石油鉆井工程項目成本風險控制分析

唐博

(中石化華北石油工程有限公司五普鉆井分公司,河南 新鄉 453000)

石油鉆井工程項目成本風險控制分析

唐博

(中石化華北石油工程有限公司五普鉆井分公司,河南 新鄉 453000)

石油鉆井工程是石油天然氣資源勘探與開發的重要施工手段和關鍵環節,它不僅是多專業、多工種協同配合施工的復雜工程,更是集勞動密集與技術密集于一體,并且具有規模大、投資額大、周期長、風險多樣性等特點。而石油氣勘探與開發成本中比重較大的就是鉆井工程成本,所以石油鉆井工程成本高低直接影響了石油天然氣勘探開發的收益。這讓石油鉆井工程成本風險控制問題備受關注。作為國民經濟建設的支柱產業之一的石油工業,為了綜合提高經濟效益,實現企業的可持續發展,勢必需要加強石油鉆井工程項目成本風險控制和研究,積極采取相關的成本風險控制措施,降低和規避成本風險,最終實現企業的經濟效益最大化。

石油鉆井；工程項目；成本；風險；控制

伴隨著我國近年來經濟的快速發展，石油資源短缺的問題日益明顯，進口的依賴度日漸變大。針對這種狀況，在新的發展戰略的指引下，我國石油企業已經開始拓寬海外市場，勢必要加強對石油鉆井工程項目成本風險控制。雖然我國已經逐漸認識到石油鉆井工程項目成本風險控制的重要性，并逐漸建立了成本風險控制系統，但仍然與國外先進石油鉆井公司存在較大的差距。因石油鉆井工程項目風險因素的不斷增加，導致石油鉆井工程成本波動較大。這要求我國石油鉆井工程施工企業，必須認真分析石油鉆井工程中影響成本風險的因素，并提出切實可行、科學合理的控制措施，有效控制成本風險。

1　石油鉆井工程項目成本風險控制概念

1.1石油鉆井工程項目成本概念

石油鉆井工程成本是進行石油鉆井投資決策的主要依據，也是衡量石油鉆井工程管理水平的重要指標。石油鉆井工程項目成本指的是在一定的時期內投入鉆井工程所需要的各種支出費用的總和。這是石油鉆井投資者進行投資決策的重要依據，更是體現石油鉆井工程管理水平的重要內容。在石油鉆井工程項目實際操作過程中，因受石油產量的影響，通常又把鉆井工程成本分為固定成本和變動成本兩部分。根據變量的不同變動成本劃分為3類：鉆機作業變動成本、進尺作業變動成本、井口作業變動成本。

1.2石油鉆井工程項目成本風險概念

石油鉆井工程項目成本風險指的是在給定的條件下，工程建設實施過程中可能造成鉆井成本投入的增加。由于石油鉆井工程項目主要是地面以下地層的隱蔽對象，工程中涉及的地質環境、施工環境、施工工藝都有許多的不同與不確定性因素。因此很難通過以往的工程數據資料和經驗成功地預測出符合未來的實際情況。石油鉆井工程項目成本風險除了具有一般工程項目風險的隨機性、客觀性、相關性、多樣性和普遍性特點外，其本身還有獨特的屬性，主要表現在階段性、后續性、差異性和復雜性。

2　石油鉆井工程項目成本風險因素的識別與分析

2.1石油鉆井工程項目成本風險因素識別

石油鉆井工程項目成本風險識別就是通過系統的方法與步驟找出可能造成石油鉆井工程項目成本增加的風險。石油鉆井工程項目成本風險根據不同的來源可分為自然風險、技術風險、經濟風險、管理風險、政治風險、其他風險等。近年來，國內外許多學者對鉆井項目風險控制進行了研究，目前常用的鉆井項目成本風險識別的方法主要有風險因素預先分析法、專家調查法、核查表法、分解分析法和圖解法等。在實際鉆井工程項目成本風險識別中，選用適合的方法單獨或是組合使用，力求達到最佳效果，最終確定了石油鉆井工程項目成本風險的最主要來源。

2.2石油鉆井工程項目成本風險因素分析

通過對鉆井工程成本構成要素的調查，并總結和分析鉆井活動中易引起成本增加的各種因素，歸納總結出影響石油鉆井工程項目成本風險的主要因素包括：自然風險因素、經濟風險因素、技術風險因素、管理風險因素、政策風險因素。各方面風險因素詳細分析具體如下：

