極客覃政：站在下一個風暴口

吳煒

作為航天部第五研究院輟學不久的博士生，臉上還未褪盡書生的氣息，覃政已經騎上了商業這匹烈馬。

每個人都生活在現實與理想、真實與夢境之間，但歷史上從來沒出現現在這樣的境況：人們可以在有控制的情況下，清醒地接觸現實一般的夢境……

戴上蟻視頭盔ANTVR KIT，玩恐怖屋游戲的時候，四野開闊，黑魆魆的夜景里一片茫然。記者找不到如何前進的方式，后來在蟻視CEO覃政指點下用手柄控制自己的前后移動……于是，四周的動靜開始多起來，突然竄出的鬼怪著實讓人驚了一下。而當片源換成一個美女模特視頻的時候，看起來比較誘惑：立體感的美女曲線玲瓏，仿佛能看到皮膚的肌理——只是“她”有點卡通化，讓你感覺似真非真。但不管怎么說，這類作品給人的想象空間已足夠……

這是2015年3月在蟻視科技的一次參觀活動中，筆者對虛擬現實的第一次親密接觸。

書生上馬

蟻視科技的辦公地址坐落在海淀區學院路768創意產業園的一排紅磚房里。相比于北京的另一個創意勝地798，768更是科技和創意結合的地方——創意類科技公司扎堆。作為過去的國營電子儀器廠改造的園區，這里樓層不多，容積率高，氣象開闊，在擁擠的北京享有一份靜氣。

這個公司現在有20多人，大伙兒正忙這忙那的，像個手工作坊。在靠窗的會客區，還來了幾波人，有的是合作伙伴，有的是媒體，有的則貌似應聘者。

蟻視科技創始人兼CEO覃政仿佛處于風暴眼中心。他頂著個大腦袋，面部表情有點愣——似乎有點“撲克臉”，不知道是因為接待人太多造成“表情疲乏”，還是因為長期電腦前工作造成的——但他行動上很積極。這個告別學院生活不久的理工男，眼下正在頻繁地和人打交道。他必須在一波波的客人前反復介紹公司和產品，作為技術型創始人，這個任務可能略為艱巨。

但覃政也不是HOLD不住大場面的人。事實上，這個小公司先期迸發的能量讓人眼睛一亮。蟻視科技在2014年12年召開的新聞發布會，讓人難以相信這是一個初創公司做的事情。在這場發布會上，蟻視共發布了ANTVR KIT、機饕-蟻視虛擬現實手機頭盔、蟻視VR相機三款產品，還曝光了蟻視超薄VR頭盔、蟻視AR眼鏡、蟻視HR眼鏡以及光學隱身設備四款概念性產品。發布會從陣容、呈現方式到美術裝幀，都顯示出精致的品味。

許多細節經過琢磨，比如在介紹機饕-蟻視虛擬現實手機頭盔的時候，覃政播放了一個動畫片，為了和那些紙糊盒子般的虛擬現實眼鏡作區分，蟻視的創意人員杜撰了一個饕餮的故事——他們把中國古典元素和自己的機器做了結合。當故事以動畫片的形式呈現時，這個發布會帶上了一點文藝意味。

覃政在多個場合，成了公司產品的堅定的推銷者，他并不高大的身軀里仿佛有一種抑制不住的能量。“虛擬現實，我們是國內第一家；另外，我們是全球第一款全兼容的虛擬現實設備！”他這樣說，先占領了兩個“第一”，也和美國的Oculus 做了區分，前者的兼容性要弱一些，打造的是蘋果式的封閉體系。

覃政說自己的“第一”，有他的自信，“我們大概有五十多項的專利，其中最核心是光學顯示技術。我們要在光學的方式、機械的結構，以及軟件、外觀方面等方面建立起自己的專利壁壘。”

這個公司的“第一”當然不止這兩個。2014 年 4 月，蟻視在美國KICKSTARTER 上進行了虛擬現實頭盔的眾籌，40天籌得26萬美元，打破了中國項目的眾籌記錄。

