抓“六化”建設 促安全發(fā)展
——南茶錳礦場用科學態(tài)度抓安全生產(chǎn)

文丨熊 猛 汪德貴

抓“六化”建設 促安全發(fā)展
——南茶錳礦場用科學態(tài)度抓安全生產(chǎn)

文丨熊 猛 汪德貴

南茶錳礦場一方面抓“六化”建設，一方面抓措施落實。通過持續(xù)整改，完成開拓系統(tǒng)的技術改進、安全設施及生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的完善，2013年1月通過遵義市安監(jiān)局的安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)認證。

近日，遵義市安監(jiān)局對南茶錳礦場高度重視安全生產(chǎn)、用科學態(tài)度抓安全生產(chǎn)的情況進行了調(diào)查，結(jié)果顯示該礦安全生產(chǎn)良好、經(jīng)濟發(fā)展正常。

南茶錳礦場是遵義市紅花崗區(qū)南關鎮(zhèn)的一個民營企業(yè)，隸屬于遵義天磁錳業(yè)集團，始建于1999年，現(xiàn)有人員150人（其中專職管理人員25人，兼職管理人員22人，員工103人），礦區(qū)面積1.304KM2，截至2014年底礦井保有資源量為269.904萬噸。

過去，由于機械化、信息化、標準化等建設不到位，礦場硬件落后以及管理上麻痹松懈、監(jiān)管不力位、員工素質(zhì)不高、存在違規(guī)操作行為等多方面原因，南茶錳礦場安全生產(chǎn)問題頻發(fā)。2009年至2012年連續(xù)發(fā)生事故，造成6人死亡，其中冒頂事故即井洞的頂部垮塌死亡1人，片幫事故即井洞邊坡垮塌或滑坡死亡5人。

2012年9月，遵義天磁錳業(yè)集團和南茶錳礦場領導進行認真總結(jié)后認為，南茶錳礦這個長800多米、支井眾多的礦井若再不整改，還會出現(xiàn)更大的安全問題。礦場立即著手進行整改，并在整改中突出科學技術的應用，一方面抓“六化”建設，一方面抓措施落實。通過持續(xù)整改，完成開拓系統(tǒng)的技術改進、安全設施及生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的完善，2013年1月通過遵義市安監(jiān)局的安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)認證。

下井前，礦場領導對礦工進行安全宣講。（遵義市安監(jiān)局供圖）

抓“六化”建設成效突出

2012年9月起，南茶錳礦場下決心抓“六化”建設，成效突出。

抓礦山開采機械化建設。通過總結(jié)教訓，南茶錳礦場積極適應現(xiàn)代化要求，進行設備的更新淘汰。更新提升絞車4臺（每年更新2臺），新增架空行人裝置，即安裝猴車（一人一個），員工上下井都坐猴車，徹底杜絕了人和礦車同時上下井，在保證了員工上下井安全的同時，節(jié)約時間提高效率，將員工上下井所需時間從近100分鐘縮短為20分鐘。2013年，礦場結(jié)束了通過員工在30度左右的坡度上將礦車推上井口的運礦方式，添制了2臺軌道蓄電池電機牽引運礦，大大增強了員工運礦的安全性。同時，對空壓機進行改造，在2013年把活塞更新為噪音小、能耗小的螺桿；更新了2臺小風機的主扇，保證井下通風、避免中毒窒息事故的發(fā)生；對電氣設施進行改造，保證能把井底下滲水、污水等排出地面，防止水淹井事故的發(fā)生。此外，將地面卸礦環(huán)節(jié)由原本的人工卸礦改為電自動卸礦。

抓礦山開采規(guī)模化建設。經(jīng)過持續(xù)整改，南茶錳礦場于2013年1月獲得安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)認證，但仍然是國家新規(guī)規(guī)定3萬噸產(chǎn)能企業(yè)，屬淘汰之列。由于該礦場礦源、電源豐富，交通方便，有擴大規(guī)模的條件，遵義天磁錳業(yè)集團和南茶錳礦場領導研究后，決定將礦場規(guī)模擴大到10萬噸。為此，礦場在2013年初就嚴格按照《開采方案設計》、《安全設施設計》等文件要求擴大建設擴模。完成從3萬噸到10萬噸的地質(zhì)詳堪資料上報省國土廳，等待獲批后辦理1 0萬噸采礦證；抓初步設計方案的制定，作出預評價報告；作增加人員、技術、建設設備等方面的計劃和準備工作等，使礦場得以順利擴大規(guī)模。

抓安全監(jiān)管信息化建設。2013年上半年，南茶錳礦場在礦區(qū)內(nèi)建立安監(jiān)管理信息化設備，通過安裝信息系統(tǒng)，實行監(jiān)測監(jiān)控、添制識別卡、通訊聯(lián)絡人員定位等，跟蹤監(jiān)測礦井內(nèi)情況，通過井下人員所帶的識別卡，了解人員所處位置及是否有違規(guī)違章行為。通過此系統(tǒng)，還能檢測出井下人員違規(guī)行為對安全生產(chǎn)造成的影響，遇災后還可制定、實施搶救預案。

