發揮工會職能 維護職工權益

孫淑英

在新的形勢下，如何把企業的基層工會建設成為制度健全、維權到位、服務有力、作用明顯，黨委靠得住、行政離不開、員工信得過的工會組織，值得企業工會政工人員去思考。

抓住黨政關注重點在職工群眾保障機制上體現維權

圍繞中心任務，促進生產經營工作的順利完成，是工會一切工作的立足點和著力點，是職工群眾勞動、生活保障能得以實現的前提和基礎。

以民主管理為基礎，保障職工的參與權。加強培訓力度，提高職工代表參與民主管理的能力和水平，讓職工代表擁有充分的知情權、審議權、建議權和參與決策權；進一步完善職代會制度，充分發揮職代會各專門委員會的監督作用，高度重視職工代表提案工作，加大對提案辦理情況的檢查監督，做好提案辦理結果的反饋工作。

以廠務公開為載體，加強職工的知情權。堅持抓住重點，把廣大職工當前關注的焦點及時公開。包括企業的發展目標和前景、面臨的機會和挑戰、存在的困難與解決措施、企業的改革等及時向職工宣傳，使企業職工了解到自己所處的環境和發展的空間，同時也讓每一名職工知道企業的情況，關心企業的發展，增強職工的責任感和危機感。要公開員工關心的熱點，比如職工的福利待遇、獎金考核標準、技能培訓、體檢、療養安排等方面，使每一個職工清楚企業的政策，在政策的實施上一定要確保公平、公正和合理，使職工自覺地擁護和支持企業的決策。

廣泛開展群眾性經濟技術創新活動，提高企業效益。要圍繞急難險任務搞好服務。及時找到生產經營管理中出現的難點、重點、疑點并搜集各種反饋意見和合理化建議，搞好服務工作；讓增收節約發揮能動性。積極開展增收節約活動，每季度評比優秀班組、個人，鼓勵廣大員工開展技術攻關、小改小革，對取得效益的項目及時進行獎勵。

鎖定社會反映的難點在職工群眾幫扶上體現維權

當前仍有部分職工生活因各種原因導致經濟窘迫，生活困難。大慶油田礦區服務事業部物業管理一公司工會在“以人為本”構建和諧礦區的總體要求下，積極開展扶貧幫困工作，著力解決好職工最直接、最切身、最現實的問題。

走訪慰問關心職工生活。了解困難職工的家庭情況，掌握較為細致的資料，對特困員工進行幫扶，從“群體”著眼，從“個體”幫起，將工作切入點放在基層，落實到每個員工。對于生病、住院、家有紅白事的職工，必去看望和幫助。每逢重大節日，組織人員慰問困難職工，送上慰問金等，努力做到 “平時有人訪、難時有人幫、病時有人探”， 把黨和企業的溫暖傳遞給員工群眾。

解決實際問題營造家的溫馨。圍繞職工群眾最現實、最關心、最直接的利益，做到職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫，人人都感到企業大家庭的溫暖，增強工會組織的親和力和凝聚力。物業管理一公司龍慶物業分公司工會組織積極給職工營造“家”的氛圍，在冬季，為寒冷天氣清雪的職工送去手套、帽子、姜湯，在夏季，為檢修的職工送西瓜、冷飲、茶葉、綠豆湯等，為職工配備洗衣機，方便職工清洗工服，讓員工感覺到家的溫暖和幸福。

開展豐富多彩的活動體現企業關懷。要努力為職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，把黨的溫暖和企業的關懷送到職工群眾的心坎上，讓職工從內心深處感受到企業的關愛和溫暖，使企業工會組織真正成為職工的朋友，做好暖人心、穩人心、得人心的工作。由于龍慶物業分公司服務中心區域，社會關注度高、用戶潛在需求高、各級領導要求也高，職工工作壓力大。為讓職工放松身心，健康工作，分公司工會組織開展了趣味運動會、包餃子等活動豐富了職工的文化生活，緩解工作壓力，使大家始終保持飽滿的激情、昂揚的斗志和良好的狀態，進一步融合了感情，有效促進分公司和諧健康發展。

聚焦職工關心的熱點在職工群眾發展上體現維權

企業的發展要靠職工的素質提高來實現，而在企業的發展過程中，又必然會促進職工素質的提高。職工發展權益愿望的實現，正是企業發展的可靠保障。有了適者生存、適者發展的理念，使得廣大職工充分認識到只有提高素質，才能更好地維護自己的發展權益。

企業工會組織要引導職工樹立全新的學習理念，樹立“學習為本”的思想，通過開展創建學習型企業、學習型團隊、學習型家庭、爭當知識型職工，營造學習氛圍，調動學習積極性，讓教育成為每位職工的內在需求。建立有效的長效學習機制，規范組織保障機制，解決基層班組的學習場所，建立健全輪訓制度，提供崗位實踐鍛煉的機會，建立職工技術運動會為主要載體的職工技能交流展示平臺。針對不同工種、不同類型以及不同層面職工群體的特點，不斷創新群眾性學習活動載體，構建職工學習平臺。

（作者單位：大慶油田礦區服務事業部物業管理一公司）

（責任編輯：胡 正）