初生牛犢不怕虎。作為航天部第五研究院輟學不久的博士生，臉上還未褪盡書生的氣息，覃政已經騎上了商業這匹烈馬。

遭遇風口

2014年10月，馬克·扎克伯格在Facebook的一次會議上說：“每隔10至15年就會出現一個重要的計算機新平臺，而我們認為虛擬與增強現實是即將出現的下一代平臺上的重要組成部分。”

這一年，Facebook以約20億美元的總價進行了對沉浸式虛擬現實技術公司Oculus VR的收購。有人認為，這在某種程度上標志著虛擬現實技術的熱潮正在開啟。

“Facebook是想把Oculus做成一個新的社交方式，未來人的社交可能就在虛擬世界里面社交。扎克伯格有這樣的一個愿景，他愿意去買。”覃政說。

而他的蟻視科技，正在中國做和Oculus殊途同歸的事情。而且，按照覃政的說法，由于其打造的是更為兼容的體系，有著與Oculus不同的想象空間。

虛擬現實的定義不一而足，在百度百科上，它也被稱為靈境技術或人工環境。它利用電腦模擬出一個三維空間的虛擬世界，為使用者模擬視覺、聽覺、觸覺等感官的接觸，讓其產生身臨其境的感覺，可以及時、沒有限制地觀察三度空間內的事物。

關于虛擬現實，著名科技博客主王冠雄說的比較有意思：“我們都想活到另外一個地方去，逃避一會兒現實。但是，除非你吸毒或者是精神病，否則你不可能真正做到這種體驗，因為你避不開這個距離感。現在這么多虛擬現實設備，核心其實就做了一件事情，把距離感干掉了！”

換言之，虛擬現實有可能是未來一種能讓人上癮和著迷的一種技術和生活、工作體驗方式——未來，肯定有一種疾病叫“虛擬現實上癮”，就像現在的“網絡上癮”、“手機上癮”那樣。

而且，不僅如此，虛擬現實的未來發展有可能超出“消費”和“娛樂”的范疇。它有可能重構這個世界的很多運行規則。越來越多的跡象顯示，觀影和游戲只是虛擬現實技術初顯身手的地方。未來的圖景會更加美妙：醫學院的學生只要戴上頭盔，就可以練習給虛擬病人做手術；室內裝修也不必再紙上談兵，戴上頭盔就能體驗設計的效果……

懷著對可見但又有不確定性的未來的憧憬，國內外廠商紛紛發力，已知的就有Facebook、微軟、三星、HTC等。中國大陸的廠商，推出虛擬現實類產品的也不少，但擁有自主知識產權的公司并不多，蟻視科技是其中之一。

而覃政，是蟻視科技一些重要專利技術的所有人。

說起自己獨有的技術，覃政講了一個故事：“在 2012 年的時候，那是一個很偶然的機會。我有一次晚上工作完之后腦子里邊還在想問題，然后我就去準備沖個澡，在打開水之前，我忘了摘下我的眼鏡。水淋到我頭上的時候，我特別慌張，去找開關關水，結果我抬頭看到了浴室的燈，這個時候我發現一個很神奇的現象——我居然可以看清我的每一根睫毛，而且這個睫毛的影像在我的視網膜上會放得非常的大。”

覃政開始仔細地去分析它，發明了所謂的“復眼光學技術”：“我們采用昆蟲一樣的視覺原理，通過一個一個小的微透鏡組成一個陣列，就好比我的眼鏡上面的一個一個小的水珠一樣，能夠用一種完全不同的方式產生虛擬的圖象，而采用這種技術產生的這種虛擬圖象可以使得你能夠看到很多個不同的平面。”

極客少年

出生在湖北恩施，覃政的家庭背景沒什么傳奇色彩——父親是個老師，母親是個護士。只是他從小喜歡動手，尤其喜歡一些電子、光學方面的東西，做玩具車、做熱氣球，甚至做過一個能發射的多級“火箭”。

