建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì) 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

杜曉毅

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和深入發(fā)展，企業(yè)職工的思想觀念、組織形式、利益關(guān)系，都發(fā)生了深刻而廣泛的變化。群眾對(duì)工會(huì)組織的要求也發(fā)生了很大的變化。因此，建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)工作的需要，也是新時(shí)期工會(huì)工作的主題。

建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)的目的和意義

建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)就是要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心內(nèi)容，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題，努力推動(dòng)工會(huì)工作跨越式發(fā)展。

創(chuàng)新型工會(huì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)揮職工作用，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的必然要求。在企業(yè)的發(fā)展中，工會(huì)要發(fā)揮重要的作用，要積極維護(hù)員工權(quán)益，規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，就能有力地推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展。

創(chuàng)新型工會(huì)建設(shè)是工會(huì)組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是相統(tǒng)一的。結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn)，基層組織當(dāng)前最根本的任務(wù)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，提高發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，這就要求工會(huì)組織人員不斷提高創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新型工會(huì)建設(shè)。

建設(shè)創(chuàng)新型基層工會(huì)是工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本途徑。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，最根本的是要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，準(zhǔn)確抓住當(dāng)前加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用多種手段，用改革的辦法解決改革所帶來的問題，依托基層工會(huì)工作創(chuàng)新的實(shí)踐加快工會(huì)管理現(xiàn)代化建設(shè)。

建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)的具體內(nèi)容

深入開展建家活動(dòng)，不斷激發(fā)基層活力。一是堅(jiān)持圍繞企事業(yè)單位中心工作開展工會(huì)活動(dòng)，把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為重要任務(wù)；二是堅(jiān)持職代會(huì)制度，完善職工代表監(jiān)督檢查體系，切實(shí)落實(shí)集體合同制度；三是堅(jiān)持“雙維護(hù)”原則，在依法維護(hù)好職工的勞動(dòng)權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)、發(fā)展權(quán)、監(jiān)督權(quán)等合法權(quán)益的同時(shí)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，維護(hù)好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、穩(wěn)定權(quán)、發(fā)展權(quán)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏；四是監(jiān)督企業(yè)落實(shí)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》，建立正常增資機(jī)制，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，做到敢于維權(quán)、善于維權(quán)、依法維權(quán)，以“有為”實(shí)現(xiàn)“有位”，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

堅(jiān)持分類指導(dǎo)的落實(shí)機(jī)制。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分區(qū)域，明確職責(zé)、任務(wù)，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳，形成全方位、立體式的工作模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，由此帶動(dòng)基層企業(yè)的建會(huì)和規(guī)范化工作；二是統(tǒng)一新時(shí)期建家工作管理辦法，通過調(diào)查研究，制訂了建家工作新的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了評(píng)選程序和考核驗(yàn)收辦法，如按分類指導(dǎo)、分層實(shí)施的原則精簡(jiǎn)了評(píng)選條件，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，突出了維護(hù)職能，提高了可操作性，各基層工會(huì)也結(jié)合各自實(shí)際制訂了具體的實(shí)施細(xì)則。

加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部工作能力和水平。一是制定規(guī)劃，明確責(zé)任，分層施教，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)教育培訓(xùn)工作，做到組織上、人力上、物力上三保證。二是創(chuàng)新培訓(xùn)工作方法，形成內(nèi)容新、節(jié)奏快、重實(shí)效，適應(yīng)工會(huì)干部特點(diǎn)的培訓(xùn)新模式。在培訓(xùn)的指導(dǎo)思想上，按照工會(huì)專業(yè)化、工會(huì)干部專家化的要求，堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求，既注重掌握專業(yè)知識(shí)，又注重工會(huì)干部在想問題、定政策辦事情、處理問題解決問題的能力培養(yǎng)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把突出和履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，作為工會(huì)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容；在培訓(xùn)形式上，突出培訓(xùn)的層次性、針對(duì)性、實(shí)效性，根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法，開展多渠道、多方位的學(xué)習(xí)，不斷拓寬干部培訓(xùn)的新領(lǐng)域；在培訓(xùn)手段上，從過去那種教師授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｎ}輔導(dǎo)、答疑、專題討論、模擬訓(xùn)練為主，真正發(fā)揮和調(diào)動(dòng)起學(xué)員教學(xué)主體的能動(dòng)性；在培訓(xùn)教材上，應(yīng)用《基層工會(huì)工作實(shí)用教程》《工會(huì)工作法規(guī)政策選編》《基層工會(huì)工作百招集粹》《工會(huì)組織建設(shè)工作手冊(cè)》等培訓(xùn)用書，受到基層工會(huì)干部普遍好評(píng)與歡迎。

建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。基層組織應(yīng)有實(shí)干精神，把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實(shí)事、辦好事。要以職工群眾的認(rèn)可度和滿意度來評(píng)判基層工會(huì)工作的水平，一方面讓職工群眾懂得用法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益；另一方面維護(hù)職工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)，形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。

（作者單位：大慶油田第六采油廠試驗(yàn)大隊(duì)機(jī)關(guān)）

（責(zé)任編輯：羅志榮）