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用聽課和評課引領(lǐng)校本研修

2015-05-30 10:06:32李紅克

李紅克

[摘 要]聽課和評課是學(xué)校教學(xué)研究工作中一項經(jīng)常性的活動,它是提高校本研修實效的一個重要途徑,可以通過加強專題培訓(xùn)、研制可行的評價標(biāo)準(zhǔn)、強化評課交流和反思、塑造共同的價值追求等來引領(lǐng)校本研修走向深入,促進教師專業(yè)成長,提高教育和教學(xué)效益。

[關(guān)鍵詞]校本研修 聽課 評課

[中圖分類號] G632 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 16746058(2015)030109

校本研修是以學(xué)校教育、教師工作中存在的實際問題為切入口和著眼點,以教師教育與教育研究有機融合,促進學(xué)校與教師發(fā)展的過程與活動。它是當(dāng)前學(xué)校開展教學(xué)研究的一個熱點,但是很多學(xué)校的校本研修效果并不理想,更多的只是停留在一種說教和形式上,沒有落實到教師的自覺行動當(dāng)中。筆者以為加強聽課和評課是提高校本研修實效的一條重要途徑,一個剛走上工作崗位的新教師要成長為一個成熟的教育能手必須“板凳工夫深”,聽課不僅是一種學(xué)習(xí),更是一個思考和慢慢消化成長的過程。因此,不要希望跳過這一關(guān),許多著名教師都是在聽課中成長、成熟的,著名特級教師王崧舟老師在回憶自己的成長之路時,多次告誡青年教師要多聽課,他手中至今還保留著自己初為人師時的數(shù)百篇聽課筆記。

目前,各校都規(guī)定教師每學(xué)期必須聽完一定數(shù)量的課,并以此作為教學(xué)業(yè)務(wù)考核的一部分,但從筆者常常檢查的一些情況來看,可以說基本沒有令人滿意的,主要有下列現(xiàn)象。

1.新教師聽師傅的課時數(shù)較多,一般大大超過學(xué)校下達的指標(biāo),從聽課筆記中可以發(fā)現(xiàn)有兩種情況。一種情況是他們像小學(xué)生那樣恭恭敬敬地走進師傅的課堂,一邊聽一邊記,師傅板書的內(nèi)容一字不落,師傅講的話也記下很多,就差用攝像機把課堂攝錄下來。另外一種是簡單地把師傅的板書提綱記錄下來,干巴巴的沒幾個字,因為實在不知道該記些什么好。

2.從事教學(xué)工作三五年以上的老教師,他們的聽課筆記寥寥數(shù)字,邊上很少有注記或者隨感,最后的評語中往往也只有幾句客套話。

后來筆者在一篇文章中看到一位教師對他們學(xué)校45位語文教師聽課筆記的分類記錄(如下表)。他發(fā)現(xiàn)教師聽課觀察中對教學(xué)活動關(guān)注較多,但大都只是寫主要的幾個大問題,而對學(xué)生的學(xué)習(xí)活動記得甚少,“學(xué)生活動”欄目中很多是空白或者是“學(xué)生讀書”“學(xué)生發(fā)言”等字樣。

關(guān)注教師活動的關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為的

全程實錄的選擇主要問題記錄的基本不記錄的有選擇、重點記錄的記錄甚少的

12人31人2人13人32人

26.7%68.9%4.4%28.9%71.1%

從本人及他人對聽課筆記的檢查,可以得到如下結(jié)論:這些聽課活動象征意義遠大于實際意義。

那么,如何有效地聽課、評課,引領(lǐng)校本研修走向深入呢?筆者認為應(yīng)做到如下幾點。

一、加強專題培訓(xùn),把握聽課和評課的方法

根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的共性需求,聘請本校或者校外專業(yè)人員組織集中培訓(xùn)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),如建構(gòu)主義教學(xué)原理、成功教育課堂教學(xué)的基本模式、高效課堂的原理、布盧姆的掌握學(xué)習(xí)理論、課堂觀察方法等。通過培訓(xùn)使教師明確哪些是自己最應(yīng)關(guān)注、最迫切需要解決的問題等等。作為執(zhí)教者就會在進行教學(xué)設(shè)計時自覺地使自己的教學(xué)符合這些要求。作為聽課者可以用這些理論來指導(dǎo)我們的聽課,知道今天聽的這節(jié)課符合什么理念、體現(xiàn)什么原則、運用什么教學(xué)模式,哪些值得我們在日常教學(xué)中效仿,哪些方面與這些理念、原則或者模式有出入,我們必須在教學(xué)中回避。

