扶搖直上成大器
——中國電建水電七局建局50周年紀實

張占國， 陳 果

(中國水利水電第七工程局有限公司，四川成都 610081)

扶搖直上成大器
——中國電建水電七局建局50周年紀實

張占國， 陳 果

(中國水利水電第七工程局有限公司，四川成都 610081)

2015年，中國電建集團旗下——中國水利水電第七工程局有限公司(以下簡稱水電七局)，迎來了建局50周年慶典。半個世紀過去，水電七局在水利水電、基礎設施、風電、太陽能等清潔能源和新能源工程中創業發展；在電源開發、資本經營、裝備制造與租賃上蓄勢圖強。工程建設享譽全國，打造精品名揚世界。

走進水電七局位于成都市梁家巷明珠國際酒店的辦公大樓，不難感受到五十年雄關漫道累積的輝煌成績——“全國建筑業競爭力百強企業”、“全國電力建設優秀施工企業”、“中國企業文化建設優秀單位”、“四川省建筑業十強”。2014年下半年，這支水電鐵軍更以強硬的實力躋身鐵路總公司信用評價前十，被列為A類企業。各類獎牌閃著光芒，輝映七局人五十年里汗水和努力，也融入大時代的光榮與夢想!

申茂夏在巴基斯坦建設工地現場部署“一帶一路”國際業務(杜志明 攝)

300多個工程項目，200多項重大科技成果，150多項國家專利，150多項省部級工法……在“十二五”規劃的收官之年，水電七局新一屆領導班子將以200億的累累碩果獻禮50歲生日。

在2015年春天的職代會上，水電七局總經理申茂夏更進一步重彩濃墨繪制了清晰的發展路線圖:要順勢勇為搶抓機遇，繼續堅持實施‘大土木’戰略和國際優先發展戰略，繼續堅持經營以市場為核心、管理以項目為中心的總體管理方針，繼續堅持業務結構和利潤結構調整優化的重大舉措，要充分認識國際新形勢和國內新常態，適應新形勢，打造新優勢，謀求新發展。

此后，水電七局兩次各級高管聚首的“諸葛亮會”，細化落實各項安排部署，出臺“任務清單”和“責任清單”推動戰略落地，對行政架構、運作方式、管理思路等做“手術”。3月9日，水電七局班子成員每人拿到一份“2015年度主要重點工作及任務分解表”，時間、任務、具體負責人面面俱到。

50年風雨兼程，50年薪火相傳。七局人以火一樣的激情，抒寫了一個時代的篇章，成就了一個企業的輝煌!驀然回首，百感交集，豪情激蕩。有一羽《七局人賦》為證:

大國魂魄，崇山精芒，孕出黃河，哺以長江。擁孤寂于永夜，辟豐邑于蠻荒。達楚越而通巴蜀，灌三秦而溉兩湘。納于京畿，弘澤四海;散之寰宇，周濟五洋。蓋請命于社稷，惟竭誠以股肱。淑女兮溫婉，健兒兮奇雄。訪吳都之春信，識燕塞之秋鴻。天梯石棧，非惟壯士［1］;砥柱橫流，豈止艄翁［2］。北嶺耕老移山力［3］，西河樵子伐木功［4］。瀛川集勢，滋繁榮于茂夏;震電縈回，滌酷烈于凜冬。

眾積年而計萬［5］，人經歲而知非［6］。至若訣邦去國，羞對故梓;拋家傍路，空負相思。竇將軍之勒石，旋師有日［7］;桓司馬之種柳，嘆樹何期［8］!薊北行人，西樓夢斷;江東游子，南浦魂摧［9］。膾新鱸而不咽［10］，登客宇而誰悲［11］?長堤月沒，夜雨連晚潮拍岸;曠谷星沉，濁酒和清淚沾衣。

遷朝鮮，轉蘇丹，奔老撾，走越南。馬來西亞，流出沃野;巴基斯坦，泊上高原。辨屠龍之機［12］，焉附驥尾［13］;持搏虎之業［14］，必執牛耳［15］。水電交而今古別，土木合而塊壘平［16］。法理川之夏禹，師堰河之李冰。堅忍一心詹天佑，機杼百出愛迪生。攔河壩之骨力，淵渟岳峙;水輪機之豐神，電嘶雷鳴。

