總包模式下塔中高危井監督管理淺析

夏天果，丁志敏，劉小林，李 林

中國石油塔里木油田分公司塔中勘探開發項目經理部（新疆庫爾勒841000）

總包模式下塔中高危井監督管理淺析

夏天果，丁志敏，劉小林，李 林

中國石油塔里木油田分公司塔中勘探開發項目經理部（新疆庫爾勒841000）

塔中I號氣田屬于典型的碳酸鹽巖壓力敏感性氣田，且高含硫化氫，井控安全環保形勢嚴峻，在鉆井承包方式上采用總包鉆井方式。針對塔中鉆井面臨的高風險和鉆井承包方式，塔中在鉆井現場監督管理模式上進行了多年的探索實踐，逐步形成了以監督組為管理主體，以井控安全、環境友好為目標，以能崗匹配、安全文化建設和激勵考核機制為手段的高風險總包井監督管理模式，進一步推動了總包模式下高風險井監督管理規范化。

總包井；高風險；監督管理

隨著我國市場經濟的完善和發展，石油行業投資主體與施工主體逐步分離，油公司模式、甲乙方管理體制在全國鉆井行業得到了廣泛的推廣[1]。監督作為投資方派駐施工現場的管理人員，肩負著安全生產、質量控制的重任，監督乙方按照行業規定、鉆井設計完成鉆井施工任務。隨著鉆井承包方式的多樣性，監督現場管理重點和模式也隨之不同。

塔中I號氣田位于塔克拉瑪干沙漠腹地，在鉆井過程中面臨遠離基地、交通極不便利的地理限制，同時奧陶系碳酸鹽巖儲層屬于典型的海相沉積，儲集空間以裂縫、溶洞為主，具有高含硫化氫、壓力敏感性強，溢漏同存等鉆井難點。目的層鉆井過程中易發生硫化氫溢出、惡性井漏、溢流或高套壓事件，井控風險極高。

目前，塔里木油田鉆井承包方式主要有日費制、切塊承包制和總包制，其中塔中I號氣田主要采用總包制。塔中I號氣田，鉆井承包商對風險的承擔能力有限，一旦出現重大險情，一方面會造成惡劣社會影響；另一方面可能導致承包商經濟效益大幅減少，甚至虧本。此類高風險井鉆井風險一般采用甲乙方共擔，甚至甲方承擔主要風險責任。針對高風險作業鉆井風險分擔模式和塔中鉆井難點，迫切需要甲方在鉆井過程中對井控、環保、安全進行過程監管和監督。

通過多年鉆井監督管理探索，針對塔中高風險井安全生產，逐步形成了以監督組為管理主體，以井控安全、環境友好為目標，以能崗匹配、安全文化建設和激勵考核機制為手段的高風險總包井監督管理模式，有效的促進鉆井承包商按照行業規范、環保要求和鉆井設計等規范施工作業[2]，從而達到減少鉆井復雜和事故，提高生產時效，達到增效降本的目的。

1 把握井控生命線，嚴防死守井控險情

井控向來是鉆井作業的首要工作，一旦發生井控事故就會引起嚴重的人員傷害、設備損壞，從而導致嚴重的經濟損失和惡劣的社會影響。塔中裂縫-溶洞型儲層鉆井過程中存在諸多井控風險，如硫化氫、井漏、井涌甚至井噴等。在進入高風險井段鉆井前，根據鉆井地質設計，結合鄰井鉆井資料和注采情況，從儲集空間類型、壓力體系、區域硫化氫濃度、油氣藏類型等多方面進行系統分析，從而對可能發生的地質工程風險進行預告，制定相應的風險控制措施。井控風險控制措施主要包括落實井控日常管理制度、配套的井控裝備和應急物資的儲備等。針對塔中I號氣田目的層鉆井存在的高風險，在鉆開目的層后特別是發生復雜情況時甲方及時派駐經驗豐富的鉆井監督駐井監督，鉆井承包商安排專職井控專家駐井指導。監督組定期對鉆井現場開展井控檢查（圖1），對發現的隱患及時下達隱患整改通知單，并督促承包商限期整改。從人員井控意識、裝備良好待命狀態等多方面嚴防死守，將井控風險降低到最低，同時提高甲乙方對風險的預判和應急處置能力。

圖1 鉆井現場井控檢查主要內容

2 夯實崗位人員素質，嚴格落實崗位變更程序

總結以往的事故教訓，絕大多數事故是人為因素造成的，技術水平低、思想麻痹、違章指揮、違章操作歸根到底是人的安全素質低[3]。鉆井現場崗位可以分為關鍵崗位和非關鍵崗位。人員素質主要包括人員安全意識、崗位能力考核、對鉆井風險的認識、管理規定的掌握程度、從業經歷和身體健康狀況等。針對關鍵崗位人員和非關鍵崗位人員實現差異化評估程序，人員評估主要針對人員新進、崗位變更和區塊調動。鉆井現場關鍵崗位人員主要包括平臺經理、工程師、錄井隊長、正副司鉆、泥漿工、聯機員等。塔中鉆井承包商關鍵崗位人員變更執行“四級”變更程序（圖2）。由人員所屬井隊進行人員基本技能、安全能力培訓考核，達到變更要求后提交勘探公司進行評估。第三級評估為監督評估，主要包括書面考核、工作經歷和談話。書面考核針對基本知識掌握、井控安全規定制度的掌握程度；工作經歷主要針對類似高風險井，比如井控險情發現與處理、控壓鉆井、硫化氫溢出等特殊工況的從業經歷；談話主要針對高風險井風險的識別、安全意識等。經過井隊、勘探公司和監督組三級考核合格后方可報工程部和安全科進行審批，審批人員通過方可上崗。對于非關鍵崗位員工，主要為執行關鍵崗位員工前兩級變更程序進行備案。

