馮艷秋
摘 要:徐塘發電有限公司為降低燃料成本、提高經濟效益,對本公司機組煤泥摻燒情況進行了總結,分析了公司晾曬煤泥的優勢和劣勢、輸送設備的運行情況,指出了存在的摻配技術缺陷和運行管理不完善等問題,并針對這些問題提出了合理的改善措施。
關鍵詞:煤泥摻燒;摻配技術;運行管理;煤源
中圖分類號:TK227.1 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.09.102
在全國煤炭市場行情持續寬松和煤泥價格優勢依然存在的情況下,為了降低江蘇徐塘發電有限責任公司(以下簡稱“徐塘公司”)燃料的采購成本,在當前的市場環境下,采購摻燒干煤泥或濕煤泥將是企業進一步降低燃料成本、提高盈利能力的重要手段。
1 徐塘公司的相關情況
1.1 基本情況
徐塘公司位于江蘇省邳州市,電廠規劃容量為4×30萬千瓦亞臨界燃煤發電機組,公司每年燃用動力煤2.6×106 t,主要依靠隴海鐵路運輸。
1.2 徐塘公司煤泥摻燒背景
長期以來,徐塘公司因運距、煤源點和地理位置等原因,導致公司燃料價格一直處于高位,成為制約徐塘公司盈利的瓶頸。在運距上,徐塘公司地處江蘇省西北部,鐵路運力緊張,運煤嚴重受限,在迎峰度夏、迎峰度冬期間火車來煤難以保證;離煤源點較遠,運費較高,周邊無經濟煤源,價格較低的低熱值煤種無價格優勢。
徐塘公司在2012年根據市場環境開始進行煤泥摻配。2015年初,根據當前的煤炭市場行情,制定了以煤泥采購為重點的煤炭采購戰略。經測算,周邊地區煤泥入廠標單較普通原煤入廠含稅標煤單價價差仍達100元/t以上,可產生極高的摻配效益。
2 煤泥摻燒的相關情況
2.1 煤泥采購情況
2.1.1 采購成本情況
公司2014年累計采購煤泥1.301×107 t(濕煤泥1.022×107 t、干煤泥2.79×106 t),影響不含稅標單下降4.45元/t,節約燃料采購成本696.99萬元。
2.1.2 徐塘公司晾曬濕煤泥的優勢和劣勢
公司有占地約4.5×105 m2的摻配煤場,具備晾曬濕煤泥的先天條件,相比周邊電廠,這是本公司的優勢;但因公司相對遠離煤泥產地,必須通過公路與水路聯運的方式運煤,供應穩定性低、運輸時間長、物流成本高,這是公司的劣勢。
2.2 輸煤系統和磨組設備的相關情況
2.2.1 設備情況
徐塘公司現有設備均為機組設計時按照燃燒煙煤進行的設計和安裝,公司現有4座條形煤場,均為露天煤場。
2.2.2 煤泥摻燒的設備瓶頸分析
流動型煤泥屬于所有動力煤中最差的品種,徐塘公司的鍋爐設備設計煤種為發熱量為20 929.259 104 23 kJ的煙煤。無論是輸煤系統的設計、磨煤機原煤倉的設計,還是燃燒系統的設計,均不適應煤泥的摻配。其中,煤泥摻配最大的瓶頸存在于給煤機的落煤筒部位。
3 晾曬、摻配的相關情況
3.1 曬煤情況
徐塘公司利用摻配煤場空閑場地晾曬煤泥,逐步總結、摸索出一套有效的煤泥晾曬方案,在晾曬速度、天氣時機、機器設備使用和節油節力等方面越來越成熟。
轉入大煤場的煤泥入爐后,由于設備現狀限制,摻配煤泥的磨組斷煤嚴重,導致處理困難,很大程度上降低了發電部摻燒煤泥的積極性,使摻燒量一直處于低水平。
3.2 煤泥摻配的組織管理情況
徐塘公司煤泥摻燒在制度、管理和機構組織等方面與摻配先進企業還有較大的差距。研究顯示,徐塘公司不具備煤泥摻燒技術公關小組,不具備不同煤種、不同比例與煤泥進行配比的技術方案,不具備相應的《煤位控制及定期清倉措施》《防止鍋爐落大焦措施》《鍋爐結焦監控表》等措施,煤泥摻燒比例遠遠低于先進企業。徐塘公司在以上方面都未能形成有效的規章制度,缺乏權威、跨部門、跨專業的協調機構和人員。
4 運行的相關情況
4.1 人員和設備情況
目前,運行人員對摻燒煤泥的積極性不高,因磨組斷煤等原因經常將上層磨組停運、備用,停運、備用進一步加劇了煤泥蓬煤、斷煤。
4.2 摻配煤泥的運行組織情況
徐塘公司未設立專門的煤泥摻燒技術攻關小組,摻燒配比試驗、規律的總結由各部門各自完成,未配備配煤專責人員負責燃料、燃運和發電部配煤摻燒協調工作,這些工作均由發電部與燃運部協商操作。目前,徐塘公司在未能從硬件上解決斷煤、堵煤問題的同時,清堵的力度、措施和人員配備上也都有不足。
5 措施改進
雖然徐塘公司2014年在煤泥摻燒上付出了較大的努力,取得了一些成績,但在設備、摻配、運行和機制等方面還存在一些不足,仍需進一步改進。
5.1 擴大煤泥的尋源范圍
應利用燃料公開采購平臺,在當前煤泥采購范圍的基礎上,加大煤泥的尋源范圍,確保采購足量、適燒、性價比高的煤泥。
目前,徐塘公司的煤泥是通過自然晾曬脫水的,煤泥的摻燒數量完全取決于天氣情況。采購干煤泥可直接入大煤場進行摻燒,可解決因天氣情況造成的影響。2015年,公司在充分利用摻配煤場繼續晾曬濕煤泥的同時,采購了部分干煤泥進行摻配,從而增大了煤泥的摻配比例。