（1）自然風險因素指的是在工程項目實施過程中受到自然力作用，導致的工程事故及財產損失造成工程項目成本增加而產生的風險。石油鉆井工程項目的施工地理位置多在地質條件惡劣、人跡稀少的野外，加之惡劣天氣（如暴風雪、暴風雨、洪水等）都會給施工帶來影響，甚至是停工，使得鉆井工程不能順利進行，并發生額外的鉆井工程費用。通常自然風險包括氣象條件、地質條件（如設計地層厚度與實際鉆井遇地層厚度的變化很大，設計地層壓力與實際地層壓力差異大等）、施工現場的環境條件（如施工用水用電供應的不穩定性，使得鉆井工程中斷或延后）等。

（2）經濟風險因素指的是石油鉆井工程項目所在國或區域經濟形勢、經濟環境、經濟實力以及解決經濟問題時的能力等方面的變化造成的成本風險。通常石油鉆井工程項目投資巨大，倘若經濟環境發生變化，如通貨膨脹時國家會通過宏觀調控增加稅收，經濟形勢變化時導致的匯率的變化、物資的變化等都將會增加石油鉆井工程項目成本。由此可見，經濟風險因素是影響石油鉆井工程成本增加的主要原因，因此在石油鉆井工程風險管理中應特別關注。

（3）技術風險因素是石油鉆井工程項目的關鍵，它也是誘發石油鉆井工程事故的主要原因。技術風險主要是由于設計、施工操作和測量，可能導致工程報廢，甚至發生井噴、火災等惡性事故。雖然石油鉆井工程事故發生的機率不大，但是一旦發生后果不堪設想，造成鉆井成本的大幅度提升。為確保技術風險因素對石油鉆井工程的影響降到最低，要預先感知技術風險因素，盡可能做到精準的鉆井測量、科學合理的鉆井設計、嚴格執行的施工操作程序、及時更新的鉆井工藝和嚴控各環節的鉆井施工質量。在石油鉆井工程工藝及技術上，應積極向國外學習，結合國外先進工藝技術調整現行的石油鉆井工藝技術。此外還需加強對石油鉆井作業人員的技術培訓，全面提升作業人員的專業技能及實際操作能力，只有全體鉆井作業人員技能提高，才可能避免因技術因素造成風險事件發生。

（4）管理風險因素是指在石油鉆井工程項目實施過程中，因管理上的缺陷而造成損失的風險。因石油鉆井工程的復雜性、綜合性和長期性特點，決定了管理風險因素在石油鉆井工程中占有舉足輕重的作用。管理風險因素中主要包括管理人員素質、管理機構的設置、管理制度及其執行情況、后勤保障、風險意識等。如管理機構組織混亂，管理模式老化、管理制度不合理、不能上行下效、管理人員權責不清、缺乏風險控制意識等管理上的缺陷，都會阻礙項目的順利實施，造成工期延長、成本超支、設備損壞、人身傷亡等嚴重后果。管理風險其實質是人的風險。

（5）政治風險因素是指事先未能預料到有關的政治事件的出現將導致石油工程項目所在國項目環境發生變化，影響到石油鉆井工程項目成本，產生成本風險。例如國家對石油領域進行宏觀調控所采取的政策措施是石油鉆井工程管理人員難以事先預見的，是影響石油鉆井工程成本變動的因素之一。政治風險因素主要包括：鉆井工程征地法規的變化、鉆井工程工具及設備攤銷標準提高、安全環保要求提高及國家戰爭和動亂等不可抗力。

3　石油鉆井工程項目成本風險控制措施

由于石油鉆井工程本身是復雜的系統工程，其遇到和需要克服的風險較多，所以在石油鉆井工程項目成本風險管理中，關鍵是要做好風險的控制工作。要降低成本風險就必須正確地應對前面分析出的增加工程項目成本的風險因素。由于石油鉆井工程項目自身的特點，很難完全避免成本風險，綜合考慮風險事件的發生機率以及風險發生后可能造成的損失，制定相應的成本風險控制措施，有助于減小并消除石油鉆井工程項目成本風險，降低石油鉆井工程項目的成本。

3.1自然風險因素控制措施

針對石油鉆井工程項目成本自然風險因素的控制措施主要表現在以下方面：

（1）提高防范惡劣氣象條件的能力。一是在石油鉆井工程項目實施前應積極搜集氣象資料，以便合理制定防范措施，比如酷熱季節和低溫季節應提前做好降溫防暑與防凍保溫工作，大雨和大風天氣應提前做好防雨擋風工作等。并根據不同氣候條件提前做好物資運輸、儲備工作等。二是通過購買工程保險的方法，將石油鉆井工程項目成本風險轉移到實力雄厚的保險公司以減少風險帶來的損失。三是對于石油鉆井工程合同的簽訂，應事先將劃分不可抗力風險的分擔比例擬定出合適的合同條款，從而使風險由石油鉆井工程項目參與各方按合同規定共同承擔風險責任。