嗟夫!天地無仁，因為尺牘［17］;春秋有述，乃鑒寸心［18］。乏生花之筆墨［19］，圖化雨之懷襟［20］。澤披千百，辭竭萬一。適佳期于華辰，恭奉魯釀［21］;逢俊彥于盛餞，謹獻宋芹［22］。

殷切期望·使命在肩

挺起民族的水電脊梁

五十年前，1965年11月26日，按照毛主席、黨中央“三線建設要加快”的號召，32名滿懷夢想、平均年齡不足30歲的男子漢，從河南三門峽水電站出發，搭乘悶罐車，經過兩天一夜顛簸，來到荒山野嶺且不毛之地的四川龔嘴。之后，“好人好馬”分幾批達5 000人成建制的隊伍進川，“三個石頭一口鍋”起灶，“四根棍子圍席子”，上面搭上油毛氈就是房子……從此，大渡河不再沉寂，神秘的“515”工程揭開面紗……

“她從誕生之日起，就擔負著整合水電資源、振興民族工業的重任!”水電七局有限公司總經理申茂夏對于“責任”有著深刻的理解。

中國水利水電第七工程局先后隸屬于水利電力部、電力工業部、能源部，現為中國電建集團全資企業。在豐滿水電站、官廳水電站等建設工程記載著他們的腳印、功績與奉獻，黃河第一壩——三門峽更是凝聚著他們的智慧、心血和汗水。

這支具有治水先賢基因、革命先輩血性和建國英雄骨膽的光明使者，頭頂綿綿陰雨，腳踏亂石泥濘，登臨百丈懸崖，以100把鐵錘、200根鋼釬、60盞馬燈，打響了攻堅龔嘴水電站建設的第一炮……

1978年12月26日(毛澤東誕辰紀念日)，龔嘴水電站7臺機組全部投產發電。

1979年，七局人沿大渡河迂回而下，轉戰國家重點工程銅街子水電站。他們撩開青山的睡衣，揮灑歲月的激情，采用全方位預裂爆破、沉井、巖錨、高壓旋噴置換灌漿、碾壓混凝土等領先技術，攻克一個個施工難題，創造了7 000平方米大倉號連續上升16米的新紀錄，榮獲AAA信譽工程等稱號，為新中國第一代水電人打上永不磨滅的烙印!

開拓奮進·勇立潮頭

變道礪行展大旗雄風

世紀之交，大浪淘沙。隨著計劃經濟向市場經濟轉軌，七局人走出銅街子，在“找米下鍋”的低谷中探索前行……

改革是發展的動力，創新是企業的靈魂。為了進一步優化集團內部資源配置，1994年12月14日，由水電七局和三局、八局組成“三七八聯營體”奔赴長江三峽，高唱大旗雄風，開始新的征程。

“改革孕育了水電七局，七局人也始終以改革為動力，敢為人先，敢為人所不能。”1997年，中國水電七局全面進入市場。總部和分局機關從銅街子整體轉移。在成都、郫縣、溫江、彭山等城市建設新的辦公、生活區，煥然一新的職工工作生活基地，重塑企業新形象。

面對市場經濟的挑戰，七局人強化企業管理，轉換經營機制，提升經營質量。科學、規范、有序、受控的管理方針再造企業文化，腳踏實地開創國內工程、國際工程、資本經營三大市場并立，水電和非水電兩大產業互補，經濟效益和社會效益雙贏的新局面。

世界最高的碾壓混凝土大壩——廣西龍灘水電站(田毅 攝)

隨后，又回師黃河，小浪底水利樞紐工程與國際接軌，榮獲魯班獎；飲馬湘江，大源渡工程榮獲國家優質工程銀獎。

2000年，西部大開發號角吹響，七局人又扛起大旗，轉戰西部——參建岷江紫坪鋪水利樞紐，領銜龍灘大壩工程，安裝世界最大風冷式機組，躋身雅礱江錦屏一級水電站問鼎世界最高拱壩，金沙江、溪洛渡、向家壩、大渡河、瀑布溝等地下工程世界領先，小灣、糯扎渡、寶泉抽水蓄能、南水北調……十余年，水電七局始終以積極的姿態，為世人托起澤惠千秋萬代的光明之城。

