聚焦企業創新與資本力量

蕊冰文

“大力實施創新驅動發展戰略，加快建設具有全球影響力的科技創新中心”是上海轉型發展的重要契機。成就這一目標，必須讓企業成為上海創新的主體，激發企業在市場中的潛在活力，營造良好的創新創業環境。

5月20日，由上海市經濟和信息化委員會、中共嘉定區委員會、嘉定區人民政府以及上海市企業聯合會/上海市企業家協會指導，由解放日報社與上海市促進中小企業發展協調辦公室共同主辦的“2015·上海創新論壇”首場論壇“企業創新與資本力量”在南翔智地園區舉行。該論壇由南翔鎮人民政府承辦，聯合承辦單位包括南翔金融港、申夏基金、元盟基金、科技50，特別支持單位為上海國有資本運營研究院。國務院發展研究中心企業研究所所長馬駿，上海市經濟和信息化委員會副主任傅新華，嘉定區區委常委、副區長沈華棣，解放日報社總編輯徐錦江、上海市企業聯合會、上海市企業家協會副會長兼秘書長蔣蘇平等出席論壇。

把握新常態下的新機遇

中國經濟的新常態創造了創新創業的新機遇。本次論壇上，國務院發展研究中心企業研究所所長馬駿作了主旨演講。詳細解讀了對新常態的理解。

他認為，要理解新常態，就要分析我們國家當前發展的階段特征，當前的發展特征，至少包括五個方面：第一是我們現在處于發展階段的轉換期，第二是處于發展方式轉變期，第三是處于體制機制轉軌期，第四是處于刺激政策消化期，第五是處于技術革命加速期。

更重要的是，我們國家正在優化創業創新環境。有幾點非常關鍵，一個是進一步簡政放權，降低企業經營成本，第二個是完善市場監管，維護公平競爭，第三個是改革金融，化解融資難、融資貴，第四個是改革科技，為企業提供技術支持，第五個是改革教育，為經濟發展提供人才，第六個是加強服務，為創業創新提供便利。我們國家改革的宏圖能夠落實的話，中國未來的機會會更多。

提到新常態，不同的人有不同的看法，悲觀者看到的是挑戰，樂觀者看到的是機遇。這個機遇至少是三個方面，一是國內需求升級的巨大機遇，二是技術革命的機遇，三是全球化的巨大機遇。

他說，面對這樣的機遇，對于中小企業來說，怎么樣抓住機遇呢？做一個類比，地球上發生過五次物種大滅絕，目前正在發生第六次。但每次大滅絕之后，新的物種會出現大繁榮。實際上，新常態會加速企業吐故納新的速度。新常態下，傳統企業會加速淘汰，新的企業會不斷產生。

新的環境下，將來我們的企業會是什么樣子？我們國務院發展研究中心企業所正在組織力量進行研究，研究新環境下企業的新特點、新趨勢。我們搜集了大量的案例，有些初步的看法，包括六個方面：第一，它是以人才為核心，要實現高等激勵機制，第二，組織要扁平化，第三，要善于學習，敢于創新，要有合作共贏的思維，第四，股東要保持耐心，第五，要重視客戶需求，提升客戶體驗，第六，對外加強合作，借助外部的優勢資源。

營造創新創業良好外部環境

隨著上海建設科創中心目標的提出，創新創業的良好環境正在形成。本次論壇從政府部門、社團組織到相關機構，都對服務企業，營造環境激發創新動力，提出了具體的舉措。

推動企業作為科技創新的主體

上海市經濟和信息化委員會副主任傅新華在致辭中指出，隨著新產業、新技術、新模式、新業態為特點的“四新”經濟的發展，本市一批創新能力突出，具有隱性冠軍特質的企業已經崛起，其中在全國細分領域市場中占有第一的企業已經達到450余家。針對進一步發展“四新”經濟，鼓勵創新創業，他指出：一，支持企業提高市場競爭能力，在建設科技創新中心過程中必須加大政府轉型的力度，營造良好的創新創業環境，激發市場活力。將通過市場化機制，對標國際行業領先者，實施關鍵技術攻關體制計劃，建立院士工作站，提升企業在細分領域，關鍵技術的研發創新能力，推進價值增值計劃，幫助中小企業開拓市場。通過以上的舉措，力爭到2017年滾動培育中小企業1500余家，其中希望在國內細分市場領域占據國內隱性冠軍的達到150家。

二，做好全生命周期的服務工作。大眾創業萬眾創新，要進一步加大簡政放權力度，來調動社會創新，將綜合應用政府購買服務，無償資助等方式，進一步聚焦創新服務功能，加大對創業者和初創企業全方位的對接服務和托底服務，加強市區聯動，政企聯動，構建一大批低成本、便利化、全要素、開放式的空間，實現創新與創業的相結合，線上與線下相結合，孵化與投資相結合，為廣大創新創業者提供良好的網絡空間、社交空間和資源共享空間。

