運(yùn)用QC工具提高海堤石方工程中船舶拋填比例

厲向偉 楊 帆

浙江省圍海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司圍海納川QC小組

(浙江省圍海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司， 浙江 寧波 315040)

運(yùn)用QC工具提高海堤石方工程中船舶拋填比例

厲向偉 楊 帆

浙江省圍海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司圍海納川QC小組

(浙江省圍海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司， 浙江 寧波 315040)

QC小組成員針對(duì)甌飛一期工程船舶拋填比例低的問(wèn)題，設(shè)立目標(biāo)值。靈活運(yùn)用QC工具找出問(wèn)題癥結(jié)，用因果關(guān)系圖透徹分析原因，合理選用PDCA預(yù)案及優(yōu)選法，最終提高了海堤石方工程中船舶拋填的比例，完成了目標(biāo)值。

QC工具；船舶拋填；比例

1 項(xiàng)目概況

甌飛一期圍墾工程位于溫州市甌江、飛云江河口間平直岸灘。工程主要任務(wù)為淤漲型高涂圍墾，圍墾面積約0.89萬(wàn)hm2。

該工程主要工程量為石方拋填，總量為395萬(wàn)m3。

海堤涂面高程-3.3m，淤泥層0.6m，碎石墊層厚度1m，以上為拋石填筑。石方拋填由船舶拋填和陸上轉(zhuǎn)運(yùn)拋填組成。船舶拋填分二層進(jìn)行。

2 小組簡(jiǎn)介

圍海納川QC小組成立于2014年3月，課題類型為現(xiàn)場(chǎng)型，由溫州毆飛一期工程項(xiàng)目經(jīng)理王狄青(高工)任組長(zhǎng)，組員有厲向偉、王春亞、李寶雙、楊帆、張維、周楠、徐富君、王會(huì)生、唐芳、錢錫祥。小組成員專業(yè)技術(shù)過(guò)硬且船舶施工經(jīng)驗(yàn)豐富，共開(kāi)展了16次QC活動(dòng)。

3 選擇課題

從成本要求分析，石方拋填總量有395萬(wàn)m3，大約占合同總額的30%，船舶拋填達(dá)到55%以上才能滿足成本計(jì)劃要求。然而，對(duì)樁號(hào)k7+900～k8+900段石方拋填情況進(jìn)行分析，船舶拋填的比例大約為47.19%。因此，小組選擇“提高海堤石方中船舶拋填的比例”為此次活動(dòng)的課題。

4 現(xiàn)狀調(diào)查

調(diào)查一：石方拋填的成本調(diào)查

通過(guò)對(duì)海堤石方拋填成本進(jìn)行計(jì)算分析，船舶拋填單價(jià)低于陸上轉(zhuǎn)運(yùn)拋填單價(jià)，在石方拋填總量固定的前題下，提高船舶拋填的比例，就能夠降低成本，節(jié)約資金。

調(diào)查二：船舶拋填工程量的調(diào)查

通過(guò)對(duì)先期樁號(hào)k7+900～k8+900段船舶拋填情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，拋石船舶拋填平均比例為47.19%。具體見(jiàn)表1及圖1所示。

表1 船拋石方填筑量統(tǒng)計(jì)

圖1 影響土方施工餅分圖

5 設(shè)定目標(biāo)

為了保證公司的計(jì)劃利潤(rùn)，從而進(jìn)一步節(jié)約資金，小組人員通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查，參考以前類似項(xiàng)目，最終設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)：將石方填筑中船舶拋填的比例從47.19%提高到55%。

6 原因分析

QC小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，從人、機(jī)、料、法、測(cè)五個(gè)方面進(jìn)行了原因分析，并做出了原因分析圖，如圖2所示。

圖2 因果分析圖

7 要因確認(rèn)

通過(guò)對(duì)影響船舶拋填比例低的主要原因進(jìn)行分析，小組找出了8個(gè)末端因素，并對(duì)末端因素逐一確認(rèn)主要影響因素，具體情況見(jiàn)表2。