比如,作為新教師來說,在聽師傅的課之前自己要對師傅將要上課的內(nèi)容先備課,首先對這一部分知識熟悉,不能跟在座的學(xué)生一樣一無所知或者知之甚少,其次要閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)要求》和《考試說明》,明確要求,然后自己設(shè)計教學(xué)過程(教案),做到這一層次后再走進師傅的課堂。課中,聽師傅如何組織課堂教學(xué),如何啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂,如何及時、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)卦u價學(xué)生,如何管理課堂時間,如何駕馭教材,如何實施教學(xué)策略,如何指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),如何調(diào)控情緒,如何運用體態(tài)語言等等。這些在聽課的過程中要邊聽邊記邊想,把師傅上課中與自己設(shè)計不同的地方要詳細記錄下來。聽課后,反思師傅的課比自己的教學(xué)設(shè)計好的地方是在哪里,好在何處,不足之處是什么,怎樣改進,按照自己的改進方案上課可能會出現(xiàn)怎樣的結(jié)果,這就是判斷、整理、分析、歸納、吸收、借鑒的過程,也是初為人師必不可少的一個經(jīng)歷過程,要成為一個合格的教師必須要有這一層次的人生修煉。

二、研制可行的評價標(biāo)準(zhǔn),把握評價的尺度

在檢查聽課記錄時,筆者發(fā)現(xiàn)很多教師的點評具有很大的隨意性,寫一些無關(guān)痛癢、人云亦云、敷衍了事的“普通話”,缺少切中肯綮、直陳利弊、坦陳己見、個性鮮明的真知灼見。即使有一些還可以的點評也過于注重對教師的教學(xué)評價,如教學(xué)目標(biāo)制定、教學(xué)內(nèi)容處理、教學(xué)方法選擇、教學(xué)效果達成、教學(xué)素養(yǎng)高低、教育機智靈活性等等。事實上,我們知道單從教師教學(xué)的角度來評價一堂課的優(yōu)劣是遠遠不夠的,必須要充分考慮學(xué)生學(xué)習(xí)的情況。陶行知先生早就說過,“先生的責(zé)任不在教,而在教學(xué),教學(xué)生學(xué)”“教的法子必須根據(jù)學(xué)的法子”。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》也提出“倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。”

因此,課堂教學(xué)的評價應(yīng)是多元的,下面以地理課評價為例。

首先,要有對教師教學(xué)設(shè)計和教學(xué)過程的評價。如你的課堂教學(xué)是由什么理念支撐的?符合高效課堂的核心教學(xué)要求嗎?是如何體現(xiàn)以生為本,如何體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的?如何體現(xiàn)對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)?教學(xué)的內(nèi)容把握是否精準(zhǔn)?容量是否恰當(dāng)?有沒有地理學(xué)科的課堂特色?如何在教學(xué)中融入情感、態(tài)度與價值觀的引導(dǎo)等。

其次,是對學(xué)習(xí)過程的評價。如在你的地理課上始終參與整個教學(xué)過程的有多少學(xué)生?積極投入思考的有多少學(xué)生?反映積極、思維活躍的有多少學(xué)生?動手計算、畫圖(或畫過程)的有多少學(xué)生?學(xué)生的學(xué)習(xí)方式是以接受式為主還是以發(fā)現(xiàn)式為主?學(xué)生發(fā)現(xiàn)并提出了多少個問題?通過探究解決了多少個問題?等等。

最后,對學(xué)習(xí)結(jié)果的評價。知識與技能掌握情況如何,對地理概念、原理、規(guī)律、理論的表述狀況及能否遷移運用到具體情境之中,能否熟練運用地理技能分析和解決地理問題,在學(xué)習(xí)過程中生成了哪些問題,有沒有在學(xué)習(xí)中獲得成功的體驗,是否激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣、提高了審美情趣,是否養(yǎng)成關(guān)心和愛護人類環(huán)境的行為規(guī)范及勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神等。

基于這樣的評課才是實實在在的評課,才不會天馬行空,才能對改進教學(xué)、促進教師專業(yè)成長起積極作用。同時,在平時的教學(xué)中自覺地用這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的教學(xué),自覺地用這些標(biāo)準(zhǔn)來反思自己的教學(xué),能大大提高教學(xué)教育的實效。