三，鼓勵企業利用多層次資本市場發展。創新離不開資本的支持，要改革政府投入方式，帶動各方資金，特別是商業資本用于創業投資，讓市場決定創業的發展和創新資源的配置。今年將緊緊抓住資本市場大發展的契機，深化百家中小企業上市培訓，引領各類中介服務機構與中小企業開展服務對接，支持中小企業在各級資本上進行融資。

營造充滿希望和活力的創新氛圍

嘉定是本次論壇的主辦地，嘉定區委常委、副區長沈華棣在致辭中介紹了未來嘉定的發展趨勢。他說，嘉定是一座科技城、產業大區，擁有一批國家級和市級的科技園區。嘉定有配套完善的“產業基礎+發展空間+相對獨立”的城市功能，比較優勢比較明顯。嘉定正在抓緊制定科技創新中心建設的三年行動計劃，并配套一系列的政策，希望通過未來三到五年的努力，形成六個“一批”的目標：集聚一批科技孵化器，一批科技中介的服務機構，一批學術交流場所，一批企業研發機構和總部，一批國家級的研發平臺，一批尖端的創新創業的團隊和科技人才。

創新變革時期凸顯企業的力量

上海市企業聯合會、上海市企業家協會副會長兼秘書長蔣蘇平在致辭中指出，上海要當好全國改革開放的排頭兵和科學發展的先行者，要大力實施創新驅動發展戰略，加快建設具有全球影響力的科技創新中心。這其中，上海各類企業是主力軍。

作為本市企業組織的代表，上海市企業聯合會將著力推動全市企業作為科技創新的主體，在建設具有全球影響力的創新中心中發揮積極作用，在復雜多變的國內外經濟形勢和新一輪科技革命來臨之際，我們期望廣大企業進一步發揮創新精神，在創新中謀求新的發展。endprint

為中小企業創新做好配套服務

中小企業在創新創業中將發揮重要作用。上海市促進中小企業發展協調辦公室副主任葛東波在論壇的“創業沙龍”中就如何服務中小企業，談了幾點想法。他認為，給中小企業單純的資金扶持還不如給他們發展機會。中小辦今年做了幾件事情，第一，開展了“手拉手計劃”，即中小企業和在滬的央企開展產業鏈對接，進入他的供應鏈配套體系和研發體系。第二，有一個結合“一帶一路”和長江經濟帶推動中小企業走出國門，走出市外的計劃，叫“一起闖”。第三，采購一些服務，比如說做互聯網醫療的APP，很多小微企業通過試用，慢慢被市場所認可。

針對創業服務，中小辦馬上要推出“創業寶”，設想把上海創業的機構放在APP上面，讓中小企業或者創業者第一時間找到他們。另一方面是融資服務，葛東波認為，創業企業如果從銀行里面融資，肯定會有難度，創業融資，更主要的是靠股權融資，是直接融資。中小辦有一個百家中小企業融資上市培訓，幾年來已經辦了接近20期了，希望中小企業能夠踴躍報名，到資本市場股權融資。

多元資本市場為企業騰飛插上翅膀

創新創業，融資是關鍵。上海股權托管交易中心黨委書記、總經理張云峰在論壇中指出，我們必須要建立一個為中小企業量身定制的，通過這個市場能夠讓投資于小企業的原始資本實現退出的，最終能夠解決中小企業融資難問題的市場。

2007年，中國證監會向國務院遞交了關于中國多層次資本市場的方案，一共三層，第一層是主板，是大型龍頭型的企業。第二層是創業板，扶的是中等企業。第三層是符合一定的實際發展經營能力的企業，全部都是由中國的場外市場服務的，就是新三板市場。上海股交中心雖然在2010年設立，但真正的開盤時間是2012年的2月份。當前的中國場外市場的格局，是比較豐富多彩，比較多元化。

另外，企業到場外市場上市到底有什么好處？第一個，促進融資，資本市場融資主要是股權融資，但由于你的股權在這里頭可以流動，有價格，可以拿到銀行去抵押了，這就是股權質押融資。它的融資變成多元化的，立體化的了。第二個好處是形象宣傳，其實一個企業上一個資本市場的話，他做廣告的效應，有的時候比融資的效應還好，這個效應呢，只有我們企業去實踐了才知道。