表2 要因確認(rèn)計(jì)劃

8 制定對(duì)策

針對(duì)以上其中兩個(gè)要因，小組成員進(jìn)行廣泛討論，按照5W1H的原則，針對(duì)要因制定了對(duì)策措施，詳見(jiàn)表3。

表3 對(duì)策措施

9 對(duì)策實(shí)施

a.對(duì)策實(shí)施一：降低船舶吃水深度。

將“生松工669”和“富日運(yùn)7”這兩艘船舶更換為“生松工55”和“興航166號(hào)”，其參數(shù)見(jiàn)表4。

表4 新增船舶參數(shù)統(tǒng)計(jì)

實(shí)施效果：通過(guò)增加兩艘吃水較淺的平板駁，每月小潮汛在潮高低于5.5m高程時(shí)，第一層拋填的進(jìn)度較之前大為提高。

b.對(duì)策實(shí)施二：降低第一層拋填厚度。

以往施工因水位較深多采用單邊卸料，本項(xiàng)目涂面較高，采用單邊卸料后，石料堆的石料量大，厚度隨之增加?，F(xiàn)將單邊卸料改為雙邊卸料，增加了卸料面積，減少了拋填的厚度。第二層無(wú)需考慮船舶吃水，仍采用單邊卸料。改變后的拋填厚度情況見(jiàn)表5。

表5 改變卸料方法后第一層拋填厚度記錄

實(shí)施效果：通過(guò)調(diào)整卸料方法，第一層厚度均控制在1.8m以內(nèi)，第二層船舶拋填未發(fā)生因第一層厚度大而無(wú)法施工的現(xiàn)象。

10 效果檢查

通過(guò)全體小組成員的努力，提高了石方船舶拋填的比例，由原來(lái)的47.19%增加到61.80%(詳見(jiàn)表6)，石頭拋填的成本由22.34元/m3降低為20.58元/m3，節(jié)約了資金。

表6 船拋石方填筑量統(tǒng)計(jì)

11 鞏固措施

根據(jù)小組活動(dòng)成果，總結(jié)了合理選擇施工船舶、不同條件下的卸料方法等一系列提高船舶拋填工程量的措施，優(yōu)化了“石方船舶拋填作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，為其他工程提供了有益的借鑒。

12 總結(jié)和今后打算

通過(guò)全體小組成員的共同努力，本次QC活動(dòng)取得了圓滿的成功。在這次活動(dòng)中，大家都努力學(xué)習(xí)，精心鉆研、積極思考，深刻感受到QC知識(shí)的重要性，更進(jìn)一步掌握了QC知識(shí)以及石方船舶拋填管理知識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)合作精神以及解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)開(kāi)展此次QC小組活動(dòng)，提高了海堤工程石方船舶施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也提高了小組成員用PDCA循環(huán)方法查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并積累了經(jīng)驗(yàn)。我們將在今后施工中不斷開(kāi)展QC活動(dòng)，下一個(gè)課題計(jì)劃是：提高海堤石方陸上轉(zhuǎn)運(yùn)拋填施工效率。

水利質(zhì)協(xié)推薦

聯(lián)系電話：010-63369970

協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)成立十周年座談會(huì)隆重召開(kāi)

8月17日，中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)成立10周年座談會(huì)在京召開(kāi)。水利部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)陳雷出席會(huì)議并講話。他勉勵(lì)水利工程協(xié)會(huì)廣大會(huì)員和干部職工，凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面，為加快水利改革發(fā)展、全面建成小康社會(huì)提供更加有力的支撐和保障。

水利部黨組副書(shū)記、副部長(zhǎng)矯勇主持座談會(huì)，部行業(yè)協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤工作組副組長(zhǎng)、部行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)副主任董力，水利部老領(lǐng)導(dǎo)汪恕誠(chéng)、周保志，民政部黨組成員、民間組織管理局局長(zhǎng)詹成付出席并講話，水利部黨組成員、總規(guī)劃師周學(xué)文出席座談會(huì)。

