葉耀忠
(韶關發電廠,廣東韶關 512000)
電力檢修管理中常見問題分析
葉耀忠
(韶關發電廠,廣東韶關 512000)
無論是對于國家經濟發展還是對于人們的生活而言,電力都是非常重要的。通過對電力事故進行分析,我們很容易發現,除了一些無法抗拒的事故,其他問題很多都是在進行電廠設備檢修的時候,因管理不善而導致的,所以必須采取有效措施,提高電廠設備檢修和管理的技術,對發現存在的問題,不斷的解決糾正、改進,提高電廠設備檢修管理質量。
電廠設備部門 問題分析 檢修管理 解決措施
隨著社會經濟的發展和進步,電網也得到了很大的進步,人們的生活質量也有了明顯的提高,改變了我們的生活。人們對用電的需求不斷攀升的同時對用電的穩定性要求更高。所以,在進行電廠設備檢修的時候,必須保證修后的設備工況達到質量要求,要認識到檢修管理中存在的問題,這樣采取措施的時候,才會更有針對性。
1.1 電廠設備設施檢修存在問題
在進行電廠設備檢修管理的時候,做好電廠設備設施檢修是非常重要的。但是現在很多單位,沒有認識到電廠設備設施檢修的重要性,存在檢修不到位、安全措施不足的問題,有些企業即便是按既定周期設備進行檢修,但是也存在流程不規范的情況。并且很多企業沒有對檢修人員進行技術培訓,甚至有些檢修人員在檢修的時候,存在野蠻施工,導致人為損壞設備的現象時有發生。
1.2 電廠設備保護裝置以及自動裝置存在一定的缺陷
生產廠家在進行設備生產的時候,進行產品質量控制不夠嚴格,這也導致了很多生產出來的設備,沒有達到相關的標準需要,在強電流、高負荷的情況下很難滿足工作的需要,還有些設備在使用年限超過之后,還在繼續使用,這些因素都可能會導致事故出現[1]。
1.3 檢修隊伍技能水平低
很多電廠企業中,檢修部門技能水平高的人才缺少,如果設備檢修涉及的面大,作業點全面鋪開是,具備工作負責人資格的人才的缺乏就顯而易見,人力資源的合理調配就無法實施,這是導致電廠設備檢修管理出現問題的重要原因。現在在人們的生活中電力的重要性不斷增加,所以電廠必須認識到設備檢修的重要,做好設備檢修工作,提高發電的穩定性。這便要求,電力企業必須在做好電廠設備日常維護的同時,加強檢修人員的技能培訓,不斷的提高檢修人員的素質。但事實上,我國很多的電廠設備檢修人員本身的文化素質就較低,在新技術、新設備的使用時難以吸收,導致設備檢修中無法有效做好質量控制,存在潛在的安全風險,對設備故障的原因分析不夠徹底,延誤及時排除故障的時間。并且,很多電廠在薪酬待遇和職業生涯晉升上沒有向設備檢修人員傾斜,很多學歷比較高的人員不愿意在電廠中進行電廠設備檢修,而是希望做行政類的工作,這也導致了電力企業中,高素質的電廠設備檢修人員比較少,給電廠設備檢修管理效率的提高帶來了很大的困難。
1.4 設備檢修管理方式比較單一
現在很多管理人員在進行電廠設備檢修管理的時候,都存在下面三個問題:1)有些管理者對檢修人員不夠信任,存懷疑態度,認為其在工作的時候,將自己當成中心,沒有顧及到組織利益,這也導致了一些管理者在現場管理時使用的手段比較強硬,武斷行事,比如說監視檢修人員,對檢修人員進行脅迫等,這會導致檢修人員對管理人員反感,在檢修的時候,檢修質量提高緩慢;2)有些管理人員在進行管理的時候使用溫和的手段,甚至有些時候偏向軟弱,對檢修人員出現錯誤一味的包容,對技術人員的要求一味的滿足,而不管其績效情況,這會導致組織管理比較的松散,管理效率也很難提高;3)有些管理者無視檢修規程和策劃要求,隨意變更施工網絡進度,憑經驗更改驗收標準,這會造成檢修人員的工作計劃混亂,對質量和工期的控制無所適從,勢必導致設備的安全性能。
