基于PDCA的建筑施工機械設備管理初探

林熙

摘 要：隨著建筑施工產業化的發展，建筑機械設備的種類和數量越來越多，如何系統管理建筑機械設備是建筑企業項目施工的關鍵。文章以某安置房項目施工為例，采用PDCA循環管理法，通過機械設備前期規劃、機械設備操作維保、機械設備檢驗磨合、機械設備升級與報廢四個管理環節，提高建筑機械設備的使用效率。

關鍵詞：建筑施工；機械設備；PDCA法；循環管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）29-0164-03

近年來，我國建筑施工產業快速發展，建筑機械設備在提升建筑質量、施工精度、工期進度、壓縮成本等方面，發揮了積極作用。建筑機械設備管理成為施工管理的重要環節。

本項目位于東南沿海城市，為回遷安置房項目，占地面積1.10萬m2，總建筑面積為50 489.8 m2，其中6#樓、7#樓下設地下室一層，建筑面積為3 921 m2，地上總建筑面積為46 568.82m2，容積率3.5，建筑密度30%，綠地率30%。項目為剪力墻-框架結構，總工期289天，總投資7 600多萬元。本項目施工涉及起重、運輸、土方等多種機械設備，合理選型、做好保養、檢查、修理，及時更換、報廢、升級機械設備，增強使用效率是項目管理的關鍵。

1 PDCA循環管理理論

1.1 PDCA循環

建筑施工機械設備循環管理體系由“計劃和建立、實施和行動、檢查和評價、優化和改進”四部分組成。在執行某任務時，首先要制定周密的計劃，將預期目標逐層分解；其次，要狠抓落實，增強執行力，按照計劃穩步實施各項步驟；再次，要做好執行中的跟蹤檢查；最后要及時總結工作經驗和不足，并對計劃進行適當調整，提出機械管理優化方案，從而形成對建筑施工機械設備管理的全周期控制。

1.2 PDCA循環特點

PDCA循環控制模式具有以下兩個特點。

①周而復始。PDCA循環模式并非運行一次就結束，而是螺旋式的循環上升，如圖1所示。因為，每次檢查后都會產生新的問題，這些問題將帶入下一輪循環中解決。因此，建筑機械設備管理也是不斷螺旋提升的過程。

②大環帶小環。PDCA循環模式，采用大循環中設中循環，中循環中設小循環，形成能夠環環相扣、互為因果的復雜循環體系。每個單項循環均有計劃、執行、檢查和總結四部分組成。建筑機械設備管理中，每項機械設備的管理是小循環，整個項目的機械設備管理是大循環，從而形成環環相扣的循環體系，如圖2所示。

2 計劃（P）——機械設備前期規劃

2.1 機械設備規劃

機械設備規劃是建筑施工企業根據項目要求對機械設備的管理綱要主要涉及幾個方面：首先，機械設備管理規定，包括管理團隊組織構架、職能分工、工作流程等；其次，機械設備購置，包括購買、租賃、改裝等方式，以達到施工企業的要求；再次是機械設備運行與維護，包括機械設備的各項操作規程、保養規定、常見質量問題的維修、報廢處理，以安全生產的相關內容。

2.2 機械設備選型

機械設備選型以施工組織方案為依據，需要滿足若干原則。即生產適用，符合現場施工作業要求；技術上先進，具有較高的精細化、自動化，操作便捷，生態環保；經濟上合理，追求性價比，降低投資總額，提高生產效率。此外，施工機械設備還應具有生態性、環保性、安全性等特點。項目主要施工機械設備選型，見表1。

2.3 機械設備建檔與庫存管理

購置、租賃、改造機械設備的基礎資料要進行登記和備案。主要包括機械登記卡片、機械臺賬、機械檔案等內容。機械登記卡片反映機械的型號、出廠、規格、主要技術性能、檢修情況等。機械登記卡要求一機一卡、專人管理、系統編號。機械臺賬是記錄施工企業機械設備資產情況、機械設備種類和數量、機械運作及分布情況的資料。機械設備檔案是指由購置至報廢的全周期機械設備數據資料。