三、強化評課、交流和反思,提高研修成效

評課、交流和反思是提升教學(xué)能力,解決教學(xué)問題,提高校本研修質(zhì)量的核心。作為隨堂課或研究課,很多時候不像“公開課”或者“評優(yōu)課”那樣經(jīng)過精雕細刻、仔細打磨,還有許多不足之處,也可能沒有自己的課上得精彩。但是我們應(yīng)該知道,聽課的目的不僅僅是獲取別人的優(yōu)點、長處,失敗或者不足也是我們聽課者獲取的“極有研討價值的信息”,是非常寶貴的課程資源。因為聽課是為了解決問題、改進方法、提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力,因此要與授課教師實事求是地提出問題,進行交流、探討聽課中遇到的困惑,說出自己的見解,一起分析造成這一問題的原因。同時要透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出這些問題背后隱藏的規(guī)律,闡述自己的建議,給授課者以實實在在的幫助。作為授課者要反思教學(xué)與課前預(yù)設(shè)的差異,反思組織學(xué)生進行自主、合作學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)的具體問題,分析效率高或低的原因。這樣,通過傾聽別人的評課、授課人的說課,可能有許多新的靈感隨之而來,一些具有實踐性和創(chuàng)造性的智慧可能在瞬間生成,聽課者或者授課人的教學(xué)教育能力可能在頃刻間得到提升。

作為聽課者來說,還能以此為范例在自己的授課班級上課,上完課后再進行自我多視角、多層次的反思和總結(jié),思考自己上課解決了哪些問題?有沒有回避其他教師出現(xiàn)的問題?新出現(xiàn)的問題是什么?再進行搜集、整理相關(guān)的資料和理論,探討、交流解決問題的辦法,思考如何在課堂教學(xué)實踐中運用研究、反思所確立的新教學(xué)理念及策略,改進原有教學(xué)中的不足。這樣的聽課才是高效的、有生命力的,才是校本研修需要達到的目的。

四、加強組織管理和專業(yè)引領(lǐng),塑造共同的價值追求

任何人都有惰性,特別是教齡到了一定年限后會出現(xiàn)一種“高原現(xiàn)象”:這幾個人的課沒有什么新意了,閉著眼睛都能想起來它是怎么上課的,不屑一顧,不值得去聽。為了減少這些情況發(fā)生,必須加強組織管理,協(xié)助教師做好職業(yè)規(guī)劃,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。沒有組織管理,就會出現(xiàn)一種無序狀態(tài),一盤散沙,導(dǎo)致聽課、評課過早夭折;單有管理會出現(xiàn)一種被動應(yīng)付狀態(tài),沒有主動性和積極性,也不會有什么智慧火花的碰撞和靈感的閃現(xiàn)。

任何教師都是在他職業(yè)生命的“奉獻”中自我“犧牲”,在職業(yè)的自我“犧牲”與自然生命的“燃燒”中提高自己的教學(xué)教育能力。作為學(xué)校管理不能是簡單的檢查、督促,應(yīng)引導(dǎo)教師做好職業(yè)生涯規(guī)劃,提高教師對自身專業(yè)發(fā)展的認同感,調(diào)動教師自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的積極性,激發(fā)教師自我發(fā)展的內(nèi)在原動力。使教師感到積極參加聽課、評課能使自己不斷得到充實和豐富,能夠提升自身的幸福感和成就感,從而增強自身教育的激情、增添工作的責(zé)任感,徹底改變意志消沉,工作隨大流的疲憊狀態(tài)。即由所謂的 “簡單粗暴型管理”向“細致入微型管理”轉(zhuǎn)變,千方百計提高教師專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,使教師自我認識和改造教育的力量得到不斷增強。

阿基米得說過:給我一個支點,我將撬起整個地球!可以說,校本研修就是激活學(xué)校教學(xué)的支點,而聽課和評課則是校本研修的支點,是教師專業(yè)成長的支點,是學(xué)校有效發(fā)展的支點,通過這個支點就能保證教師的可持續(xù)發(fā)展,提高教育教學(xué)能力。

參考文獻

陳芳.課堂觀察——研究課堂的金鑰匙[J].江蘇教育研究,2010(2B).

(責(zé)任編輯 黃 曉)

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