高，所以經常會出現玩忽職守的現象，比如說某些設備由于使用時間過長，存在一定的安全隱患，但管理人員卻由于失職沒有及時發現，當學生進行具體操作時，就很可能引起安全事故的發生，這樣對學生以及整個學校都會帶來不利的影響。其次，當學生進行試驗之后，管理員清點設備時，經常會發現有損壞或者設備丟失等情況。以上種種都充分體現了管理人員的管理工作不到位。

三、加強實驗室管理的辦法和措施

（一）提高人事薪酬

加強實驗室管理的有效方法之一是要提高人事薪酬，薪酬在某種程度上來說可以起到鼓勵人的作用。作為院校高管首先要提高對實驗室管理的認識，因為實驗室是培養人才的重要基地，只有先將這個基地建設好，才能起到育人的作用。然后要投入大量的資金來建設實驗室，因為新型設備的購進、人才的引進以及有效的管理都少不了資金的支持。最后要制定相關管理制度，只有建設完善的管理制度之后，實驗室的管理工作才能有序進行，另外還要適當提高管理人員的工資，因為工資的提高，在某種程度上會激勵管理人員更認真細致的工作，有利于提高工作效率，同時還有利于實驗室的穩定發展。

（二）加強管理

一般情況下，獨立院校實驗室的管理人員由實驗室負責人、技術人員、實驗人員以及資產管理人員等四部分組成，他們都屬于高校管理人員當中的重要組成部分。管理隊伍建設成功與否，關系到實驗室的生存前景，尤其是在管理體制與教學體制發生重大變革的情況下，就更應該建立一支綜合素質較高、創新能力較強的實驗室管理隊伍，來保證實驗室的正常運行。對實驗室的管理人員來說，應具備較強的管理能力和協調能力，同時應擁有豐富的管理經驗和知識才能做好對儀器、設備的管理。同時，為了使管理人員的專業水平能跟上時代發展的潮流，院校還應定期對管理人員進行培，提升其管理能力，以促進實驗室的長足發展。

結束語

綜上所述，就目前來說，我國許多獨立院校的實驗室管理工作尚且還存在諸多不足，應不斷加強管理，而資金投入是進行管理的前提。但資金的投入應合理，要有針對性，這樣才能促進實驗室的發展，而且還有利于帶動我國的學科建設。除了投入資金之外，還要建立有效的制度來進行管理，因為制度是實現一切管理工作的有利保障，有了制度，管理工作才能順利進行。只有將資金投入與制度建設相結合，定能實現我國眾多獨立院校實驗室的飛速發展。

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