淺析石油企業建設工程前期工作人員素質保證措施

杜陽

摘 要：如今已經全面步入知識經濟時代，員工的素質決定了企業的競爭優勢，對于石油企業建設工程前期階段，就必須要提高工作人員的素質，從而使石油企業以更快的速度向前發展。文章首先分析了建設工程前期工作的主要內容及重要性，然后闡述了工作人員素質保證措施，希望能對石油企業建設提供有價值的幫助。

關鍵詞：石油企業；工作人員；素質

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）03-0033-02

在石油企業建設工程的前期，工作人員的素質問題是非常重要的，由于工作人員的素質直接影響到企業工程建設的投資，因此提高員工素質已經成為適應當前發展的一項重要工作，故需制定具有針對性的有效措施，盡最大的可能保障工程建設前期工作人員的個人素質，確保建設項目前期工作的質量和進度，為企業決策提供科學依據，實現建設項目質量、工期和投資的有效控制，使石油企業的工程建設能夠更快的發展。

1 建設工程前期工作的主要內容及重要性

1.1 建設工程前期工作的主要內容

建設工程前期就是從項目的醞釀到項目實施前的全過程，即項目的決策階段，也就是對項目的可行性進行分析，對項目的技術、工程、經濟等多個方面進行研究。作為前期工作中的重點內容，要對建設方案進行比較論證來完善工程設計，前期工作的費用在建設工程總體費用中只占有2%左右，卻直接決定了建設工程的全部投資費用，因此，前期工作對于工程建設是非常重要的。

1.2 建設工程前期工作的重要性

1.2.1 前期工作是籌集資金的依據

投資是企業建設中的一件大事，如果投資失敗，后果是不堪設想的，因此，在投資之前，前期工作的主要內容就是對項目進行技術經濟分析，同時站在客觀的角度對項目進行經濟評價，以此評價作為籌集資金的依據，避免出現無謂投資。

1.2.2 前期工作是預防風險的保障

前期工作的開展是工程建設項目的開端，在良好開端的帶動之下，工作才會順利開展。通過前期工作中項目投資的設想，對市場情況的分析，尋找最佳的建設機會，通過詳細的評價來不斷完善工程建設項目，這樣才能防患于未然。

1.2.3 前期工作能夠提高收益和效益

建設工程的最終目的在于獲得經濟社會效益，如果不會獲得效益也就沒有建設的價值。由于企業建設工程的過程中會受到很多外界因素的影響，如果不能獲得效益，企業就會面臨嚴重的虧損。

所以，通過工程前期對市場進行調研和分析，能夠提高獲得效益的可能性，保證企業能夠獲得收益和效益，達到最佳經濟效果。

1.2.4 前期工作是建設工程的依據

在前期工作中，通過對數據深入的分析和研究，為項目的開展建立了一個可行、合理、經濟的發展環境，作為建設工程中一個不能缺少的環境，前期工作是建設工程的重要依據，不僅關系到項目的經濟效果，同工程的可靠性也有著直接的關系。

2 工作人員素質保證措施

2.1 經濟管理頭腦

在石油企業建設工程前期，工作人員所不能缺少的就是經濟學的相關知識，特別是關于合同的管理以及項目的分析知識，當工作人員具備這兩種知識之后，不僅能參與到項目的決策和投標工作中，還能處理一些索賠工作，不僅方便了工作人員的工作，同時也提高了工作人員勝任工作的能力，推動石油企業更加穩定的發展。

2.2 專業技術素質

現如今的石油企業工程建設，不僅在資金的投入上比較多，同時涉及到的技術也非常多，包括電氣、化工、機械、布線等很多方面，由于工程中應用的技術比較廣泛，在人員的協作方面就會比較復雜。因此工作人員必須要具有高學歷和多學科的專業技能知識，以綜合技術素質作為基礎，具備某一個領域或某種工程的專業技能，成為一名優秀的石油企業工程建設人才。

2.3 項目管理知識

所謂管理就是對人們的行為進行督促和約束。石油企業工作人員在對工作進行管理時，對工程的進度、質量的監控也可以說是對工程建設施工的監督，因此工作人員必須具備一定的項目管理知識，以監督為基礎，把工程建設隊伍的主動性充分的激發出來，使項目目標能夠順利實現。隨著石油企業建設工程的發展逐步擴大，在項目管理方面也更加繁瑣，因此，工作人員在對項目前期工作進行管理時，要以合同為主要依據，以管理為核心，從質量、進度和成本三個角度進行全方位的控制，處理好各參與方之間的關系。

石油企業建設工程前期工作應要具有項目管理能力的人才，不僅要具有技術能力，還要具備一定的協調、控制能力。在工程項目管理中，兩個重要的方面就是控制和協調，二者既是對立的，也是統一的，只有在協調工作做好的基礎上才能對工程進行合理的控制；只有科學的制度控制才能處理好協調工作。明確工程建設的目標、做好組織協調工作這是項目管理的核心。

2.4 現場實踐經驗

理論知識和實踐就好比雙刃劍，任何一項存在欠缺都會影響劍的威力，所以，對于石油建設工程中的工作人員來講，具備一定的現場實踐經驗是非常重要的。如果工作人員只具備理論知識而不具備實踐能力，不僅不能把理論知識充分的利用好，還會對建設工程造成一定的影響，甚至導致工程失敗。在我國相關法律中有這樣的政策：“參與工程建設的人員必須要具備一定年限的設計或施工經驗”，這也就說明了工作人員必須要具備一定的現場實踐經驗。

石油建設工程中所包括的實踐經驗主要有：監理經驗、設計經驗、招標投標經驗、施工經驗、評估評價經驗、地質勘查經驗、管理經驗、設備生產經驗等。

2.5 心態和體魄

石油建設工程中，工作人員處于工程開展中的核心地位，其行為會影響到多個方面的利益，所以，工作人員必須要具備良好的職業操守和道德，遵紀守法、秉公辦事；要秉承科學的工作態度，為企業工程建設而努力。

由于石油建設工程的流動性較大、工作條件艱苦、工作時間也不規律，有時為了完成任務連續長時間工作，所以工作人員還要具備強健的身體和精力，才能更好地完成建設工程的前期任務。

3 結 語

綜上所述，提高石油企業建設工程前期工作人員的素質已經成為當前一項非常重要的工作，同時也是是企業改革的重點內容，所以，企業必須加大對員工的培訓力度，建立良好的學習環境，加強學術的交流與合作，提高工作人員的素質，建立高素質的石油企業員工隊伍，推動石油企業更加穩定的壯大、發展。

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