“政企”兩相知，給力“兩只手”

蕭惑之

“讓企業家精神影響政府”，“增強政府的貼近性和政策的科學性”，都是當年寶貴的實踐經驗。

近期來，公務員離職“下?！钡膱蟮烙侄嗔似饋?。其實，改革開放以來，特別是1992年那次“下?！背?，已然呈現出有志者的“創業沖動”，造就了大批新時代的企業家。僅中關村而言，諸如“聯想締造者”柳傳志，“漢王”掌門人劉迎建，“扛起軟件大旗”用友的王文京，“中關村農民”大北農的邵根伙……放眼望去，更有“商界思想家”馮侖，“萬達哲學”奠基人王健林，“永不讓雷鋒吃虧”華為的任正非，“贏得世界尊敬”的海爾人張瑞敏……他們都是毅然決然離開公職而投入實體經濟的開拓者，由“小微”變成“大腕”的實干家，在中國改革開放的“黃金實踐”中涌現的新時代“知識英雄”“知本家”，這個“新群體”成為中國經濟發展的強大動力引擎。

當下公務員的“下海潮”，與曩昔最大的不同，是他們受到企業特別是民營企業熱烈的歡迎，大有求賢若渴的誠意，“一些企業甚至托獵頭尋找離職公務員”。為什么主動離職的公務員受到如此青睞厚愛？不外乎，一者公務員的基本素質高，作風嚴謹，組織能力強；二者“因為從政府來，諳熟機關的辦事流程懂規矩”；三者富有豐富的人脈資源，“朝里有人好辦事”。因之聘請離職公務員加盟商企，成為受“看得見的手”掣肘大的行業紛紛爭搶的“千里馬”。

英才棄主自有因，只是啟口難說辭。時下的公務員特別是一些有才氣有大志又不甘寂寞的佼佼者，與一些“下?！痹绲耐昂糜严啾龋抑行邼杖胨酱_實不高，乃至相差甚遠。“誤盡平生為一官”，“彼能也，吾不能之”？于是，“公孫樹”下凡心思變，“不患位之不尊”，而盼“泉”源滾滾。于是在“大眾創業萬眾創新”真經的感召下，“天行健，君子以自強不息”，勇敢地跳入市場經濟大海的浪潮中，在創業中實現鴻鵠之志。

在公務員“下?！钡耐瑫r，也有另外一種世象，即“老板從政”的熱情。前些年很是時興了一陣子，但多是掛“閑職”，召之即來，有“影子”的意味。但也不盡然，記得北京中關村管委會是年勇于執政創新，曾舉辦了“企業家委員產生辦法聽證會”，廣開思路，廣納民言，大門洞開，博得人心，好評如潮?！白屍髽I家精神影響政府”，“增強政府的貼近性和政策的科學性”，都是當年寶貴的實踐經驗，至今讓人記憶猶新。關鍵在于政府和企業“都是同根生”，原本一家親，“心有靈犀一點通”，“看得見的手”和“看不見的手”緊緊相握，形成了一股合力，那就是移山填海的毅力，面對困境的定力，無堅不摧的偉力。古人云，“茍日新，日日新，又日新”。這“三新”正是中關村的靈魂，不論是“創業創新”抑或“治國理政”，無不如是。

剛在《中關村》雜志上讀完“中關村發展集團”董事長于軍先生的大作——《追夢創新驅動的“中關村之路”》，掩卷凝思，驀地又在《北京晚報》看到了北京市委的決定：“于軍同志任中共北京市海淀區委副書記，北京市海淀區人民政府黨組書記、代理區長”。我們由衷地高興，因為這是企業家從政的另一種新途徑。作為董事長的于軍先生，在《追夢創新驅動的“中關村之路”》的宏論中，坦言“在這條路上，充滿著未知和挑戰，但是，我們以創新突破的執著，富有激情地進行了有益的探索。在創新驅動發展戰略的各個環節，我們都扮演了重要角色”。為中關村集團規劃出一條可持續發展的路線圖，“做科技成果轉化的催化劑”，“做戰略性新興產業的組織者”，“做涵養創業金融生態的服務器”，“做高端產業園區的運營商”。全球科技創新風起云涌，在“互聯網+”的大潮下，技術至上的時代將逐漸進入技術和思維并重的創想時代，我們清晰地意識到，前方還有許多新的機遇和挑戰。

于軍由“董事長”先生華麗轉身為“區長”同志，“政企”兩相知，具有“兩只手”親和協調基因，具有企業家“實干精神”和政府官員“全局觀念”，中關村核心區定然會出現“滿園春色關不住”的新局面。