淺談科技項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

李春偉等

摘要：當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而這一切最終歸結(jié)于技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)。在培養(yǎng)人才方面，進(jìn)行科技項(xiàng)目的申報(bào)并在實(shí)施過(guò)程中不斷提升人才素質(zhì)，將為企業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)有力的源動(dòng)力。文章從科技項(xiàng)目管理入手，分析了制度化和規(guī)范化的項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的好處。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；科技項(xiàng)目；企業(yè)發(fā)展；人才素質(zhì)；企業(yè)管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TE254 文章編號(hào)：1009-2374（2015）25-0193-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.25.094

1 科技項(xiàng)目管理釋義

科技項(xiàng)目管理是對(duì)以項(xiàng)目形式進(jìn)行的科學(xué)研究活動(dòng)的全過(guò)程管理，相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理來(lái)講，它是一種層次更高的管理活動(dòng)。它是利用目前現(xiàn)有的有限資源，在盡量減少項(xiàng)目失敗的前提下，為保證科研項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)而采取的各種管理措施。科研項(xiàng)目管理是一個(gè)需要各部門統(tǒng)籌規(guī)劃的系統(tǒng)工程，它是企業(yè)技術(shù)管理與具體科研技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，它不但強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理技術(shù)的靈活性，同時(shí)必須將管理與相應(yīng)的科技研發(fā)有機(jī)結(jié)合才能產(chǎn)生巨大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理的意義在于項(xiàng)目管理者將自己的理論知識(shí)、技能、工具和技巧運(yùn)用到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，以滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目的需求和期望，且對(duì)不同的利害關(guān)系者在項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)中所提出的要求進(jìn)行分析，并通過(guò)管理手段予以滿足，以創(chuàng)造出令各部門均滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。

2 科技項(xiàng)目管理的難點(diǎn)

（1）科技項(xiàng)目涉及部門較多、協(xié)調(diào)工作量大、信息共享困難，需要管理者對(duì)各部門的人員進(jìn)行明確分工、通力協(xié)作；……