煤礦企業(yè)思想政治工作的重要性

陳曉晉

摘 要：伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革在不斷的深入，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式、企業(yè)職工價值觀念的都在發(fā)展、利益分配多樣化，各種矛盾復雜化。這樣的環(huán)境下企業(yè)的思想政治工作面臨著新的任務和挑戰(zhàn)，這樣就要求企業(yè)思想政治工作必須進行轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。而煤礦企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要企業(yè)，在思想政治方面還存在著很多的而不足需要我們進一步的完善。本文將具體針對煤礦企業(yè)思想政治工作不完善的問題，探索新的思想政治工作措施。

關(guān)鍵字：煤礦企業(yè)；思想政治工作；現(xiàn)狀；對策；

文章編號：1674-3520（2015）-02-00-01

伴隨著市場形勢的不斷變化，我國煤礦企業(yè)的員工的思想政治工作也出現(xiàn)了各種各樣的變化，特別是煤炭行業(yè)的機械化水平依然不高，大量的煤礦工人仍然工作在“井下”，體力勞動重，工作環(huán)境相對較差，安全事故尚未完全杜絕，再建煤礦壓力大，企業(yè)發(fā)展空間小，員工個人前景不明朗，缺乏必要的精神文化生活和溝通交流機制。所有的這些，都使得煤礦企業(yè)員工可能存在較大的心理隱患。這樣一來就使我國煤礦企業(yè)的思想政治工作增加了難度。

而如何有效的做好煤礦企業(yè)思想政治工作就成了頭等大事，將“以人為本”的科學發(fā)展觀作為企業(yè)思想政治工作的指導方針，全面推動和完善煤礦員工的思想政治工作，調(diào)動煤礦員工的積極性和創(chuàng)造性，帶動煤礦企業(yè)和諧有效的發(fā)展。

一、新形勢下煤礦企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

（一）煤礦企業(yè)改革和重組引發(fā)員工思想困惑。近些年來，隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深入，煤礦企業(yè)也進行了自身的整合和重組，煤礦企業(yè)的組織形式、運行機制也隨之發(fā)生了巨大的變化。在過去的計劃經(jīng)濟體制中，煤礦企業(yè)員工的思想價值觀念和生活模式基本已經(jīng)定型。

（二）價值觀念的多樣化侵蝕了煤礦企業(yè)職工的傳統(tǒng)優(yōu)秀思想。隨著煤礦企業(yè)職工市場意識的進一步增強，人們接受新事物和新思想的能力也日益增強，員工的價值觀念也逐漸多元化。在多元化價值觀的沖擊下，員工對傳統(tǒng)的集體主義和風險精神的認同感有所下降。個人享樂主義、貪污腐朽的思想不斷侵蝕著員工的頭腦。這些消極的思想對員工的發(fā)展造成了不良影響，同時也不利于煤礦企業(yè)思想政治工作的開展和深入。

（三）市場觀念的沖擊影響煤礦職工思想的安定。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了進一步提高，與此同時人們的市場觀念也日益加強。市場觀念的深入人心引發(fā)了煤礦企業(yè)職工思想的矛盾和迷茫。一方面，煤礦企業(yè)職工認可市場觀念中的按勞分配、績效工資的理念，期待通過辛勤的勞動換取更多的報酬。更一方面，煤礦企業(yè)職工擔心隨著市場改革的進一步深入會影響到自己固有的利益，擔心在市場環(huán)境下自身會承擔著更大的風險，害怕在激烈的競爭中遭到淘汰。

（四）粗放的煤礦企業(yè)管理模式對員工思想造成壓力。眾所周知，煤礦企業(yè)一般依托于附近的煤礦資源而建，但煤礦資源屬于不可再生資源，在一定時期內(nèi)當?shù)氐拿旱V資源會慢慢枯竭。在當前的煤礦企業(yè)管理中存在著粗放式的短期行為，缺乏長遠的戰(zhàn)略目標，在煤礦開采過程中主要采取掠奪式開采模式，一旦煤礦資源枯竭則會對煤礦企業(yè)造成巨大的經(jīng)營危機，這也不利于煤礦企業(yè)職工的穩(wěn)定發(fā)展，對職工的思想帶來了一些壓力。