為中小企業提供一站式的孵化服務

中小企業的融資服務，必須發揮多元力量。申夏基金、元盟基金董事長王金科介紹了他們能為中小企業服務的內容。

有幾個方面，第一個會通過各類平臺，找到優質的項目，進入到上市輔導的流程，一般是八天時間，在這個過程中，幫他梳理好他的產品、商業模式，然后根據融資的需求，找到它的優勢，能夠為它整個融資計劃作出非常好的BT。這個階段叫上市一站通。第二個階段，在一站通的項目里面，有20%到30%的優質項目我們提供深入的輔導，包括將來三年、五年資本市場的規劃和預期，包括它的治理結構，包括股權激勵、團隊引進等方面進行深度的咨詢，提供一個融資的顧問服務。在梳理好的項目中間，申夏基金和元盟基金會有自己的基金對它進行投資。整個過程中，申夏基金和元盟基金以及南翔金融港會為中小企業提供一站式的孵化服務。

腳踏實地走創新之路

創新創業需要良好的環境，在這樣的環境下，需要我們的企業始終懷有創新創業的熱情，腳踏實地，走出一條屬于中國企業的創新創業之路。

企業家永遠要清楚自己需要什么

上海智臻網絡科技有限公司董事長、小i機器人創始人袁輝在創新沙龍中分享了他作為一個創新創業的實踐者經歷的苦與痛。

他說，關于創新，中國絕大部分的成功和創新，是源自于商業模式加上中國巨大的市場和人口紅利。中國在技術創新這條路上，在過往的十幾年，并沒有做出更多的令世界震驚的技術創新，這不能埋怨咱們的創業者。未來十年，中國更多的企業會走向世界，因為中國在發展，中國未來十年會有更多的技術創新涌現。

智臻網絡在2004年拿到了風投，但從2004年到2009年，很多美金燒盡了，投資人面臨艱難的選擇，是繼續還是放棄。技術創新在整個中國是非常難的，你要想走一條技術創新的路，就需要有資本很強勁的支持。但是過去很多年，中國的投資人又往往不愿意投技術創新，為什么呢？第一你在美國有這種樣板嗎？如果在美國沒有樣板，我干嗎要投你？我風險很大。第二你在中國賺到很多錢嗎？你沒有賺很多錢，那我干嗎投你。現在有很多的PE、VC、天使，都加入到全民創新和萬眾創業的過程中。但對企業家來講，企業家永遠要清楚，第一你需不需要錢，第二你在什么時候需要錢，第三你需要多少錢。我發現一個規律，馬云的成功秘笈，雷軍的成功秘笈，很多人是拼命去學怎么搭梯子，但當你把這個搭梯子的技術學熟了之后，你就會發現一個問題，你們家那顆財富的樹在哪里？你連財富的種子都沒有種下，你憑什么摘果子？

在發展創新能力上走實實在在的路

復旦大學企業研究所所長、經濟學教授張暉明通過研究，和企業分享了上海一些成功企業的案例。

他說，上海的一些企業相對比較低調，比如說振華重工，全球有碼頭裝修的市場，振華重工占70%以上的市場份額，在全球范圍內有很強的競爭能力。這背后有一個很有意思的啟發，我們討論產業升級，企業能力的升級，其實你的市場占有能力的升級，是最最直接升級的表現。我們對規模經濟可能也要重新認識，對規模經濟的理解，涉及到生產規模，產能規模，還涉及到市場規模，還有科研的投入規模。比如說華為，他的基本法規定，銷售的8%要用于研發。上海的國有企業日立，在全球范圍內空調壓縮機的生產能力是全球第二位，現在正在爭奪第一位。在上海日立公司有兩個課題組，一個課題組研究中國房地產市場的發展走勢，另外一個課題組，研究中國居民家庭結構的變化。這種企業屬于已經做得很到位了，很能駕馭掌握市場了。至于說民營企業做得好的就多了，我們還是要在發展創新能力上，尤其是技術創新、管理創新、制度創新等方面，走實實在在的路。

基于客戶或者消費者的單品突破

上海交通大學-法國KEDGE商學院EMBA學術主任王華則針對企業，特別是中小企業應該關注的重點，提出了建議：我們今天生活在一個互聯網的時代，和過去傳統的制造大生產的時代有怎么樣的差別？一句話，基于消費者的單品突破。什么意思？我們可以看到中小企業普遍的問題是資源有限，而聚焦價格，還不如聚焦你的產品或者服務，產品和服務又是聚焦于你所鎖定的一小群，哪怕你是隱性冠軍，這一群的消費者和客戶，足夠你生存和發展了。怎么樣通過你單品的突破，讓你的消費者或者客戶有一種尖叫的感覺，這是一個非常重要的部分。當我們太多的精力放在所謂的競爭對手上面，而忽略了對真正消費者的關注，本身就是一種方向性的錯誤。endprint