（2）加強對地質條件的認知水平。在石油鉆井工程施工前，應深入到工程項目建設現場，充分收集施工區域地質地層結構數據，并委派專業的技術人員和利用專業的儀器設備對施工現場地質情況等進行詳盡的勘察。然后綜合整理分析收集和勘察到的地質資料，為石油鉆井工程成本風險的降低提供保障。還應通過對石油鉆井工程施工人員加強地質條件認知的崗前施工培訓，降低由此造成的風險。并根據地質結構選用適宜的鉆井工藝和鉆井工具，避免因地質條件影響工程施工，影響工程施工進度。

（3）科學合理選擇和布置施工現場。由于石油鉆井工程項目通常都是在條件艱苦，地理位置偏僻的無人區，若是對施工環境不熟悉，會影響工程施工的推進。石油鉆井工程的管理人員應根據工程現場的實際地質條件及氣候條件，重視施工環境巡查，例如：供水、供電、住宿、物資運送途徑等，合理選擇和布置施工現場，并根據周圍環境，確定最佳的后勤管理方案，選擇最佳的物資運輸路線等，節省時間和成本，避免因物資到位不及時影響鉆井作業的順利實施。

3.2經濟風險因素控制措施

針對經濟風險因素的不確定性，為了控制此類風險，石油鉆井工程企業應建立完善的應對經濟變化的宏觀調控機制，不管是出現通貨膨脹或是匯率變化等，都能事先做好預防和應急措施，降低風險發生后果的嚴重度，減少其給石油鉆井工程項目成本造成的損失。健全財務管理體系以保證鉆井工程資金的充足，確保石油鉆井工程項目各項工作的有序進行。完善材料采購管理體制，有效跟蹤材料價格變化、庫存狀況、損耗情況，從而降低成本風險。還應規范合同管理，保證合同的有效性和準確性，防止出現索賠和反索賠事件。

3.3技術風險因素控制措施

在技術風險因素控制方面應積極學習國外先進的石油鉆井工程工藝及技術，提高鉆井測量的水平，并能夠通過實踐調整現行的石油鉆井工藝技術，制定出科學合理的鉆井施工方案和施工工藝流程。與此同時，還應通過技術培訓加強鉆井工程施工操作人員的專業技能及實際操作能力。在施工過程中要加強對施工過程的監督與控制，嚴把質量關，盡可能地減少因技術因素而引發的風險事件，確保石油鉆井工程的安全。

3.4管理風險因素控制措施

在管理風險因素控制方面，首先要結合實際情況合理安排設置風險管理機構，做到精且簡，充分發揮團隊作用，提高工作效率。要結合石油鉆井工程項目成本風險的特點擬定風險管理制度，并應監督風險管理制度的執行情況，制定相應的獎懲制度和績效評價制度來約束管理人員，消除由于管理人員疏忽大意造成的風險。應著力加強對風險管理人員的風險管理教育，強化管理人員的責任意識，提升管理人員的責任落實意識。最后要建立并完善緊急事故應對機制，不斷提高施工人員安全意識和應變緊急事故的能力，確保突發事件發生時能夠及時、高效的處理，降低成本風險損失程度。

3.5政治風險因素控制措施

在政治風險因素控制方面，應在石油鉆井工程項目實施前對工程所在國進行深入的了解，明確該國政府執政狀況是否穩定，加強對突發政治事件的預測，不應該貿然進入。同時在工程施工前，也可購買相應保險，降低政治風險成本支出。并且應透徹地研究和利用好相關政策法規與攤銷標準，當國家出臺有關征地法規政策或征地法規變化時，石油鉆井工程項目管理人員應及時分析、學習，做到將由于政策或征地法規變化導致的成本風險損失降到最低。還應根據國家對安全和環保政策的變化，不斷強化工程環保及安全措施。

綜上所述，我們可以看出在我國石油鉆井工程成本風險因素中技術風險因素的比重最大，應作為鉆井成本風險管理的重點，其次依次為經濟風險因素、自然風險因素、管理風險因素，影響最弱的是政策風險因素。

主要參考文獻

［1］王耀輝.淺談石油鉆井工程成本控制［J］.科技與生活，2010（3）：36-37.

［2］李家國.淺析控制鉆井工程投資成本的措施［J］.中國石油和化工標準與質量，2012（9）：10-14.

［3］趙俊平.石油鉆井工程項目風險分析與管理研究［D］.大慶：大慶石油學院，2007.

［4］李琪，于琳琳，劉志坤，等.鉆井風險因素綜合評價方法及模型［J］.天然氣工業，2008，28（5）：120-122.

［5］董蓓.石油鉆井成本精細化管理研究［D］.東營：中國石油大學，2010.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.11.010

F275

A

1673-0194（2015）11-0019-03

2015-04-02