企業持續發展首先要做好三件事

不管是“工業4.0”，還是互聯網+，做企業要回歸到可持續增長的財務指標、市場指標和核心競爭力上來。

把企業內部的管理做好，進行增量績效管理，產生除了公司利潤以外的增量利潤，這個增量利潤可用來給優秀的核心員工漲工資，優秀的核心員工留住以后，他們就可以更好地為客戶服務，創造新的技術。所以做企業還是三條路：第一把客戶服務好，第二把運營層做好降低成本，第三給核心員工漲工資，讓薪酬與能力同步提升。千萬不要今天學“工業4.0”，明天學互聯網。

目前互聯網企業都存在一個問題，10家互聯網企業可能只有2家是財務成功的，另外七八家企業都是失敗的。傳統產業加上互聯網營銷和互聯網思維，這樣才可以有效發揮互聯網的優勢，也彌補了互聯網對實業支撐的不足。單純講互聯網，如果回到財務指標，可能很多事情到三五年以后我們會很失望。