一個高中數學老師——他的大舅——影響了他。大舅在學校教書之余，獨立完成了自己家里的家具制作，還鼓搗起電路電器之類的玩意。覃政跟著他學過做玩具槍，拆卸各種部件。

不知道什么時候起，覃政迷上了科幻。用他的話來說，他成了科幻的“死忠”。

最開始他看的是少兒科學畫報。1997年，他買了第一本《科幻世界》，從此，愛上了看純文字的科幻刊物。阿瑟·克拉克、劉慈欣這樣的科幻大家的作品早已深入他的心。他還告訴記者，他和劉慈欣見過很多面，個人關系還不錯。

事實上，覃政自己還寫過三部科幻小說，均發表于《科幻世界》雜志。其中有一篇還入選《2007年度科幻小說（選集）》。

他還曾是北京航空航天大學科幻社的社長，他的妻子聶競舟則是另外一個大學科幻社的社長。兩個學校一起搞活動，一來二去，兩人就好上了。在北航期間，他還和同學一起搗鼓科幻短片，在他導演的一部名為《北航驚魂2》的自拍短片中，他和一個男同學扮演探險者，而聶競舟扮演了里面的一個女鬼“聶小倩”。影片中的覃政沒戴眼鏡，一副“小清新”的陽光爛漫形象。

科幻深刻影響了他。覃政告訴記者，虛擬現實頭盔的設想早在上世紀80年代的科幻小說中就已經出現，因此這幾年出現的虛擬現實頭盔并沒有什么奇怪。科幻和現實的邊界似乎正變得模糊。Oculus Rift的發明人帕爾默·拉奇也是一個科幻迷。2014年，谷歌投資的增強現實技術公司Magic Leap甚至邀請了科幻作家Neal Stephenson做他的“首席未來官”。

記者比較好奇，對于一個資深科幻迷來說，時下一些風靡大眾的科幻影視作品在他眼里是怎么樣的呢？

覃政欣賞《黑鏡》這樣的的科幻電視劇，認為里面的思考比較深刻，也提到了不少他感興趣的穿戴設備和技術。

對于前不久風靡一時的《星際穿越》，他的評價是：“很多想法是比較經典的科幻橋段，拍出來很不錯，里面很多東西我以前也想過，覺得還挺有共鳴的。”

“我覺得所有的科幻迷看問題的思路都是不一樣的，這個世界沒有什么東西能震撼他們的心理了，他的問題是怎么去震撼普通人的心理。”覃政繼續說，“讓我興奮的東西可能是幾年之后的東西了。”

“一個人創造一個從來沒有的科幻概念非常困難。”他承認。

和一些極客相似，覃政喜歡一個人坐在咖啡館里，靜靜地思考一些問題，ANTVR頭盔的內部光學架構設計和外觀設計，都是他在咖啡館里完成的。

漸入藍海

對于虛擬現實設備，根據覃政的預測，未來一年全球可能有一百萬的裝機量，五年左右產量和手機打成平手。

虛擬現實的趨勢是越來越清晰逼真。“視角繼續擴大、眩暈感持續減小、延遲進一步降低以及不斷提高屏幕刷新率，這些都是包括ANTVR、Oculus在內的虛擬現實設備，未來進一步努力的方向。”覃政說。

在幾款產品上，蟻視正在推進配套和升級。機饕在外形上不會發生明顯變化，將取消鋸齒形多卡位設計，視距不再支持調節，但卻依然適合佩戴眼鏡使用。蟻視頭盔ANTVR KIT 機身材質會有變化，分辨率將改為 2K，鏡片面積和視角會有提升。

在生態系統層面，對于簡易款的機饕，機饕手機應用集成 了8 款 VR 深度定制游戲，也提供觀影功能。后者可以借助 VR 版瀏覽器實現。ANTVR KIT作為核心產品，目前主推的是完整 VR 游戲。蟻視主要與那些因為資金或運營問題導致游戲未能成功上線的端游開發商合作。這是推出VR游戲的一種較為快速和簡便的做法，因為這些游戲的技術、畫面已經成熟，只需進行 VR 化。覃政透露，今年夏季會有 1-2 款游戲上線。

