江蘇江郡農商行 “三大工程”助推全行黨風廉改建設

顏玉++劉穎

為切實改進江都農商行工作作風，強化作風能力建設和棠防長效機制建設，進一步提高干部職工隊伍的執行力，該行不斷創新，以“三大工程”為載體，不斷提升全行黨風廉政建設水平。

“行風建設”工程，提高執行效率。一是召開全體員工家屬“賢內助”座談會，與每位員工家屬簽訂家庭助廉承諾書，筑牢家庭廉潔防線。二是出臺《江都農村商業銀行行風監督員“五個一”工作制度》，同時，不定期地組織行風監督員開展業務知識培訓、行風監督員交流報告會、分析總結會等，讓行風監督更加有針對性、實效性。三是每月從信貸系統抽取部分公司類、個人類貸款戶進行行風建設調查問卷，在轄內抽取部分支行行長、客戶經理、柜員進行“九種人”情況問卷調查，及時掌握全員廉政動態。四是不定期走訪公、檢、法、司、仲裁委了解相關違規違紀情況。對檢查和走訪發現的相關問題落實責任人，實施幫教，加強監管，使黨風廉政建設工作進一步落到實處。

“素質提升”工程，強化全員教育。一是與“時事”相結合，開展了“慶七一”系列黨建活動、赴郭村烈士陵園祭掃革命烈士、抗日戰爭勝利70周年的專題報告會、十八屆五中全會精神專題講座等一系列的特色活動。二是用好先進典型和反面典型這“兩面鏡子”，在客戶經理月度工作會議和全體柜員封閉式培訓中播放省紀委宣傳部拍攝的四部廉政微電影，讓全行員工在學習中潛移默化的提升廉政素養。三是組織中層及以上干部參觀了全國勞模張福龍勤政廉政教育基地，以先進人物為典范，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。四是分批次組織全體客戶經理赴揚州預防腐敗警示教育基地參觀學習，通過看閱各種腐敗案例，接受廉政教育思想洗禮。

“激發活力”工程，發揮先鋒作用。一是班子成員每人掛鉤一個支行，每月走訪分工片支行不少于一家；32名部門經理每月走訪掛鉤網點不少于兩次，入基層，聽民聲，解民難。二是運用《今日江都農商行》電視宣傳欄目以及江都農商行報等媒介，對當前“訪問送”、“整村授信”的“優秀支行”進行深入的報道和宣傳，用先鋒的力量為全行工作的開展引路。三是持續推進財務會計標桿支行、信貸標準規范支行、文明服務優秀支行等先鋒支行的建設工作，通過不斷的評比和爭優，激發全行的經營活力、經營動力。