圖2 關鍵崗位人員變更程序

3 提高環保意識，實現全建井周期環境友好

隨著各類環境污染事件的凸顯，環保形勢異常嚴峻，特別是石油行業面臨著污染源多，控制難度大等問題，環保工作需要貫穿一口井整個生命周期。環境保護工作也成為石油鉆井工作一項基礎工作，需要嚴格落實。環保監管需要從鉆前到完井交井整個建井周期進行過程管理，開鉆前對諸如環保池、防火墻、易發生污染區域進行防滲處理等進行驗收，驗收合格后方可開鉆；在鉆進過程中防止設備跑冒滴漏現象發生，有毒有害氣體做無害處理，產生巖屑按照環保要求進行分置處理；完井交井對環保池、易污染區掉落污染物等進行無公害處理驗收合格后交井。

鉆井現場環保監督內容主要包括：①化工料、固體垃圾要求上鋪下墊；②含油污泥、含油有毒有害化工產品污泥不落地；③有毒有害氣體進行無害處理；④可燃固體垃圾、油污等不隨意掩埋。

4 開展形式多樣的安全文化活動，樹立積極安全理念

積極安全理念指通過多種形式的安全教育、培訓使承包商員工具有高度安全意識和安全技能，在安全管理上由嚴格監督管理階段向自主管理或團隊管理邁進，安全管理最終目標為從根本上杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態，建立安全長效機制。針對塔中高風險井作業，安全教育主要覆蓋安全文化理念的學習、安全技能的培養，在對象上實現全員覆蓋。主要包括鉆井現場工作亮點推廣、安全經驗分享、安全制度學習、強化高危作業管理、熟練使用安全防護設施、定期對設備進行保養維護等。比如現場工作亮點推廣，由甲方監督對區塊各勘探公司、井隊好的做法、經驗、工具進行收集整理，組織所轄區塊平臺經理或值班干部進行學習交流，平臺經理或值班干部將學習內容再在班組會議上進行宣貫學習，將現場亮點工作進行廣泛推廣、習慣性違章進行糾正，以循序漸進模式逐步提高員工的安全意識，達到全員安全素質的提高，形成“要我安全”到“我要安全”的安全文化氛圍。針對塔中高含硫化氫的難題，定期開展防硫專項安全培訓，包括防護設備使用、應急預案的演練等[4-5]，促使承包商隊伍在緊急情況下能成為一支“時刻準備著能打硬仗”的隊伍。

5 建立健全考核機制，突出激勵實效

針對承包商日常表現，建立健全鉆完井考核機制，以激勵和處罰等為手段，實現考核激勵公平公正公開。一方面，在承包商考核過程中充分給予監督組在單井完井考核中的權利。對鉆井過程中存在的罰款、工程量追加或減少以現場監督組核實為依據。監督組以鉆井設計和合同工作量為依據，核實鉆井承包商工作完成情況，主要包括鉆井工期考核、事故復雜時效考核、進尺完成情況、測錄井工作量完成情況、井身質量、各級檢查考核是否存在罰款和獎勵等。同時監督組根據承包商日常HSE管理表現進行客觀公正評分。另一方面，嚴格落實獎懲激勵措施，將獎懲嚴格落實到實處。對于考核表現良好承包商予以支持，在下一輪招投標過程中作為技術標的一部分予以兌現，突出獎懲激勵措施的實效性。

經過多年的探索和實踐，塔中裂縫-溶洞型高風險井現場監督管理實現了質的改變。近3年塔中鉆完井生產實現了重大井控風險事件零發生，井下復雜率由之前的4.18%下降到了目前的2.06%，同時加強現場管理促使年輕工程監督快速成長，為鍛煉提供了良好的機遇。目前的高風險井鉆井監督管理模式有效的促進了鉆井承包商安全意識和作業積極性，為實現甲乙方互利共贏創造了良好的協作氛圍。塔里木油田作為石油行業監督管理模式的探索者和先行者，特別是塔中高風險總包井鉆井監督管理模式目前仍處于深化發展階段，有待于進一步的完善和改進，從而進一步提高總包井監督管理水平。

[1]賈鎖宏.石油鉆井工程現場監督工作淺談[J].西部探礦工程，2006（S1）:161.

[2]葛旭東,陳克勝.由某井井噴失控探討總承包井監督人員的職責[J].石油工業技術監督,2009,25(8):32-34.

[3]李鋒,余先友,楊譚.塔里木油田勘探井井控安全技術和管理方式的探索與實踐[J].鉆采工藝,2006,29(5):111-113.

[4]劉曉利.淺析井控安全管理的方法[J].中國石油和化工標準與質量,2013(9):204-206.

[5]孫宇.論含硫油氣井井控技術及管理方法[J].中國石油和化工標準與質量,2014(3):70-72.

No.1 gas field in central Tazhong is a typical carbonate rock gas field with pressure sensitivity,and it is of high content of H2S,so its safety requirement to well control and environmental protection is high.For this reason,the well drilling in the gasfield is overall contract mode.In facing the high risk in drilling and the drilling contract mode,a field drilling supervision and management mode for high risk wells is gradually formed through the exploration and practice in many years,in which the supervision group is taken as the main body in management,and the well control safety and the environmental friendly as the objective and the matching of ability with position,the safety culture construction and the incentive assessment mechanism as means.This supervision and management mode further promotes the standardization of the supervision and management for high risk wells under general contract mode.

overall contract well；high risk；supervision and management

路萍

2015-07-20

夏天果（1984-），男，工程師，碩士研究生，主要從事鉆井現場監督、鉆井工藝和井控管理工作。