造價項目管理信息系統的開發

杜紅薇

（中國神華國際工程有限公司，北京，100007）

由于我國造價項目管理信息化研究起步較晚，目前在我國信息化管理中存在著比較嚴重的問題，其主要表現在：信息化管理系統開發不足，導致系統功能存在難以滿足進行實際管理的要求；信息化管理系統數據更新遲緩，對項目管理時效性差；隨著信息技術以及計算機技術的不斷發展，管理信息系統對高技術人才的需求不斷提高，而現有從業人員素質偏低，致使管理效果不佳。在新的經濟發展環境中只有加強造價項目管理信息系統的開發，才能推動造價項目管理工作的進步。

1 系統設計的基本原則

為了實現造價項目管理的信息化要求，解決造價項目管理信息系統存在的問題，提高項目造價的處理效率。在造價項目管理信息系統的建設中應該堅持一下幾個設計原則。

1.1 先進性原則

B/S結構是Web興起后出現的一種網絡體系結構，這種模式統一了客戶端，將系統功能實現的核心部分集中到服務器上，簡化了系統的開發、維護和使用。由于其優點，目前B/S是現今主流的體系結構。成熟的Java EE企業應用開發平臺是SSH輕量級開發框架的基礎，是進行企業級Web應用的新框架。在系統開發中的應用有諸多優勢，在進行造價項目管理信息系統的設計中，使用SSH框架，可以使管理系統設計具有先進性。

1.2 可靠性原則

Oracle數據庫是由甲骨文公司開發的大型關系型數據庫。Oracle數據庫具有完備的權限管理以及數據庫備份機制，從而在數據庫層面上保證了數據的安全性。在造價管理信息系用的開發過程中，Oracle數據庫在系統設計中的應用，可以防止用戶進行越權操作，從而保證了用戶操作的安全性。除此之外，Weblogic服務器也可以實現造價管理信息系統的長期穩定運行。

1.3 集成性原則

造價項目管理信息系統開發是基于Java EE平臺，管理信息系統的開發是基于B/S體系結構的，同時系統利用Struts、Spring、Hibernate 開源框架，采取 MVC 設計模式集成了眾多技術，在進行系統設計的過程中實現了對復雜項目的數據邏輯處理。除此之外，還提供了系統管理、文件導入、文件導出以及信息發送等輔助功能，集成性比較高。

1.4 易用性原則

造價項目管理信息系統使用B/S體系結構，也就不再需要安裝客戶端軟件。在系統設計中使用了MVC設計模式，這中設計模式支持表單的自動完成以及相關數據的批量導出，使系統在應用的過程中具有十分良好的易用型特征。

1.5 靈活性原則

造價管理信息系統在進行系統開發時使用Spring管理業務邏輯對象，該業務管理對象，用戶在使用系統的過程中可以根據自己的需求添加或者刪除業務邏輯。除此之外，用戶還可以使用與數據設計無關的 Hibernate與數據庫之間實現連接，因此造價項目信息系統可以支持多種數據庫。這種新新管理系統涉及可以使系統能夠適應各種需求，其靈活性更佳。

2 造價工程項目管理信息系統需求分析

2.1 系統管理模塊分析

在進行造價工程管理信息模塊的設計中需要有一個模塊供管理員對信息管理系統本身進行功能配置和管理。一般信息系統管理模塊主要包括了日志管理，系統用戶管理以及角色權限管理三個方面。

系統日志管理主要是用于記錄系統的登錄信息、功能模塊訪問以及系統出現的錯誤等情況。管理系統通過對系統日志的管理分析，可以對用戶對系統的安全使用情況進行分析，以督促用戶使用，提高管理信息系統的安全性。系統日志的管理以及歸檔工作是由管理員進行操作的。

用戶管理模塊主要是為了對用戶進行集中統一管理，主要是由系統管理員進行用戶設定，這包括了用戶的初始密碼，并賦予用戶一定的系統角色。用戶使用自己的用戶名以及初始密碼可以登錄系統并對相關信息進行修改。除此之外，對用戶某些信息的刪除也在系統管理員的管理權限之內。

