尹嫦月
周末想邀上好友出門飽餐一頓,可不知去哪兒吃好,怎么辦?簡單,打開電腦或手機(jī),上網(wǎng)“百度一下”,一大串本地美食清單就映入眼簾。在湖南,越來越多的美食企業(yè)出現(xiàn)在這樣的清單上,這些多半要?dú)w功于湖南競網(wǎng)智贏網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱“競網(wǎng)”)。
十年前,競網(wǎng)將百度引入湖南,如今,競網(wǎng)不僅是百度湖南總代理,還已成長為湖南最大的互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合服務(wù)提供商。十余年來,競網(wǎng)見證了湖南互聯(lián)網(wǎng)營銷從無到有的整個(gè)歷程,帶領(lǐng)兩萬多家湖南企業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)營銷的大門。眼下,站在“豬都能飛”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,競網(wǎng)正致力于聯(lián)合微博、微信、淘寶等平臺(tái),為湖南打造一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,也為競網(wǎng)打造一個(gè)更精彩的未來。
21世紀(jì)初,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從概念成為一種企業(yè)形態(tài)。學(xué)計(jì)算機(jī)出身的黃韜是國內(nèi)最早的一批網(wǎng)民,懷揣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的滿腔期待,他毅然離開了工作8年的某機(jī)關(guān)單位,開始了創(chuàng)業(yè)之路。
一開始,黃韜和朋友在電腦城開了個(gè)銷售計(jì)算機(jī)硬件的小公司,但利潤微薄。黃韜開始審視自己:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶需要的不僅是一臺(tái)電腦,而是從互聯(lián)網(wǎng)中獲取的價(jià)值。于是,黃韜將自己的工作重心從賣硬件漸漸轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷。
2003年,黃韜遇到了從湖南郵政網(wǎng)站長任上辭職的陳花,兩人聊起對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷的看法一拍即合,隨即決定共同創(chuàng)業(yè),競網(wǎng)隨之問世。2004年3月,百度開始在各省尋找運(yùn)營代理商發(fā)展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。百度的搜索營銷模式,以及針對(duì)中小企業(yè)的競價(jià)排名產(chǎn)品,讓黃韜和陳花嗅到巨大的市場潛力。一個(gè)月后,競網(wǎng)與百度正式簽約,成為其湖南總代理商。
然而,這個(gè)在今天看來無比英明的決策,當(dāng)時(shí)的拍板簽約卻無比艱難。因?yàn)槭昵暗陌俣炔⒉幌袢缃襁@般知名,當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還集中在建網(wǎng)站、賣域名,搜索營銷是個(gè)全新概念,對(duì)一家只有幾個(gè)人的小公司來說,要投入一大筆代理費(fèi)用簽約這樣一個(gè)全新的事物,需要膽識(shí)和眼光。但黃韜和陳花堅(jiān)信:“百度產(chǎn)品建立了企業(yè)和客戶間的聯(lián)系,客戶搜索產(chǎn)品名稱就能鏈接到企業(yè)網(wǎng)站,這肯定是未來的商業(yè)模式?!?/p>
剛開始,要向客戶推銷虛擬的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品確實(shí)不容易。在與百度簽約后的近兩年時(shí)間里,因?yàn)榭蛻魧?duì)百度和搜索營銷并不了解,公司每月的業(yè)務(wù)量都是個(gè)位數(shù)。
黃韜認(rèn)為,業(yè)務(wù)不佳問題并不在產(chǎn)品,而是客戶還不了解網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價(jià)值。他毅然停掉公司唯一賺錢的硬件銷售業(yè)務(wù),一心推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在兩年多的市場培育期里,公司非但一直沒有盈利,還虧損20多萬元。最困難時(shí),到了過年黃韜身上一共才400元,員工工資只能到處借。
“到了第二年底,我感覺真的有點(diǎn)扛不住了。從來不喝酒的我,那次大喝一杯,痛哭一場?!笔旰?,陳花回憶起當(dāng)年的情景笑言:“做生意什么賺錢就做什么,就好比養(yǎng)豬,養(yǎng)大了就賣掉,賺到錢就可以。但做企業(yè)卻好比養(yǎng)兒子,是懷揣你的愛和夢想?!贝罂抟粓龊?,第二天一早,擦干眼淚的陳花又去跑客戶了。
市場并不相信眼淚,但市場一定不會(huì)辜負(fù)能一路堅(jiān)持的有心人。
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2005年。隨著百度在納斯達(dá)克上市,湖南企業(yè)家們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷從懷疑逐漸變?yōu)樾刨?,隨著和三一重工、夢潔家紡等龍頭企業(yè)合作,競網(wǎng)終于開始盈利。2007年起,公司業(yè)務(wù)呈井噴式發(fā)展,近幾年,競網(wǎng)每年都保持著50%的增量,在湖南7個(gè)地市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),服務(wù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到近千人,年產(chǎn)值超過3億元。
“都市花鄉(xiāng)”是湖南知名的鮮花連鎖品牌,也是全國直營連鎖中的翹楚,公司在2011年就注冊(cè)了都市花鄉(xiāng)電子商務(wù)網(wǎng)站并開通了全國客服專線,但由于缺乏系統(tǒng)的網(wǎng)站整體策劃以及后續(xù)推廣,再加上網(wǎng)站形象陳舊、用戶注冊(cè)繁瑣等原因,導(dǎo)致線上成交量幾乎可以忽略不計(jì)。與此形成鮮明對(duì)比的是,近兩年roseonly、野獸派等網(wǎng)上花店風(fēng)生水起,開始搶灘湖南市場。起初,“都市花鄉(xiāng)”的老板張然不以為然,覺得打理好門店,保證產(chǎn)品質(zhì)量就沒問題,可是僅2013年就關(guān)停6家分店,營業(yè)額零增長。
陳花為“都市花鄉(xiāng)”開出“藥方”:重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站,簡化網(wǎng)站注冊(cè)支付程序,再打通移動(dòng)端口,通過微信服務(wù)號(hào),把花店開到消費(fèi)者手機(jī)里,線上線下打出組合拳,在長沙主城區(qū)構(gòu)建起一小時(shí)鮮花配送圈。張然說:“平臺(tái)搭建好后還在試運(yùn)營階段,我們的網(wǎng)絡(luò)成交量就由之前的每月十幾單提升到每月上百單。”
類似這樣的案例還有很多。由此,競網(wǎng)敏銳地意識(shí)到,光靠傳統(tǒng)的PC端營銷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,湖南很多企業(yè)還沒有醒來。憑著競網(wǎng)在湖南過去布局傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的影響力,現(xiàn)在,競網(wǎng)希望能把微信、淘寶、百度、微博等在湖南的互聯(lián)網(wǎng)力量聯(lián)合起來,喚醒更多的湖南企業(yè)加入到“網(wǎng)絡(luò)江湖”。
為此,競網(wǎng)先后和湖南商學(xué)院聯(lián)合成立了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究中心”,開啟了湖南移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)用模型的先河。還參與教育部“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)模式”課題開發(fā)等。從2013年開始,競網(wǎng)為湖南各地州市共計(jì)11580家企業(yè)進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn),并通過智營銷服務(wù)平臺(tái),成功幫助近4000家企業(yè)建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)平臺(tái)。
陳花說:“競網(wǎng)走過了十年,從負(fù)債20萬元到去年5億元的產(chǎn)值,是一次騰飛?!比缃?,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)營銷正在成為時(shí)代的主流,從邊緣走到前臺(tái)的競網(wǎng),有自信飛得更高?!?/p>