電力變電運(yùn)行中的多發(fā)事故點(diǎn)及控制措施探討

李小龍（東莞供電局，廣東廣州　523000）

電力變電運(yùn)行中的多發(fā)事故點(diǎn)及控制措施探討

李小龍
（東莞供電局，廣東廣州523000）

在現(xiàn)代我國電力事業(yè)發(fā)展的過程中，保障日常供電工作的穩(wěn)定是非常重要的。針對于電力變電運(yùn)行中可能出現(xiàn)的安全問題和事故，如何對其科學(xué)的進(jìn)行控制和預(yù)防，是提高整個(gè)供電系統(tǒng)穩(wěn)定性的關(guān)鍵。在變電運(yùn)行的過程中，要對于其中出現(xiàn)的事故點(diǎn)進(jìn)行分析，通過采取科學(xué)的操作手段和設(shè)備管理手段，達(dá)到穩(wěn)定控制供電質(zhì)量的目的。

電力變電運(yùn)行多發(fā)事故點(diǎn)控制措施

在人們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪校娏Y源是其中的重要資源。在大規(guī)模的供電網(wǎng)絡(luò)中，由于供電距離較長，采取變電處理是保證供電穩(wěn)定，減少損耗的關(guān)鍵。因此，在電力供應(yīng)的過程中，變電運(yùn)行管理的重要性也就得到了體現(xiàn)。在變電站中，變電運(yùn)行難免會(huì)出現(xiàn)故障和問題，采取科學(xué)的手段對其中的多發(fā)事故點(diǎn)進(jìn)行分析，并采取針對性的措施進(jìn)行控制。只有采取行之有效的變電運(yùn)行管理手段，才能最大限度的提高工地昂遇的穩(wěn)定性，杜絕各類人為問題，減少安全隱患，保障用電高效、安全。

1　電力變電運(yùn)行中的多發(fā)事故點(diǎn)分析

第一，設(shè)計(jì)與制造所導(dǎo)致的事故。在整個(gè)變電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和制造的過程中，其本身的設(shè)計(jì)和制造是否符合實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn)與需求，能否達(dá)到長時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行的條件是非常關(guān)鍵的。如果在設(shè)計(jì)和制造階段，其中不夠安全規(guī)范，并且所采取的設(shè)備不能保證質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)變電運(yùn)行的過程中，整個(gè)變電系統(tǒng)故障頻發(fā)，進(jìn)而出現(xiàn)電力供應(yīng)問題，造成不同程度的損失。

第二，長時(shí)間連續(xù)工作所造成的老化問題。在變電運(yùn)行中，由于其運(yùn)行時(shí)間較長，工作負(fù)荷大。在長時(shí)間運(yùn)行的過程中，變電站中的變電設(shè)備容易產(chǎn)生老化的現(xiàn)象。與此同時(shí)，在變電運(yùn)行的過程中，其變壓器工作會(huì)提高周圍環(huán)境的溫度，進(jìn)而造成絕緣材料溫度不斷增加，在電力運(yùn)行的過程中，相關(guān)設(shè)備的工作穩(wěn)定性難以得到有效的保證，進(jìn)而產(chǎn)生相應(yīng)的供電事故。

第三，倒閘操作問題。在變電系統(tǒng)運(yùn)行過程中，如果倒閘操作不當(dāng)，就會(huì)造成相應(yīng)的變電運(yùn)行事故。在開展變電運(yùn)行管理工作的過程中，要結(jié)合電力系統(tǒng)的實(shí)際裝置配置、繼電保護(hù)等不同，采取相應(yīng)的操作流程，并且保證操作過程規(guī)范化。總的來說，現(xiàn)階段的倒閘操作事故點(diǎn)主要可以分為母線倒閘操作事故點(diǎn)、電器倒閘操作事故點(diǎn)以及直流回路事故點(diǎn)。母線倒閘事故點(diǎn)主要是針對于整個(gè)系統(tǒng)的母線來提出的，由于其母線的負(fù)荷相對較高，如果出現(xiàn)繼電器錯(cuò)誤、裝置切換錯(cuò)誤，就會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并且會(huì)對相關(guān)工作人員的生命安全造成威脅。電器倒閘操作事故點(diǎn)和直流回路事故點(diǎn)主要是針對于變電系統(tǒng)局部來說的，其中變壓器的不合理空載與充電操作，都會(huì)產(chǎn)生過壓問題，進(jìn)而損害絕緣裝置，影響整個(gè)變電運(yùn)行的穩(wěn)定性。