抓安全標準化建設。按照國家對礦山標準化的要求，南茶錳礦場通過礦山開采機械化、規(guī)模化、管理信息化建設，完成安全標準化的制定。同時，狠抓通信聯(lián)絡系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設，基本完成地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設中要求的13個項目：為每名井下工作人員購買一套吸氧設備；在井底下（800米遠處）修建55平方米的緊急避難硐（平均每人0.8平方米），避難室內(nèi)具有防毒、防水功能，安有電話、建有衛(wèi)生間、安裝了洗澡設施，準備了能供給7天7夜的食品、藥品、水、氧氣等；在井下建成進風、出風系統(tǒng)和供排水系統(tǒng)，完成井下供電設施改造和水處理設施安裝，保證隨時能將井下污水、廢水排出，同時能將飲用水、食品、牛奶等用管道輸送到礦井內(nèi)；完成人員定位系統(tǒng)建設，通過識別卡保證在礦井作業(yè)中，總礦長、機電礦長、管安全的礦長、總工4人到位，特種作業(yè)人員到齊，員工按制度上下班。

抓礦山安全管理科學化建設。在科學化管理思路指導下，礦場對信息化管理設備認真管理、認真操作、認真保護，確保礦井作業(yè)中不離人不離崗。嚴格執(zhí)行21項管理制度，如員工上下礦井，要進行檢查登記、簽字；礦場領導下井帶班，要公示、掛牌；水管、風管等所有井下設施設備實行掛牌管理，明確專人負責。同時，抓人才培訓和人才引進工作，形成每年對員工分次培訓制度，選送優(yōu)秀人才到國家及省安監(jiān)部門接受培訓；從外地引進人才充實人才隊伍，使員工素質(zhì)得到不斷提高。建立健全獎懲制度，在2013、2014兩年，專門撥款10萬元對優(yōu)秀員工進行獎勵，同時嚴懲違規(guī)行為，礦場兩年來有100多人（次）因不規(guī)范行為被罰款3萬余元。

抓環(huán)境衛(wèi)生及綠色化建設。在建設綠色貴州，堅守“兩條底線”的發(fā)展背景下，南茶錳礦場領導認識到礦場環(huán)境建設的重要性，認識到礦場環(huán)境的綠化提升和衛(wèi)生改善利于員工身心健康，同時也是擴大生產(chǎn)規(guī)模的基礎。將礦場30多畝土地全部種上樹，優(yōu)化自然環(huán)境；對礦場內(nèi)外、礦井內(nèi)外、辦公室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生進行改善；投入100余萬元，新建職工宿舍500多平方米，洗澡堂兩處，改善員工工作環(huán)境。

南茶錳礦場在礦區(qū)內(nèi)建立安監(jiān)管理信息化設備，通過安裝信息系統(tǒng)，實行監(jiān)測監(jiān)控、添制識別卡、通訊聯(lián)絡人員定位等，跟蹤監(jiān)測礦井內(nèi)情況，通過井下人員所帶的識別卡，了解人員所處位置及是否有違規(guī)違章行為。

促安全發(fā)展再上新臺階

兩年來，南茶錳礦場在安全生產(chǎn)上做了不少工作，促安全發(fā)展再上新臺階。

始終加強學習提升領導層認識。國家新《安全生產(chǎn)法》實施后，南茶錳礦場組織礦場領導認真學習。通過學習、總結(jié)、反思，領導層認識大大提高，樹立了新的發(fā)展理念：

一是關注人的生命。人命關天，是不能踩的“紅線”，必須吸取血的教訓，堅持“零死亡”理念。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的主體責任，要全權負責安全。三是抓安全生產(chǎn)要有科學態(tài)度，不能蠻干，要按照礦山的要求，科學管理、技術投入。四是要處理好發(fā)展與安全、虧損與安全的關系，始終把安全放在第一位。

始終投入資金進行安全建設。由于近兩年錳礦價格走低，南茶錳礦場還處于虧損階段。為保證安全生產(chǎn)，礦場法人、天磁錳業(yè)集團董事長石開云協(xié)調(diào)資金到礦場投入安全建設，近年來投入到“六化”建設中的資金共計3000余萬元，其中更新設備、設施、建設“六大系統(tǒng)”投入資金2000多萬元。

始終關懷員工抓好團隊建設。南茶錳礦場通過組織員工進行學習，緊抓紀律建設，以人性化的關懷為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，實行科學合理的獎懲措施，進一步調(diào)動員工的工作積極性。

在南茶錳礦場認真負責、管理科學的領導帶頭下，礦場全體員工將信心百倍，苦干、實干，使安全生產(chǎn)再上新臺階。

（責任編輯/張 楊）