“天幫忙，人爭氣。”七局人這樣形容轉型期間十余年的跨越式發展。

“天幫忙”——中央領導親切關懷、國家政策有力支持、國民經濟處于高速發展期、國計民生需求的牽引、世界水電工程業的興旺。

“人爭氣”——水電人認真貫徹落實科學發展觀、確立了符合中國水利水電工業實際的發展戰略、廣大員工的拼搏進取、抓住機遇超常規發展。

七局總經理申茂夏說:“站在這個新起點上，對水利水電工業而言，更大的挑戰是如何從大到強，立足四川，面向全國，走向世界，道路還很艱辛、很漫長。”

任重道遠·傳奇猶在

并道力行呈多元茂業

行駛在遼闊的大海上，風云變幻莫測。同樣，水電七局發展壯大的過程也不可能一帆風順，高度的國際化、市場化，也意味著水利水電企業必須承受國際市場變化帶來的風險和挑戰。

2008年9月，國際金融危機全面爆發，正處于迅猛發展進程中的水電七局也在這波浪潮中遭遇“停擺”危機。就當時中國水電總體情況而言，東部水電開發殆盡，中部所剩無幾，西部雅魯藏布江流域、怒江流域因環評原因放緩節奏，水電開發黃金時機已過，“后水電”時代悄然來臨。

攀枝花萬家山光伏工程建成投產(黃琪 攝)

申茂夏認為，必須轉換經營機制，轉變生產方式，探索實踐PPP、EPC等施工管理總承包模式，圈定經濟效益和社會效益雙贏戰略；加強內部改革重組，推動分局“專業+綜合”發展模式升級，提升分局綜合發展能力，發揮其經營實體和市場主體作用尤為重要。

承載跨越發展的路橋工程向鐵路延伸。進軍草原，登臨泰山，揮師南下，立足特區。光明使者與路橋先鋒并駕，電建雄師與鐵路新軍齊驅。

2010年12月，世界第一條客貨共線的包西鐵路通車；也是在2010年，七局營業收入突破100億元，成為水電行業實力最強的施工企業之一。

2011年，新中國第一條京滬高鐵運營；南廣鐵路和滬昆鐵路相繼運行。

2015年，深圳地鐵7號線萬米隧洞群率先貫通；成都地鐵、武漢地鐵等快速掘進……所建鐵路里程近300公里、中標額過百億元。

繼早年承建成都雙流國際機場飛機修理庫、成都自來水六廠BOT項目等后，以成都北城改造、建國家級天府新區為契機，承建成都紅星路南延線、金芙蓉大道、金鳳凰大道、錦江生態治理等項目，市政建設風光無限。

多元化的市場競爭激烈復雜，施工企業條件艱苦，隊伍高度流動分散，專業要求高。正因如此，要做強做大，打造了一批批敢于競爭、善于競爭的優秀領導團隊，不斷探索加強和改進思想政治工作的新途徑，構建具有自己特色的先進的企業文化體系。

值得一提的是，資本經營是水電施工企業的夢想。在中國電建支持下，投資控股久隆水電，參股四川電力開發公司和革什扎水電公司，權益裝機超過120萬千瓦。七局人有征服江河的雷霆萬鈞之力，也不乏商賈四兩撥千斤之巧。從山川河道橫槍躍馬到博弈商道游刃有余，依托中國電建上市利好，承借企業改制變革，成為建設經營于一體，多元化、綜合性施工企業。

“發展如逆水行舟，不進則退；發展須有緊迫感，比別人慢也是退。”有著強烈發展意識的水電七局，在科學發展觀指導下，始終保持著敢于競爭、勇于跨越的進取精神，向世界一流的水電公司目標邁進的步伐將更堅實。

心懷夢想·永不止步“一帶一路”走出去謀上游

當前，在中國經濟增長放緩的“新常態”下，在國際形勢復雜多變的大背景下，七局人逆勢而上，實現了跨越式發展。其中一條重要經驗是，充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，全力打造國際品牌。