權限管理模塊是保證系統正常運行的關鍵，對系統權限和系統角色的分配都是由系統管理員完成的。系統管理員在權限創建后，首先先要關聯到權限可訪問資源以及可執行操作，然后才能進行用戶角色創建，并在此基礎之上賦予不同的系統角色以不同的權限。

2.2 系統功能模塊分析

首先，系統項目管理模塊。系統項目管理模塊主要分為合同管理模塊以及進度管理模塊兩部分。合同管理模塊主要管理合同會簽、合同管理、合同信息變更以及合同信息查詢等幾個方面。進度管理模塊主要是對單元維護、進度計劃、文檔綜合查詢等諸多方面進行管理。

其次，項目管理模塊分析。項目管理模塊主要分為投資管理模塊、成本管理模塊分析以及質量管理模塊兩個方面。投資管理模塊主要有計劃項管理、投資計劃編制、投資計劃審查以及投資計劃匯總四個方面內容。成本管理模塊主要有基礎數據管理、成本計劃、成本核算、成本控制與分析、成本報表幾方面的管理。質量管理模塊的管理主要包括了單元施工分解、施工工序檢測、材料與試件檢測、施工質量問題管理等諸多方面的管理內容。

最后，生產資料管理模塊分析。主要有材料管理模塊分析以及設備管理模塊分析。其中材料管理模塊主要分為材料維護管理、材料供應商管理、材料使用計劃、材料價格管理以及材料報表。設備管理主要包括設備文檔管理、設備土建接口文檔管理以及設備文檔綜合查詢。

3 造價項目管理信息系統的開發

3.1 系統簡述

造價項目信息管理系統主要指的是依靠現代科學技術方法，把項目總的造價控制在一定范圍之內，對項目進行造價管理不僅僅體現在對結果的管理，同時也包括了過程管理，從而實現對整個項目造價的有效控制，幫助企業減少投資，提高經濟效益。

建立造價項目管理信息系統建設，現階段施工項目管理信息系統主要包括合同管理、進度管理、投資管理、質量管理、安全管理、成本管理、材料管理、設備管理、財務管理等九大功能，其主要功能模塊如圖。

圖1 造價項目主要工程模塊圖

3.2 系統結構設計

3.2.1 造價管理系統的標準及規則

整個造價管理信息系統都是在一定的管理標磚和管理規則下運行的。這一部分的主要內容有組織資源管理、項目標段管理、參建單位管理、工作流程管理、費用科目規劃、字典編碼規劃、知識體系規劃、權限體系規劃、預警體系規劃等諸方面。

3.2.2 業務管控

造價項目業務管控時該系統的主導模塊，造價項目的各種業務管理主要是通過這一部分實現的。業務管控的主要內容包括了合同管理子系統、合同進度子系統、文檔管理子系統等諸多子系統的管理工作。這些子系統之間既是相互獨立的有事相互聯系的，共同運行于造價項目信息系統平臺之下，從而提高了系統的管理水平。

3.2.3 協同平臺

造價項目管理信息系統協同平臺主要是有項目監控及決策支持信息、個人信息、公共信息以及問題管理四部分構成。造價項目管理信息系統可以通過協同平臺收集各種信息，輔助造價項目的監控及其決策，方便造價項目各部門工作人員相互共通信息和協調，有利于實現各部門在管理中的協同。

4 結語

隨著我國現代化建設的不斷推進，項目建設不斷增多，加強對項目的造價管理，是不斷提高企業競爭力，推動經濟建設不斷進步的要求。為了加強造價項目現代化管理水平，必須加強造價項目管理信息化水平。在信息技術深入經濟社會發展方方面面的今天，造價項目應該結合自身的特點，利用最新的技術，加強適合自身發展模式的信息化管理系統。本文主要立足于造價項目信息管理系統建設，通過對建設原則以及建設需求進行分析，并在此基礎上提出了建設造價項目管理信息系統的整體構建方案。造價項目管理信息系統的開發，應該根據新技術的特點不斷進行改進，如此才能使信息管理系統發揮出其真正的作用。

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