3 執行（D）——機械設備操作維保

3.1 施工機械設備保養

規范操作和定期保養是實現機械設備正常運作的關鍵。本項目維護與保養要求，見表2。

3.2 機械設備維修

施工機械設備要進行定期維修，根據維修工程量的大小分為大修、項修、小修三類。大修即是對機械設備的大部分零件、基礎性構件進行更換和維修，尤其在材料磨損已達極限的時候，還需進行專項技術鑒定。項修即是以機械技術診斷為依據，對磨損至極限的局部零件進行更換，延長機械設備的使用壽命。小修即是對機械設備運行中的突發問題進行臨時性修理，保障機械設備正常運行。本項目采用事后修理、定期修理、按需修理、預知修理的形式開展機械設備維修。建筑施工機械設備維修方式，見表3。

4 檢查（C）——機械設備檢驗磨合

4.1 機械設備檢驗

①儀器檢驗法。儀器檢測法能夠保障檢驗的精度和質量。一是采用量具檢驗機械設備的尺寸和形狀。主要是游標卡尺、直尺、卡鉗、分離卡尺、百分表及齒輪量規等。這些工具的測量精度在0.01 mm之間，用于測量間隙、錐度、同軸度等數據。二是彈力、扭矩檢驗。常用于檢測機械設備中彈簧的性能，包括自然長度和拉伸（壓縮）長度中的彈力。三是平衡檢驗。主要是高度旋轉機械輪轂的平衡性和穩定性。②物理檢驗法。電磁探傷是通過磁場在金屬機械中的磁力線分布，確定金屬部件是否存在破損缺陷的方法。當金屬部件完整時，經其周邊的磁力線保持完整。若金屬部件存在破損，則經其周邊的磁力線出現彎折等情況。③超聲檢驗法。超聲檢驗是通過聲波在不同物質中傳播、折射的速率不同，從而形成金屬部件的完整影像，進行機械設備探傷試驗。

4.2 機械設備磨合

機械設備大修后，應進行磨合試驗，以增強零件接觸精度，提高機械運行平穩性。本項目機械設備的磨合試驗在空載、滿載兩種情況下實施，加載程度逐步遞增，并達到工作荷載，但加載時間不宜過長。空載磨合在2h內，滿載磨合在20 min內。

5 優化（A）——機械設備管理與重組

機械設備的優化階段涉及兩個方面，一是機械設備管理，即對本項目機械設備規劃選型、建檔入庫、維修保養、檢查磨合等環節的管理經驗進行總結。二是機械設備重組，即對本項目使用的機械提出閑置、報廢、新購（租）等建議。

機械設備管理方面：要注重選型的經濟高效，根據工程需要，合理選擇機械設備，控制投資成本。要落實機械設備資料數據歸檔整理，確保機械設備維護、保養、運行、處置各階段的圖文資料。要做好機械設備維修、保養、磨合的檢查，保障機械設備正常運作，避免超負荷運作。此外，還要做好各班組、各部門的協同，及時發現問題、處置問題。

機械設備重組方面：根據計劃、執行、檢查的情況，給出機械設備的處置方案。閑置機械設備是指除備用、維修、改裝等情況外，連續停用時間超過1a的建筑機械設備。報廢是指機械設備的淘汰。磨損嚴重，主要結構損壞，經大修也無法恢復使用功能的機械設備；技術性能落后，產能較高，無改造價值的機械設備；修理費用高，在經濟上不如更換其他設備。新購（租）是指根據建設活動需要新增的機械設備。

6 結 語

建筑機械設備管理是一項關系施工質量和安全的系統工程，涉及面廣、種類繁多，要采用科學的方式對各種機械設備進行管理和維護，本文基于PDCA循環管理模式，以某回遷安置房為例，提出機械設備前期規劃、機械設備操作維保、機械設備檢驗磨合、機械設備升級與報廢四個管理環節，具有一定的參考意義。

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