2014年，水電七局完成營業收入同比增長19．56%，截至2014年底，水電七局合同存量超過500億元人民幣，其中國內水利電力、國內非傳統業務、國際工程業務分別占比21．07%、27．12%、51．81%。

在國際業務大發展格局已經形成，加速布局海外市場，實現研發、生產、渠道的全球布局和運作，可持續發展能力大幅增強。2014年底，水電七局國際業務占比達51．81%。

2015年5月23日，央視新聞聯播“……這里是巴基斯坦南部的卡西姆港，4月20號，卡西姆港燃煤電站作為中巴經濟走廊第一批項目正式簽約，短短一個月之后，各項準備工作就已全面展開。”隨著中國“一帶一路”建設實施，基礎建設相關行業在海外市場的拓展將迎來快速發展時期。

隨著中國“一帶一路”建設實施，基礎建設相關行業在海外市場的拓展將迎來快速發展時期。不難發現，在國際業務大發展的格局已經形成，加速布局海外市場，實現研發、生產、渠道的全球布局和運作，可持續發展能力大幅增強。

事實上，早在跨入新世紀的時候，七局人依托“中國水電”的品牌，實施“走出去”戰略，國際業務優先發展。繼敘利亞迪什林電站分包掘金之后，2002年，巴基斯坦高摩贊水電站工程開工。

隨后陸續中標馬來西亞巴貢、蘇丹麥洛維等水電工程，廈門大學馬來西亞分校，菲律賓、尼泊爾等市政項目，歐洲馬其頓高端市場，海外建筑市場花開數朵，各表一枝，實現從分包到承包，從局部到整體的根本轉變。

其中，蘇丹麥洛維水電站是非洲最大的水電工程，十里長壩是尼羅河干流上最長的大壩，也是目前中國在海外承建的最大建筑工程，開工以來，連續實現四個里程碑目標，國際工程師們在40多度的高溫連接數以千計的施工圖，用中國功夫在文明發祥的圣地構筑當代的金字塔。而巴貢水電站被譽為“馬來西亞的三峽工程”，205米高的面板堆石壩為拉讓江增添雄奇的風光。

如今，七局正不斷加快國際業務“二次創業”的步伐，真實上演了從“2012求變”、“2013轉變”、再到“2014質變”的海外轉型發展之路。2014年，國際業務新簽合同額超過百億元人民幣，超越其他業務板塊的增長，其成長性優勢逐步顯現。

拓市場是競爭性企業生存發展的“生命工程”。品牌既代表著企業產品的定位、功能、質量、價值、信譽和文化等特征，又反映著企業產品的市場競爭能力和市場占有能力。實踐證明，大膽走出國門，加強國際履約能力，用實力和口碑說話才能站穩國際腳跟，塑造國際品牌。

業務轉型·管理升級

擁抱新時代大夢想

日月滄桑，斗轉星移。水電七局從黃河母親河走來承前啟后，在共筑中國夢的盛世中跨越繼往開來。

新一屆領導班子解放思想，不辱使命，秉承“為股東創效益、為社會擔責任、為員工謀福祉”的宗旨，發揚“自強不息，勇于超越”的企業精神，堅持轉型升級的路線圖，保持多元發展的新常態，按照“全面建設質量效益型企業、全面大力開拓市場、全面深化內部改革、全面提升技術和管理優勢競爭力、全面變革項目管理模式和資源配置方式”的戰略思路，引領企業以戰略的定力實現新發展!

成都地鐵四號線鳳南區間貫通(曾艾琳 攝)

先后承建和參建水利水電、市政、路橋等工程300多個，預計到2015年底，總裝機將達2 900萬千瓦，為祖國和世界的繁榮作出了卓越的貢獻，受到黨中央、國務院、地方黨政領導的肯定。

過去的歲月，是七局人劈波斬浪、鑄就輝煌的歲月。在這個全中國奮力前行的大時代，水電七局用自身的實踐，用五十年的時間，回答了一個民族工業的崛起和奮進，要選擇什么樣的發展戰略和道路，才能贏得時間、速度和質量，縮小同發達國家的差距，進入國際一流行列的重大問題。

