文|本刊記者 仝亞娜
一個(gè)是如雷貫耳的能源企業(yè),一個(gè)是大名鼎鼎的電信公司,另兩個(gè)則是正兒八經(jīng)的國家機(jī)構(gòu),他們不約而同地出現(xiàn)在釣魚臺(tái)國賓館,所為何事,又談了些什么?

這陣勢(shì)真夠大的!
如果我是陳清泰,看著臺(tái)下數(shù)百人的大會(huì)議廳擠得滿滿當(dāng)當(dāng),且有諸多重量級(jí)嘉賓的話,一定會(huì)在感慨辛勞的同時(shí)對(duì)自己略表滿意。任何一個(gè)理事長,都會(huì)對(duì)自己任職機(jī)構(gòu)的首次重裝亮相捏著一把汗,更何況是牽動(dòng)了各路神仙的“中國電動(dòng)汽車百人會(huì)”呢!
沒太聽說過“百人會(huì)”?這不怪你,中國汽車界的各種組織多如牛毛!那為什么要關(guān)注這個(gè)?因?yàn)樗拇_與眾不同、頗有威力。不信?你可以選擇問問百度,或者,先跟我走,到高大上的釣魚臺(tái)國賓館看看前來參會(huì)的嘉賓,感受一下它的號(hào)召力(上圖!):北汽集團(tuán)董事長徐和誼、比亞迪董事長王傳福、吉利集團(tuán)董事長李書福、江淮汽車董事長安進(jìn)、奇瑞汽車董事長尹同躍、大眾中國CEO 海茲曼、寶馬大中華區(qū)總裁兼CEO 安格、特斯拉汽車全球副總裁James Chen……
如果你覺得他們都是汽車行業(yè)的,不夠過癮,那么再來看看這些(上圖!):科技部部長萬鋼、工信部部長苗圩、財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司司長曾曉安、發(fā)改委國家能源局電力司副司長童光毅、神華集團(tuán)董事長張玉卓、中興通訊副總裁孫枕戈、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、中國工程院院士陳清泉、北京理工大學(xué)副校長孫逢春……怎樣,規(guī)格夠高的吧?
如果你仔細(xì)琢磨參會(huì)嘉賓構(gòu)成,那估計(jì)不用看官方簡介,就能把電動(dòng)汽車百人會(huì)想做的事兒猜個(gè)八九不離十——是的,他想搭建一個(gè)跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨所有制和部門的平臺(tái),推進(jìn)多領(lǐng)域融合、協(xié)同創(chuàng)新,使中國電動(dòng)汽車的發(fā)展更好更快。嗯,這大概就是2014年5月該組織正式成立時(shí)對(duì)外表述的初衷。
不過,讓人有點(diǎn)兒困惑的是,眼睜睜看著這華麗麗的陣容,陳清泰卻在開場致辭中特意強(qiáng)調(diào):百人會(huì)不是一個(gè)政府的組織,更沒有行政的權(quán)力——聯(lián)想到許多社會(huì)組織巴不得把自己定位成半官方的,對(duì)自己與政府關(guān)系的猜測(cè)半遮半掩,這個(gè)76 歲的理事長卻如此鄭重申明百人會(huì)的“非官方、非盈利性”,這是要鬧哪樣啊?(打開“中國電動(dòng)汽車百人會(huì)成員名單”,苗圩、萬鋼、曾曉安等赫然在列,據(jù)稱他們是以“個(gè)人身份”擔(dān)任顧問委員會(huì)或理事會(huì)成員的,不過,我怎么覺得還是有些費(fèi)解呢?)