二、完善煤礦思想政治工作的有效措施

（一）全面深化煤礦企業(yè)的思想認識。當前很多煤礦企業(yè)在思想政治工作上的認識還不到位，認為思想政治工作已經(jīng)過時了，這樣就使得其對于思想政治工作不重視，從而難以發(fā)揮思想政治工作的作用。為了改善這種情況，煤礦企業(yè)應該深化思想認識，加強對思想政治工作的認識水平。且將其與國家的政策、心理學理論、煤礦企業(yè)管理理論等結(jié)合起來，賦子其時代的內(nèi)涵，這樣才能更好地讓煤礦企業(yè)上下認識到思想政治工作的重要性，更好地提高煤礦企業(yè)的思想政治工作的水平。

（二）建立煤礦企業(yè)思想政治工作機制。加強思想政治工作在煤礦企業(yè)工作中發(fā)揮著巨大的作用。一方面要創(chuàng)新激勵機制，激勵機制是煤礦企業(yè)有效運營的必有機制，靈活多樣地采取多種激勵措施調(diào)動員工的主觀能動性，使員工真正地感受到公司的人性化管理，才能使員工的激勵措施產(chǎn)生最大的效果。另一方面，要創(chuàng)新保障機制，重點是保障思想政治工作人才的培養(yǎng)，為思想政治工作提供人才保障。最后，要創(chuàng)新教育培訓機制，形成具有中國特色的政治理論教育培訓機制，著重進行業(yè)務知識的培訓，建立健全培訓的激勵約束機制。

（三）加大思想政治工作的資金投入。為了更好地發(fā)揮煤礦企業(yè)思想政治工作的作用，就需要將思想政治工作和是實際的問題聯(lián)系在一起，只有能夠真正為員工服務，才能使其更好地被員工擁護。無論是員工的物質(zhì)生存問題、文化生活問題、工作獎勵等問題，思想政治工作人員都應該關(guān)懷到，并且配置相應的資金來解決員工的急難問題，這樣才能更好地提高煤礦企業(yè)思想政治工作的水平。

（四）加強提高思政人員的綜合素質(zhì)。加強煤礦企業(yè)領導人員的自身素質(zhì)，特別是思政人員的綜合素質(zhì)對企業(yè)思想政治工作的開展有著非常重要的作用，因此企業(yè)要著重培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的復合型思政人員隊伍。要定期組織思政人員學習黨的理論思想和方針政策，認真學習經(jīng)濟、心理及管理等的知識，并對學習結(jié)果進行檢查，保證學習的質(zhì)量，以此來促使思政人員的自身素質(zhì)和政治素養(yǎng)得到不斷的提高。

（五）培養(yǎng)煤礦企業(yè)員工的人文精神，建立共同的價值觀。胡錦濤總書記在十七大報告中指出，“加強和改進思想政治工作，要注重人文關(guān)懷和心理疏導，用正確方式處理人際關(guān)系”。煤礦企業(yè)精神是煤礦企業(yè)文化的核心，也是煤礦企業(yè)思想政治工作的核心，在建設煤礦企業(yè)文化時，應當本著面向全體員工、以人為本的人文精神，培養(yǎng)員工積極向上的價值取向，最大限度的激發(fā)員工的潛能，使每個員工獲得充分的發(fā)展空間，用過全員參與實現(xiàn)和諧煤礦企業(yè)文化的創(chuàng)建。

三、小結(jié)

煤礦企業(yè)思想政治工作對于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了非常重要的作用，在當前煤礦企業(yè)思想政治工作進行中只有不斷地更新內(nèi)容來滿足新形式的需要，并開展各種形式的活動進行思想政治工作的宣傳，不斷的改進煤礦企業(yè)思想政治工作方式，確保煤礦企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。

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