陳雷部長(zhǎng)指出，中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)是我國(guó)水利工程領(lǐng)域成立的第一個(gè)全國(guó)性行業(yè)自律組織。10年來(lái)，水利工程協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持植根水利、聚焦水利，在新時(shí)期治水興水大潮中不斷發(fā)展壯大，會(huì)員數(shù)量大幅增加，涵蓋水利各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涉及水利、水電、建筑、交通、鐵路等多個(gè)行業(yè)；堅(jiān)持誠(chéng)信立會(huì)、自律發(fā)展，制訂出臺(tái)一大批行業(yè)自律的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和管理辦法，大力推動(dòng)信用體系建設(shè)、職業(yè)資格管理和評(píng)審考核驗(yàn)收等工作，培養(yǎng)了一大批監(jiān)理、造價(jià)、質(zhì)量檢測(cè)人才，促進(jìn)了水利建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展；堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極運(yùn)用信息化手段提升服務(wù)水平，利用各類媒介為行業(yè)提供專業(yè)技術(shù)資訊服務(wù)，組織會(huì)員積極參與水利搶險(xiǎn)救災(zāi)、對(duì)口扶貧等社會(huì)公益事業(yè)，開(kāi)展水利重點(diǎn)工程技術(shù)咨詢服務(wù)，贏得了政府信任、會(huì)員認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)可；堅(jiān)持依法辦會(huì)、民主辦會(huì)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，躋身全國(guó)一流行業(yè)協(xié)會(huì)。

陳雷部長(zhǎng)指出，黨中央、國(guó)務(wù)院把深化社團(tuán)改革作為轉(zhuǎn)變政府職能、強(qiáng)化社會(huì)治理的重要內(nèi)容，在創(chuàng)新社會(huì)組織體制、激發(fā)社會(huì)組織活力方面提出了一系列改革措施，開(kāi)啟了社會(huì)組織改革發(fā)展的新征程，為水利工程協(xié)會(huì)等水利社團(tuán)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。水利工程協(xié)會(huì)要按照中央興水惠民和社團(tuán)改革發(fā)展的決策部署，堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化改革方向和法制化、非營(yíng)利辦會(huì)原則，正確處理政府、市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系，牢固立足職能定位，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，大力提升服務(wù)能力，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律、行業(yè)服務(wù)、行業(yè)發(fā)展職能，進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)會(huì)員的行為引導(dǎo)、規(guī)則約束、權(quán)益維護(hù)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)的行業(yè)影響力、會(huì)員凝聚力、社會(huì)公信力，加快建設(shè)成為依法設(shè)立、自主辦會(huì)、服務(wù)為本、治理規(guī)范、行為自律的社會(huì)組織，在推進(jìn)水利改革發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

陳雷部長(zhǎng)就做好新時(shí)期工程協(xié)會(huì)工作提出明確要求。一要著力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)興水惠民大局中作出新貢獻(xiàn)。立足國(guó)家發(fā)展大局和水利中心工作，積極參與水利工程建設(shè)與管理的研究咨詢、技術(shù)服務(wù)以及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定工作，緊緊圍繞水利工程領(lǐng)域的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問(wèn)題建言獻(xiàn)策，同時(shí)有序承接好政府轉(zhuǎn)移的有關(guān)職能和委托的具體事務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效服務(wù)。二要著力強(qiáng)化自律管理，在推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展上取得新成效。進(jìn)一步健全行業(yè)自律管理規(guī)定，加快推進(jìn)水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用體系建設(shè)，扎實(shí)做好水利工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)審、水管單位達(dá)標(biāo)考核、文明工地評(píng)審、水利系統(tǒng)誠(chéng)信示范企業(yè)創(chuàng)建等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)理、造價(jià)、質(zhì)量檢測(cè)、施工管理等職業(yè)資格管理，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在行業(yè)發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用。三要著力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在提升行業(yè)服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹(shù)立服務(wù)至上的理念，堅(jiān)定不移地走專業(yè)化發(fā)展道路，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)作用，及時(shí)向會(huì)員提供法律、政策、技術(shù)、市場(chǎng)、管理等資訊服務(wù)，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、多團(tuán)隊(duì)協(xié)同，積極搭建共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用平臺(tái)，支持有條件的水利水電企業(yè)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，在“走出去”中做大做強(qiáng)。四要著力深化改革創(chuàng)新，在促進(jìn)協(xié)會(huì)規(guī)范發(fā)展上邁出新步伐。準(zhǔn)確把握中央關(guān)于社團(tuán)組織改革發(fā)展的決策部署，進(jìn)一步完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度，加快建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)協(xié)會(huì)脫鉤工作，厘清協(xié)會(huì)職能邊界，創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把協(xié)會(huì)打造成工程建設(shè)領(lǐng)域的品牌協(xié)會(huì)、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織。五要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在打造良好作風(fēng)形象上呈現(xiàn)新面貌。加強(qiáng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善各級(jí)組織體系，建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，打造廉潔協(xié)會(huì)、陽(yáng)光協(xié)會(huì)、文明協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)干部職工要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、新規(guī)則、新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)服務(wù)能力，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，珍愛(ài)協(xié)會(huì)品牌，塑造協(xié)會(huì)形象，維護(hù)協(xié)會(huì)聲譽(yù)。