言歸正傳。陳清泰的敬業(yè)精神值得欣賞。原本預(yù)計(jì)6 點(diǎn)結(jié)束的論壇,由于嘉賓的熱情發(fā)言,遲遲收不了尾,最后一個(gè)輪到陳清泰的報(bào)告時(shí),已經(jīng)快6 點(diǎn)半了,老爺子上來就說:很抱歉這么晚了,但我還是得把報(bào)告講完。陳老對(duì)中國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化臨門一腳面臨的兩大挑戰(zhàn)做了分析,感興趣的可以在網(wǎng)上搜索全文,這里僅摘取我喜歡的幾點(diǎn)分享如下:

為啥電動(dòng)汽車一聲吼,各路神仙都來了?
陳清泰:汽車技術(shù)電動(dòng)化與信息化、智能化、能源革命交集,形成了一個(gè)舉世矚目的創(chuàng)新平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上有太多的機(jī)會(huì),給眾多行業(yè)提供了豐富的想象空間,盡管存在很大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),但這個(gè)平臺(tái)正在吸引眾多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者、企業(yè)家甘愿冒險(xiǎn)一搏。特斯拉脫穎而出,和谷歌率先推出無人駕駛汽車證明新進(jìn)入者會(huì)帶來新思維,而跨界和試錯(cuò)正是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和走向成功不可或缺的重要因素。
為啥中國出不了特斯拉和無人駕駛汽車?
陳清泰:政府在很難預(yù)測(cè)哪些創(chuàng)新,哪些企業(yè)能最終勝出的情況下,應(yīng)當(dāng)歡迎汽車和非汽車行業(yè)新的進(jìn)入者參與,在競爭中進(jìn)行一次次探索使成功者脫穎而出。汽車動(dòng)力技術(shù)電動(dòng)化給中國汽車行業(yè)提供了百年不遇的趕超機(jī)會(huì),但我們很少經(jīng)歷一個(gè)行業(yè)從自主研發(fā)到走向成熟。按照傳統(tǒng)的做法,在機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,政府首先關(guān)注的是誰能進(jìn)入誰不能進(jìn)入,并由政府做出裁定,這就使得我國出不了特斯拉也不出不了無人駕駛汽車。
那么,政府應(yīng)該怎么做呢?
陳清泰:現(xiàn)在我國電動(dòng)車的技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式正在走向成熟過程中,一方面需要加速創(chuàng)新和試錯(cuò)的過程,另一方面政府并不能保證誰能成功,這時(shí)政府應(yīng)該對(duì)進(jìn)入者既不要去鼓動(dòng)它也不要過分限制。創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家拿自己的真金白銀來投入,他可能有各種各樣的想法,但總體應(yīng)該是理性的。進(jìn)入者中大多數(shù)會(huì)被淘汰,但是不能不給他們機(jī)會(huì),他們正是以自己的付出加速探索過程,產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式、融資模式等都可能在試錯(cuò)中現(xiàn)出新火花。
除了陳清泰,論壇中還有一位有意思的人物——陳清泉(又一位陳老?!)。在“動(dòng)力電池的現(xiàn)狀與發(fā)展”分論壇中,原計(jì)劃是幾位嘉賓前臺(tái)落座之后在各自座位上順序發(fā)言的,但第一位發(fā)言的陳清泉卻驀地站起來,堅(jiān)持走到舞臺(tái)主麥克風(fēng)前對(duì)著事先準(zhǔn)備的PPT 演講。這位中國工程院院士打著酒紅色的小巧領(lǐng)結(jié),談起自己研究的“鋁空氣電池”來激情洋溢,雖然一望而知是位上了年紀(jì)的老者了——是的,出生于1937年,已經(jīng)78 歲了!

馬云去臺(tái)灣時(shí)看到許多七八十歲的老年人還在談創(chuàng)新,就感慨臺(tái)灣沒希望了。那么,我們的電動(dòng)汽車呢?于是,《中國機(jī)電工業(yè)》悄悄做了下統(tǒng)計(jì):徐和誼出生于1958年,57 歲;李書福出生于1963年,52 歲;王傳福出生于1966年,49 歲;安進(jìn)出生于1957年,58 歲;李縝(合肥國軒董事長)出生于1964年,51 歲;吳揚(yáng)(微宏動(dòng)力董事長)出生于1965年,剛好50 歲……看來,還是50、60 后的天下啊!