VR 相機方面，雖然還未上市，但其生態鏈方面的內容打造已經開始。據稱，100 套 VR 相機被送到了旅游達人、導演甚至是日本“大片”團隊手中，蟻視想在早期借助他們產生的優質視頻資源豐富平臺內容，為打造“下一個形態的視頻分享”平臺奠基。

蟻視現在正進行一次大規模的團隊擴充，辦公地點也將從中關村 768 園區遷至上地附近。

“ANTVR KIT最需要改進的地方主要是游戲控制系統，需要不斷完善，同時要做兼容，要做各種各樣的適配。”他說。

“未來我們會形成一個標準——虛擬現實控制的一個標準。”他不諱言自己的雄心。

科幻愛好者做的是長時間的“夢”。覃政在產品鏈條方面也有長遠打算。他告訴筆者，蟻視的計劃是“3年之內做虛擬現實，再花7年左右做增強現實，10年之后做全息技術”。

強挑戰

在覃政在虛擬現實領域卡位成功并展開戰略部署的同時，外界也在發生著巨大的變化，虛擬現實相關領域已經有許多巨頭殺入。2015年1月的Windows10發布會上，微軟終于正式公開了傳聞已久的最新增強現實技術Holograms，同時也發布了對應設備HoloLens。短短半年時間內，微軟、谷歌、索尼、三星、高通等科技巨頭悉數加入了虛擬現實時代的新一輪爭奪。

為了搶奪這塊巨大的“蛋糕”，中國企業也紛紛入局，一時間各類VR產品紛紛上市。目前國內VR眼鏡產品，除蟻視機饕外，還有暴風魔鏡、極趣VR、靈鏡、VIRGLASS、小宅魔鏡、Nibiru夢鏡等十數款之眾。目前的產業競爭，則主要集中在市場較為成熟的視頻與游戲領域。

就目前來看，蟻視至少面臨兩大挑戰，一是如何在Oculus標準盛行、模仿者眾多的情況下，在自己的技術路線上把硬件產品做好，形成自己的體系；二是如何在內容層面快速跟上。暴風影音在創業板成功上市，支撐它的重要概念是它的暴風魔鏡以及后面的視頻資源。

早在去年9月，Oculus官方就公開了其一代產品DK1外設的源代碼以及工程原理圖。這也導致國內山寨廠商可以比較容易地制造類似DK1的硬件產品。Oculus的這種策略，某種程度上也可看作是為自己的標準普及做工作。如果國內廠商在頭盔上更多沿襲Oculus的標準，蟻視在產業鏈打造方面就可能顯得孤單。

而即使排除光學技術路線的分歧，現有的虛擬現實頭盔要實現消費級的應用，進入百姓尋常家，需要克服的東西還挺多。業內人士翁冬冬稱：當下，頭盔類產品的分辨率和視角度基本上都能滿足要求，但真正要完全消除暈眩感則并非易事，畢竟人的身體存在于現實世界，而感官卻被帶入另一個所謂的虛擬現實世界，人體會本能地出現身體不受控制的漂移，而畫面延遲、系統刷新頻率低則加劇了用戶類似暈車暈船的體驗癥狀。

即使是Oculus，對向市場正式推出消費級產品也是慎之又慎。早已爆得大名的Oculus Rift頭盔的消費者版預計于2016年年初上市。蟻視也正在和時間賽跑，在試圖把產品做得更完美。

另外，挑戰也來自于管理和商業運營。作為一個1987年出生、脫離學院才幾年的技術與文藝青年，覃政必須承擔起領導者的責任。當公司從一支初創團隊向成熟企業過渡的時候，某種程度上的裂變可能會發生。