陳雷部長(zhǎng)指出，水利部黨組將按照權(quán)力責(zé)任統(tǒng)一、服務(wù)監(jiān)管并重的原則，繼續(xù)關(guān)心、重視、支持協(xié)會(huì)的工作，千方百計(jì)為水利工程協(xié)會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。部有關(guān)司局和單位都要大力支持協(xié)會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，加快完善對(duì)協(xié)會(huì)服務(wù)創(chuàng)新能力建設(shè)的支持機(jī)制，及時(shí)研究解決協(xié)會(huì)改革發(fā)展中的困難和問(wèn)題，通過(guò)職能轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目委托、購(gòu)買服務(wù)和政策扶持等措施，支持協(xié)會(huì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、更好發(fā)揮作用。

詹成付局長(zhǎng)在講話中用“十年辛苦不平凡、十年成果沉甸甸”充分肯定了協(xié)會(huì)取得的成績(jī)，并希望協(xié)會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)定信心，加快轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)，使協(xié)會(huì)進(jìn)一步成為政府、行業(yè)和企業(yè)的有力幫手。

中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)于2005年8月18日成立。10年來(lái)，協(xié)會(huì)單位會(huì)員從386家發(fā)展到5826家，個(gè)人會(huì)員從3萬(wàn)人發(fā)展到22萬(wàn)多人，兩次被評(píng)為全國(guó)5A級(jí)社會(huì)組織，先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)社會(huì)組織”“全國(guó)水利建設(shè)與管理先進(jìn)集體”“中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年文明號(hào)”“全國(guó)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，在推動(dòng)行業(yè)自律管理、規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

部社團(tuán)主管司局人事司、協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)主管司局建管司、掛靠單位建安中心、副會(huì)長(zhǎng)單位中國(guó)電建、中國(guó)鐵建代表在座談會(huì)上發(fā)言。部有關(guān)司局和直屬單位主要負(fù)責(zé)人，部分在京協(xié)會(huì)理事及會(huì)員代表參加座談會(huì)。

來(lái)源：中國(guó)水利工程協(xié)會(huì) 2015年8月18日

http://www.cweun.org/show.php?cid=11&id=510

Improvement of ship dump filling ratio in seawall stonework project by using QC tools

LI Xiangwei,YANG Fan

Zhejiang Weihai Construction Group Co.,Ltd.,Weihai Nachuan QC Group

(ZhejiangWeihaiConstructionGroupCo.,Ltd.,Ningbo315040,China)

QC team members set up target value aiming at problem of low ship dump filling ratio in Oufei stage I project.QC tools are flexibly utilized for discovering problems.Causes are analyzed thoroughly by causality diagram.PDCA plan and optimum seeking method are rationally selected for finally improving ship dump filling ratio in seawall stonework project,and the targeted values are completed.

QC tools;ship dump shipping;proportion

10.16616/j.cnki.11-4446/TV.2015.09.026

TV54

B

1005-4774(2015)09-0080-04

中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)水利分會(huì)