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經(jīng)濟(jì)建設(shè)中電力企如何保駕護(hù)航

2015-06-19 18:23:24史新海
商業(yè)文化 2015年5期
關(guān)鍵詞:設(shè)備建設(shè)管理

史新海

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對(duì)電力的需求也日益增強(qiáng),企業(yè)生產(chǎn)、人民生活都離不開(kāi)電力。電力行業(yè)的發(fā)展和改革迫在眉睫,為了適應(yīng)發(fā)展的需要,提高電力供應(yīng)的穩(wěn)定性、安全性、持續(xù)性,電力行業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)。配網(wǎng)自動(dòng)化的建設(shè)和發(fā)展,有效提高科學(xué)配網(wǎng)的系統(tǒng)管理水平,對(duì)各種配網(wǎng)的安全運(yùn)行也起到積極作用。本文將從配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的管理入手,剖析配網(wǎng)自動(dòng)化在安全運(yùn)行中是否給人們生活帶來(lái)不利影響,并進(jìn)一步分析相應(yīng)對(duì)策。

科學(xué)技術(shù)、尤其是計(jì)算機(jī)和信息處理技術(shù)的高速發(fā)展,推動(dòng)著自動(dòng)化技術(shù)在電力行業(yè)中的廣泛運(yùn)用。在供電公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,使得其成為了一項(xiàng)在配網(wǎng)中的管理技術(shù),優(yōu)勢(shì)日益凸顯。新時(shí)期,為了更有效的加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全運(yùn)行,需要極大提高調(diào)度人員的自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提升配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)使用的安全性,防止因誤操作等發(fā)生的配電事故。此外,要注意配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的安全性,增強(qiáng)電源線路標(biāo)準(zhǔn)化,加大對(duì)安裝質(zhì)量、系統(tǒng)調(diào)試等主要環(huán)節(jié)的管控,減少故障電流檢測(cè)不準(zhǔn)、設(shè)備缺陷等引起的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的實(shí)用性和安全性。

一、目前供電公司配網(wǎng)自動(dòng)化的管理情況分析

我國(guó)的配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)雖起步較晚,但在供電公司實(shí)際運(yùn)用與不斷探索中取得了長(zhǎng)足發(fā)展,基本解決了原有配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題。配網(wǎng)自動(dòng)化的配套設(shè)施基本完善,保障工作相對(duì)到位。供電公司的管理開(kāi)始逐步重視計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù),推廣自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)用,完善與配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。日常工作中還要對(duì)管理機(jī)制做相應(yīng)調(diào)整,工作效率才能進(jìn)一步提高。例如在電力企業(yè)中,設(shè)置一個(gè)獨(dú)立的配網(wǎng)自動(dòng)化管理部門(mén),由配網(wǎng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)更加專(zhuān)業(yè)高效的管理。使管理規(guī)章制度不斷建立健全,設(shè)備安裝部門(mén)與維護(hù)檢修部門(mén),還有專(zhuān)門(mén)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理部門(mén),要分工明確,責(zé)權(quán)利相對(duì)明晰,這樣便于工作整體的開(kāi)展。還要階段性的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃工作。在配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)中,供電公司要結(jié)合實(shí)際情況,把握核心技術(shù),予以較多投入,避免將過(guò)多人力物資集中安排到一個(gè)工程上,同時(shí),根據(jù)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)的差異,將閑置的電力資源分配到急需的地區(qū),做到因地制宜的開(kāi)展配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。供電企業(yè)要綜合采取以下具體措施,完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)供電公司更好更快的發(fā)展。

二、完善配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的措施

(一)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

提高人員素質(zhì),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)做到以下三點(diǎn):一是理論與實(shí)踐完美結(jié)合。人才的培養(yǎng)不在一朝一夕,員工要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)。企業(yè)也應(yīng)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),同時(shí),也應(yīng)定期組織員工培訓(xùn),并輔之于相應(yīng)考核,成為員工晉升的考核內(nèi)容之一。供電企業(yè)間還應(yīng)組織互相學(xué)習(xí)的交流活動(dòng),亦或邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的配網(wǎng)高級(jí)人才進(jìn)行授課講解;二是供電公司做好人才儲(chǔ)備工作,建立相應(yīng)的人才管理制度;三是鼓勵(lì)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才投身配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)一線,解決建設(shè)實(shí)踐中的問(wèn)題。

(二)增強(qiáng)管理水平,夯實(shí)管理制度基礎(chǔ)

管理水平的提高,有利于實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的價(jià)值。可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)增強(qiáng)管理水平,夯實(shí)管理制度基礎(chǔ):一是改善管理機(jī)制,科學(xué)、規(guī)范配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)。首先,建立配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)獨(dú)立的管理部門(mén)。建議在電力企業(yè)總的部門(mén)設(shè)置框架內(nèi),單獨(dú)設(shè)立一個(gè),由配網(wǎng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才組成的部門(mén),做到管理專(zhuān)業(yè)化;其次,對(duì)于特殊崗位的制度建設(shè)也應(yīng)完善,《安全事故責(zé)任條例》《緊急事故處理細(xì)則》等規(guī)章制度必不可少。二是注重統(tǒng)籌規(guī)劃,整體把握,細(xì)節(jié)入手。(1)整體把握,瞄準(zhǔn)核心。以配電自動(dòng)化建設(shè)核心為目標(biāo),推進(jìn)整體建設(shè);(2)地區(qū)差異,合理分配。我國(guó)幅員遼闊,地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和落后地區(qū)的配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)不能一概而論,電力企業(yè)應(yīng)做到資源合理配置,因地制宜,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。

