創業，就是九死一生的事情

白首靜安

年輕是資本，同樣也可以是致命缺陷。急切的不斷開啟一個又一個的商業計劃，絕對是有些冒進和欠缺考慮的。

《創業，生與死》

作者： [日]板倉雄一郎

出版社： 北京聯合出版公司·后浪出版公司

副標題： 日本IT界傳奇人物的破產告白

譯者： 黃悅生

出版年： 2015-5

十幾歲就開始創業的板倉雄一郎具備最大的資本，年輕。在還年輕的時候就又有創意，又有執行力，這實在是一個很大的優勢和可稱道的方面。從作者的書中可以看出，他從高中畢業就開始創業，直到最后公司破產的那一刻之前，從來都沒有做過其他職位，自始至終都是總經理，聽起來真的是年輕有為，風光無限。年輕，給了板倉雄一郎聲名鵲起的資本，也給了他失敗后重新認識自我，再次起航的機會。

因此，也不難理解，因為年輕，也可以變成致命的缺陷。當中有幾個小細節記得特別清楚，比如他那句，“我對IMS業務本身已經感到厭倦了。我想做點別的，必須重新開始做點別的。”而且這句話不止一次的在書中出現。可以看得出當時的板倉雄一郎，在這場創業風潮中，是極其不專注，也不夠堅持的。雖然，不斷的產生新的創意和商業點子不見得是一個壞事，但是對于一個剛起步的公司來說，在當時的環境中，結合當時的發展模式和發展階段，急切的不斷開啟一個又一個的商業計劃，絕對是有些冒進和欠缺考慮的。

除此之外，作為一個年輕有為的總經理，在眾多銀行主動上門送上幾十億計的貸款，表面生意一片紅火的情況下，作者不能免俗的換女朋友、換豪車、換好房，結果這些看似年輕人獨具一格的行為都為后來的倒閉和眾人倒戈埋下了隱隱的伏筆。……