互聯網時代的科技公司的擴張是飛快的，時間點非常重要。但在一個沒有連續性的公司治理傳統和商業文化積累的國度，在所謂的“快”公司，天才少年們能否駕馭各種管理難題和人性的復雜，都是值得推敲的。作為創始團隊的“三駕馬車”，覃政把自己和聶競舟、張立鵬比作《三國演義》里的劉備、張飛和關羽，已有桃園三結義，但還需要廣納人才，特別是希望找到諸葛亮這樣的人，可以分擔一些重要職能。

“科幻迷往往是善良的，他們是現代社會僅存的仰望星空的人。”覃政對筆者說。但現在，他忙得估計連仰望星空的時間都沒有了。

他最放松的時候是出差旅行的時候，“在飛機上，沒人打擾，電話不通，而且有理由不干活。”

叩未來之門

“蟻視是用螞蟻的視覺觀察世界，我們未來的產品將采用昆蟲視覺光學技術。另一方面，螞蟻也是維度提升的哲學象征。”當被問及公司的名字為什么叫做蟻視科技時，覃政如是說。話語中帶著一點玄機。

事實上，覃政在最開始推廣自己創業計劃的時候十分不順。“2013 年 4 月份，我開始在國內尋找投資。但是當我給投資人說起我的這個項目的時候，沒有一個人能夠聽得懂。我經過了長達 9 個月的融資，見了無數的投資人，到最后終于有一個投資人愿意在把價格壓得很低的情況下投我一點錢。”

覃政曾經提著一個箱子，里面裝著他當時用 3D 打印造出來的第一代樣機，在國貿寫字樓的一個走廊里面等了三天，就為了等一位投資人跟他聊上一句，但最后還是沒有見到他。

轉機是2014 年 3 月份的時候，美國的 Oculus 被 facebook 以 20 億美金收購。到了這個時候，幾乎所有覃政聯系過的投資人都打電話給他說咱們能不能再談一下。而此時的覃政已經不需要他們了。

對一種未來性的技術，需要向大眾普及或者說“教育市場”——于是有了機饕眼鏡。但這僅僅是第一步，未來世界遠遠比目前初步呈現的狀況夢幻。

覃政眼里的未來世界是這樣的：英特網上有個完全虛擬的世界，但又非常“真實”，你戴上一個設備就可以在里面交流、工作、游戲、戰斗等。

虛擬世界是依托于互聯網存在的，是互聯網一個非常具象的表達。

虛擬的世界是要有秩序的。就像現在的互聯網一樣，開始是比較自由散漫的，漸漸立法會起來，制度性的東西會多起來。

它的產生，對現在的這個社會是顛覆性的，法律要介入，倫理學、宗教等都會介入，游戲規則也會形成。

虛擬世界在未來人類社會中會扮演的角色就像現在的互聯網一樣，是人類離不開的一個東西。人們的生活會方便很多。現在的出差、逛街等行為可能要花大量的時間和精力，但在虛擬現實世界里，沒有地理的限制，也能降低能源的消耗，比較節能和環保。

如果說過去覃政出去演講，主要講的是產品。現在，他超越了這一點。

今年3月，他在福布斯中文網組織的一次活動中，對虛擬現實的未來提出了很多設想。比如未來的虛擬現實眼鏡“必然會進化成隱形眼鏡這樣的形態”，“甚至可能把它直接植入到人的晶狀體或者直接植入到人的視網膜當中”。他開始對“虛擬世界存在的意義是什么？”、“虛擬世界應該建立什么樣的規則”這樣的話題發表看法。

可以看出，覃政的“可怕”是他并不僅僅是個產品經理，他還是個戰略思想者和行動者。2014年12月一口氣發布七款產品和概念，本身就顯示了覃政的戰略性視野——他在意的是一個大產業，也不僅是一個產品。他的這一特質，如果發揮得好，將會給蟻視帶來持續飛翔的翅膀。

而在宏圖展開之前，在這個廣場舞和實用主義盛行的國度，產品的說話遠比創始人的說話更有說服力，這也是覃政必須面對的。