第四，安全管理問題。在對于變電運(yùn)行安全事故調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，其中很大一部分的安全問題都是由于安全管理工作不到位所造成的。部分單位其本身對于安全管理制度學(xué)習(xí)不夠深入，并且落實(shí)效果不能得到有效保障，在變電運(yùn)行管理期間，基層員工的操作不規(guī)范，思想意識松懈，這給予變電安全管理工作的開展造成了很大的難度，也成為了電力變電運(yùn)行中的多發(fā)事故點(diǎn)之一。

2　電力變電運(yùn)行中的多發(fā)事故點(diǎn)控制措施

第一，提高設(shè)備管理水平。在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)和設(shè)備采購的過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的招投標(biāo)制度和審批程序，并且做好多個(gè)設(shè)計(jì)方案的比對，保證整個(gè)設(shè)計(jì)方案和采購方案的合理性。在工程項(xiàng)目建設(shè)完成之后，要做好相應(yīng)的質(zhì)量和性能驗(yàn)收，對其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理和解決，從源頭上控制設(shè)備的整體質(zhì)量水平。另外，還要與相關(guān)供應(yīng)商簽訂安全質(zhì)量合同，明確安全事故責(zé)任，確定好相應(yīng)賠付條款。

第二，提高設(shè)備維護(hù)水平。在日常變電運(yùn)行管理工作中，要提高對各類變電運(yùn)行設(shè)備維護(hù)的能力水平，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)備的日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)。首先，要對變電設(shè)備進(jìn)行定期的使用狀態(tài)監(jiān)測，對于一些不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和一些運(yùn)行狀態(tài)不佳的設(shè)備進(jìn)行維修和更換，并且對內(nèi)部線路也要做好相應(yīng)的評測。如果相關(guān)變電設(shè)備不能符合具體的供電需求，就必須要做好相應(yīng)的處理，提出相應(yīng)的后續(xù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。其次，技術(shù)評測的定期開展。在變電運(yùn)行技術(shù)評測的過程中，要保證其定期性和有效性，并且注意技術(shù)的配套需求能否符合實(shí)際生產(chǎn)的需求。通過合理開展相關(guān)技術(shù)評測工作，進(jìn)而保證整個(gè)生產(chǎn)技術(shù)水平維持在一個(gè)相對較高的層次，減少由于技術(shù)滯后和對接問題所帶來的進(jìn)一步成本增加。最后，設(shè)備管理可靠性的保證。一般來說，變電運(yùn)行施工的發(fā)展會(huì)存在一定的前期征兆。相關(guān)技術(shù)人員要對于設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行全面的監(jiān)控，在出現(xiàn)狀態(tài)異常時(shí)，要進(jìn)行相應(yīng)的上報(bào)。對于問題的上報(bào)、維修安排以及維修都要進(jìn)行相應(yīng)的記錄，作為設(shè)備管理的檔案資料供后期調(diào)閱。

第三，提高安全管理水平。在基層人員開展日常變電運(yùn)行操作的過程中，要保證相關(guān)工作人員具有足夠的技能水平，并且對崗位職責(zé)和規(guī)范操作流程有深入的了解和掌握，保證工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心。針對于工作中容易出現(xiàn)的各類操作失誤和問題，要制定好相應(yīng)的責(zé)任管理制度，并且配合相關(guān)考核，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行追責(zé)并落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。在考核工作開展的過程中，要成立專項(xiàng)小組，對于相關(guān)工作部門進(jìn)行全面、深入、科學(xué)的考核，對于其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行第一時(shí)間的通報(bào)和處理，進(jìn)而提高各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。另外，各個(gè)管理部門也要加強(qiáng)安全管理辦法和條例的學(xué)習(xí)，在日常工作中積極的貫徹與執(zhí)行。

3　結(jié)語

在電力變電運(yùn)行管理的過程中，要對于當(dāng)前存在的事故多發(fā)點(diǎn)進(jìn)行深入的分析，并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取針對性的控制措施，對于用電安全性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行保障，提高供電運(yùn)行的穩(wěn)定性。在日常變電管理工作中，要采取科學(xué)的手段，對于當(dāng)前變電運(yùn)行中可能出現(xiàn)的事故點(diǎn)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、針對的分析，進(jìn)而構(gòu)建出一套科學(xué)的維修、維護(hù)、管理與更換的模式，從根本上達(dá)到提高電力變電運(yùn)行管理水平的目的。

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