馬云的思考邏輯大概是,如果七八十歲的人還在談創(chuàng)新,就意味著老年人認(rèn)為自己比年輕人更能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,那年輕人將有可能得不到充分的信任和施展才能的舞臺(tái)。馬云這么說,倒不是認(rèn)為年長者就不能參與創(chuàng)新,而是要注意方式,比如,如果這些有社會(huì)地位、擁有諸多資源的人,以搭建平臺(tái)、扶持年輕人的方式參與進(jìn)來,還是利大于弊的。事實(shí)上,上述執(zhí)掌權(quán)柄的50 后60 后們給人留下深刻印象的,并不是某個(gè)具體的創(chuàng)新環(huán)節(jié),而是他們清晰的思路、對(duì)方向的把握以及某種精神特質(zhì),比如:
不管低端還是高端,不管家用、商用還是公共交通,只要有市場需求,我們就開發(fā)生產(chǎn)。目前我們正在山東建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)型的電動(dòng)車基地,今年下半年正式投產(chǎn)。我們與美國的公司合作開發(fā)高端純電動(dòng)汽車,也將于年底在國內(nèi)投產(chǎn)。
——北汽集團(tuán)董事長徐和誼
老百姓買車首先是為了增加自己的機(jī)動(dòng)性。你總有沒有電的時(shí)候,如果不能快速充電的話,你不是每天都在擔(dān)心嗎?基于這個(gè)基本的理念,微宏動(dòng)力致力于快充技術(shù)。我們的第一代產(chǎn)品已運(yùn)行了將近四年,六千個(gè)循環(huán),電池的性能下降不超過3%,非常好。
——微宏動(dòng)力系統(tǒng)有限公司董事長吳揚(yáng)
我們電池企業(yè)從去年下半年開始銷售非常好,國軒和大家一樣,2015年現(xiàn)有的產(chǎn)能電池全部訂購?fù)戤叀T谶@種市場形勢(shì)下,我認(rèn)為更要注重品質(zhì)和效率,要在世界電池市場占有一席之地,產(chǎn)品是關(guān)鍵。如何做好產(chǎn)品?協(xié)同創(chuàng)新非常重要。我們始終和上下游企業(yè)緊密合作,包括和設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行了長達(dá)八到十年的努力,使中國自主創(chuàng)新的設(shè)備能夠生產(chǎn)我們的電池。

——合肥國軒高科動(dòng)力能源股份公司董事長李縝
博世也來了,沒錯(cuò)兒,就是那個(gè)在內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域赫赫有名的博世。它來干什么?其中國投資公司執(zhí)行副總裁徐大全是這么說的,如果有一天都用電動(dòng)車了,那博世公司10 多萬人都將面臨失業(yè),所以,必須關(guān)心。博世公司在過去的幾年里,每年投資三十個(gè)億搞研發(fā),最主要的研發(fā)費(fèi)用是放在了電池上。談到中國電池產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,徐大全和李縝一樣提到了國產(chǎn)裝備,他說,除了鋰電池的一次材料外,我國加工制造電池的整個(gè)裝備落后于日韓等國。
——看看,這么明顯的市場需求信號(hào),裝備制造企業(yè)要加油啦!
那些有耐心看到這兒的朋友們,我是不會(huì)讓你們吃虧的,下面將為大家奉上神華集團(tuán)董事長張玉卓和中興通訊副總經(jīng)理孫枕戈的演講(《神華集團(tuán)覬覦電動(dòng)汽車有底氣 董事長自爆:我們年產(chǎn)800 萬噸氫!》《中興告訴你:為什么有線充電即使成本為零也很難生存,無線充電才是未來!》)見證我們不是標(biāo)題黨的時(shí)刻來了!