(三)增強(qiáng)配網(wǎng)自動(dòng)化相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)工程復(fù)雜,不可能面面俱到。本文從供電公司管理出發(fā),著重討論設(shè)備安裝、停電應(yīng)急、配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)終端設(shè)備的安全管理這三個(gè)方面技術(shù)處理。

1、設(shè)備安裝

例如在TA設(shè)備安裝時(shí),如果是開(kāi)口型TA安裝,務(wù)必確保連接處閉合緊密平整,用環(huán)形冷壓端子,鏈接牢固,避免TA掉落;TA安裝的位置不要太靠近電纜頭側(cè),避免電纜放電時(shí),通過(guò)TA地線導(dǎo)致接地。

2、停電管理

在實(shí)際工作中,主要負(fù)責(zé)人員,應(yīng)當(dāng)做到逢停必檢,結(jié)合配電自動(dòng)化建設(shè),開(kāi)展配電房變壓器等高壓設(shè)備的清掃、檢測(cè)、檢修等工作,避免多次停電。利用發(fā)電車(chē)、旁路作業(yè)等技術(shù)手段,可以縮短停電時(shí)間,利用合環(huán)轉(zhuǎn)供電,縮小停電范圍,盡可能保證配電安全運(yùn)行。

3、配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)終端設(shè)備的安全管理

①確保配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備不受暴雨、暴風(fēng)、雷電等因素的影響。因此,在關(guān)閉處理自動(dòng)化過(guò)程中,必須保證有足夠的透風(fēng)條件;

②為做到終端設(shè)備的防潮,可以在施工階段,對(duì)接線端和電路板,灌注環(huán)氧樹(shù)脂等絕緣材料,保證配網(wǎng)自動(dòng)化的安全運(yùn)行;

③在終端設(shè)備的安裝過(guò)程中,要注意對(duì)出廠設(shè)備各項(xiàng)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格分析、校對(duì);

④保證配電網(wǎng)室和井道的封閉,防止受到動(dòng)物的破壞;

⑤外圍用防火泥做好安全保障,特別注意通風(fēng)散熱。

(四)增強(qiáng)配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)

供電公司管理中,要從配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的點(diǎn)多面廣、人員涉及廣等方面進(jìn)行考慮,還要將計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新?lián)Q代列入管理范疇,這是配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵。在配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用時(shí),終端設(shè)備提供數(shù)據(jù)支持,利用有線或無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與匯總分析。另外,還要對(duì)系統(tǒng)實(shí)施定期維護(hù)管理,首先進(jìn)行設(shè)備巡檢與維護(hù),確定專(zhuān)門(mén)人員,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,定期組織維護(hù)工作。其次進(jìn)行通訊光纖維護(hù)工作,還要對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備的數(shù)據(jù)實(shí)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理,可以組織專(zhuān)門(mén)人員,對(duì)于供電公司業(yè)務(wù)較少的情況下,亦能將業(yè)務(wù)實(shí)行外包。最后根據(jù)具體的城區(qū)建設(shè)變動(dòng),以及相關(guān)設(shè)備更改,要做好數(shù)據(jù)導(dǎo)入和運(yùn)行維護(hù)。

(五)加強(qiáng)人員管理實(shí)現(xiàn)相關(guān)人員的科學(xué)調(diào)配

配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用,在很大程度上降低了運(yùn)行人員的工作強(qiáng)度,提升了工作效率,使得供電公司對(duì)于配網(wǎng)自動(dòng)化的運(yùn)行狀況能及時(shí)掌控,也更加方便與快捷。但是對(duì)于人員管理不能疏忽大意,供電公司應(yīng)根據(jù)自身管理模式,成立相應(yīng)的配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行與維護(hù)部門(mén),將相關(guān)技術(shù)人員,安排到相應(yīng)的班組,每個(gè)班組人員要協(xié)調(diào)全面,使懂得相關(guān)業(yè)務(wù)的技能人員得以平均分配,這樣在處理緊急情況時(shí),能做到人盡其用,通信部門(mén)人員負(fù)責(zé)通信設(shè)備,設(shè)備的安裝及維護(hù)也應(yīng)協(xié)調(diào)處理,避免發(fā)生設(shè)備問(wèn)題,導(dǎo)致人員協(xié)調(diào)不開(kāi),難以及時(shí)解決的情況。另外根據(jù)自身情況,協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行自動(dòng)化的全面開(kāi)發(fā),在現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行條件下,組織人員進(jìn)行線路、斷路器等的建設(shè),并做好基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì),建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)學(xué)模型等,為進(jìn)一步的應(yīng)用開(kāi)發(fā)做好技術(shù)儲(chǔ)備。還要對(duì)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以不斷適應(yīng)新設(shè)備的更新?lián)Q代,實(shí)現(xiàn)人員的技術(shù)支持。配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng),使人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低的同時(shí),對(duì)人員素質(zhì)的要求不斷提升,使得供電公司管理不斷實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的高端化。

通過(guò)以上分析可知,供電公司應(yīng)將配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與管理并重,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升管理人員水平、對(duì)于設(shè)備的實(shí)用性和相關(guān)技術(shù)做出科學(xué)處理,才能保證配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的安全性。同時(shí)對(duì)于配網(wǎng)自動(dòng)化的日常維護(hù)不可或缺,提升維護(hù)人員技能,協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,實(shí)現(xiàn)人盡其才,使配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)在提高供電效率方面的作用不斷凸顯,配電安全運(yùn)行不斷得到保障。

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