2.1 做好電廠設備檢修管理
在進行電廠設備檢修的時候,相關工作人員必須根據規定做好周期性檢修和維護工作,并且還應該管理好設備的檔案,這樣能夠給將來的全面檢修打下良好的基礎。對于那些安全工具以及施工工具必須做好全面的試驗和保養,確保其真正的合格可靠[2]。落實檢修維護責任制,在檢修的時候必須做到職責分明,將責任細化并落實到每一個人。并且還應該做好培訓方面的工作,提高其專業技能,避免出現因為人為破壞而導致出現損失。此外,還應該落實監督驗收制度,確保檢修的質量能夠滿足實際的需要。
2.2 選擇質量合格的電力設備
在進行電力設備選擇的時候,首先應該對選擇渠道以及進貨渠道進行規范,這樣能夠降低不合格設備進入的概率,保證設備滿足檢修需要;其次,電力檢修部門應該提高自己的警惕,做好跟蹤檢查方面的工作,確保檢修人員在掌握設備和維護的時候能夠做到熟練,這樣能夠真正的防患于未然,降低事故出現的概率。第三,在管理設備的時候,必須對設備采取有效的保護控制,避免出現超負荷運行的情況。
2.3 招募合格的人才,進行人性化管理
電廠檢修部門應該根據需要進行招募制度的建立,做好員工培訓方面的工作,提高電廠設備檢修人員的技能。在進行人才招募的時候,企業應該根據需要進行條件的制定,保證人才的質量,這樣才能夠給電廠設備檢修更好的進行人才儲備。此外,還可以將競爭上崗的手段運用進去,這樣能夠提高工作人員學習和工作方面的積極性[3]。并且還應該有意識的提高檢修人員的薪酬待遇,加強職業生涯的通道管理,這樣能夠留住更多的高素質人才。
2.4 對電廠設備管理模式進行豐富,堅持以人為本
企業想要更好的生存發展,必須真正的做到以人為本,進行電廠設備檢修的時候也是這樣,企業在進行人員管理的時候,必須進行模式的創新,改變以往存在的極端認識和思維,做到以人為本,重視對檢修人員進行技能方面的培訓,給檢修人員提供更好的機會讓其提高自身的素質。加強設備檢修的策劃管理,以檢修規程為依據,嚴格執行工序和電力行業相關標準,層層監督把關,逐一落實到位。此外還應該完善考核制度,這樣能夠提高職工本身的競爭意識,不斷地提高自身的素質。這樣工作氛圍也會更加的濃郁,企業文化建設也會更出色。
電廠設備檢修工作本身便是比較復雜的,在開展工作的時候,遇到的問題也是比較多的,無論是檢修人員還是管理人員,在遇到問題的時候必須做到沉著穩重,不斷的提高自己的水平,做好檢修工作。
隨著社會的發展,電廠想要更好的進步,便必須做好電廠設備檢修管理方面的工作,解決存在的問題,保證發電運行的正常。本文主要分析了在進行電廠設備檢修管理的時候存在的幾個主要問題,并對其解決方法進行了探討,希望能夠切實提高電廠設備檢修的安全性和可靠性,提高其運作效率。
[1]段毅.電力設備檢修和監測問題分析[J].內蒙古科技與經濟, 2012,18:142+144.
[2]柳強.當前電力企業進行變電檢修的管理方式探討[J].中國新技術新產品,2013,21:138-139.
[3]閆卉麗,王蘊,邵強,孫靜.電力安全管理中常見的問題及措施[J].通訊世界,2014,23:161-162.