加強油田井站安全文化建設

姜秀梅

加強油田井站安全管理文化建設，是崗位生產管理的需要、人員安全操作的需要和系統安全運行的需要。因此，創建并推行崗位安全預防文化、創建并運行人員行為控防文化、創建并實行隱患檢查嚴防文化很有必要。

在油田井站安全管理文化建設中，要倡導特色文化理念開展班組文化活動，創建并推行崗位安全預防文化

要倡導油田井站安全預防特色文化理念。井站安全預防文化理念是油田安全管理文化基礎，其特點主要體現指導性與警示作用。如：大慶油田的某采油隊倡導“一萬加一等于零”的安全理念，其含義是：井站員工所做的一切工作都是以安全為基礎，沒有安全，就沒有好的業績，在做好安全工作的前提下，做許多工作，包括重點之一的安全工作，都會有效果、有效益，相應會獲得榮譽，但如果出現一起令人后悔莫及的事故，就會一票否決，就會抵消所有的效果、效益，失去贏得榮譽的機會。

要開展油田班組安全預防特色文化活動。近些年，大慶油田各基層單位為了夯實安全管理根基，采取多種形式，持續在基層單位開展創建“安全型”班組預防文化活動。有的單位在班組門前都有很多警示標志，班組宣講“集團公司六大禁令”“應急預案卡片”等，真正做到了班組安全預防文化與員工同行，安全深入員工心中。有的單位在創建“安全型”班組活動中，創新、推行安全預防管理方法，形成了油田班組安全預防特色文化。

在油田井站安全管理文化建設中，要以人為本、規范行為要明確職責、嚴控行為，創建并運行人員行為控防文化

創建并運行“以人為本、規范行為”的控防文化。在油田生產的諸要素中，勞動者是第一因素，因此，油田各單位只有創建“以人為本，規范行為”的控防文化，用以啟發、引導、強化職工安全意識，通過宣傳教育，落實各級安全責任制，增強防范意識，才能做到自主安全。

創建并運行“明確職責，嚴控行為”的控防文化。井站安全管理文化建設要具有針對性，需要創建運行必要的員工行為控防文化，通過制訂員工安全職責、講解員工控防要領等多種形式的宣傳教育，將“人人講安全，事事講安全，時時講安全”活動持久開展，使員工從“要我安全”轉變為“我要安全”“我會安全”。在油田井站安全管理文化建設中，隱患排查要“三不放過”，隱患檢查要注重“五忌”，創建并實行隱患檢查嚴防文化。

創建并運行隱患檢查“三不放過”的嚴防文化。井站安全管理的重點是排查、消除各類隱患，需要堅持安全問題“三不放過”。隱患檢查“三不放過”，要求健全、完善安全管理基礎資料，做到實用、齊全、規范化；并按照安全管理的需要制訂應急預案，定期組織演練，不斷地總結經驗。

創建并運行隱患檢查注重“五忌”的嚴防文化。在井站安全檢查中，為了防止走形式、走過場，需要通過嚴防文化來約束與管理，“五忌”就是約束與管理隱患檢查工作的嚴防文化。一忌隱患檢查敷衍了事與外行湊數。二忌隱患。三忌隱患檢查有始無終與查而不糾。四忌隱患檢查時緊時松與不能堅持。五忌隱患檢查放任自流與置之不理。

要重視提高油田井站安全管理文化建設的綜合效應

油田井站安全管理文化建設具有預防性。通過倡導安全預防文化理念，可以強化班組執行力，可以提高應急反應和處置能力；通過注重開展創建“安全型”班組預防文化活動，可以做到班組安全預防文化與員工同行，對于提高員工安全意識、日常安全行為養成、安全理念有效引導，具有超前性和預防性，能夠為井站生產持續安全奠定堅實基礎。

油田井站安全管理文化建設具有控防性。通過創建與推行“以人為本，規范行為”的控防文化，實施年度安全控防文化培訓計劃，理順安全與生產的關系，普及安全指揮文化、安全責任文化和安全操作文化；通過制訂與運行“明確職責，嚴控行為”的控防文化，可以有效提升員工安全素養，增強員工的執行力，提高員工安全控防的自覺性和主動性，使油田井站每一項內容、每一項目標、每一項任務都做到實際、可行、有效；通過加大安全控防文化的滲透強度和建設力度，能夠不斷增強井站安全管理文化建設的控防性。

油田井站安全管理文化建設具有嚴防性。在井站安全管理文化建設中，圍繞隱患檢查“三不放過”的嚴防文化落實，可以健全、完善安全管理文化機制、科學制訂演練應急預案；圍繞隱患檢查注重“五忌”的嚴防文化執行，可以規范油田生產崗位工作的每一個現場、每一份工作、每一項操作，按照安全嚴防管理的要求進行量化、細化和具體化，制定與實施有特色文化理念內涵的安全嚴防手段和對策，讓油田安全管理特色文化充分發揮作用。

（作者單位：大慶油田第四采油廠審計監察部）

（責任編輯：羅志榮）