不僅如此，在市場經濟條件下，把握了企業的快速發展不僅需要良好的現代化管理，更需準確把握市場脈搏，及時作出具有前瞻性、創造性、科學性的戰略決策，從市場、技術和管理層面不斷提升核心競爭力，使企業把握新機遇，占領制高點，開拓新市場。

同時，在成長過程中始終兼顧經濟效益、社會效益和生態效益，堅決以產業利益和國家利益為重。把目光盯住世界頂尖同行企業，承認差距而不氣餒，咬住核心技術不放松，在關鍵技術領域實現突破。

“5·12”汶川大地震，七局人抗震救災，大愛無疆，受到全國總工會和國務院國資委表彰。玉樹、蘆山和尼泊爾大地震，一如既往，全力救助。

物質文明與精神文明同頻共振，50年耕耘，天道酬勤。國家水利水電工程施工總承包特級、國家公路工程施工壹級、中國電建唯一一家鐵路施工企業信譽評價A級、國家機械工業重點企業、具有自營進出口權的國家機械產品出口生產基地等資質；國有資產總額在科學發展的軌道上保值增值……

一項項豐碩的成果，不僅反映出七局敢為人先、敢為人所不能的銳意改革、大膽創新精神，也體現了他們正確把握、駕馭社會主義市場經濟以及民族工業發展規律的能力。

我們有理由相信，在七局新一屆領導班子解放思想，實事求是的帶領下，全局干部職工萬眾一心的奮斗下，2015，五十周年之際，市場營銷規模從2009年100億向200億新高跨越將不辱使命。

站在歷史的新起點上，下一個五年、十年……七局人充滿信心，在這個偉大的時代，七局人的大夢想還將延續，并成就更大輝煌。

正如習近平總書記指出的，“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝”。水電企業作為中國民族工業是托舉中國夢的一支重要力量，在改革進入深水區之時，仍然還有不少高精尖技術領域的硬骨頭要啃、難關險隘要攻。惟有拿出敢為天下先的勇氣，以勇于創新贏得突破、以不懈創新贏得空間、以開放創新贏得進步，共同實現造福社會的新夢想，書寫更加精彩的發展新篇章。

注:

［1］ “五丁開山”的傳說:“蜀國弱，然道難，秦強收不能得之。秦王詐，責匠鑿五牛，朝墜金于其后，曰:牛便金。許于蜀。蜀王貪，欲五牛。時蜀有五力士，千斤力，無人敵。王遣五丁開山迎牛。”比喻水電人修筑隧道，仿佛開通蜀道的五位壯士。

［2］ “中流砥柱”的傳說。相傳黃河三門峽水中鎮流的砥柱是一位老艄公的化身。比喻水電人攔河截流，猶如砥柱一般。

［3］ 據《列子·湯問》:“北山愚公者，年且九十，面山而居。”比喻水電人有愚公移山的堅韌。

［4］ 據《酉陽雜俎·天咫》:“舊言月中有桂，有蟾蜍，故異書言，月桂高五百丈，下有一人常斫之，樹創隨合。人姓吳名剛，西河人，學仙有過，謫令伐樹。”比喻水電人有吳剛伐桂的執著。

［5］ 中國水電人合計約20萬人。

［6］ 據《淮南子·原道訓》:“故蘧伯玉年五十而有四十九年非。”故以“知非之年”比喻五十歲。水電七局于1965年11月誕生，至2015年成立50周年。

［7］ 事見《后漢書·竇憲列傳》:“憲、秉遂登燕然山，去塞三千余里，刻石勒功，紀漢威德……”

［8］ 事見《世說新語·言語》:“桓公北征，經金城，見前為瑯琊時種柳，皆已十圍，慨然曰:‘木猶如此，人何以堪!’攀枝執條，泫然流淚。”比喻光陰蹉跎，年華易逝。

［9］ 屈原《九歌·河伯》:“與子交手兮東行，送美人兮南浦。”代指水邊送別之處。

［10］ 事見《世說新語·識鑒》:“張季鷹辟齊王東曹掾，在洛，見秋風起，因思吳中莼菜羹、鱸魚膾，曰:‘人生貴得適意爾，何能羈宦數千里以要名爵!’遂命駕便歸。”后用“莼羹鱸膾”比喻故鄉之思。

［11］ 王粲因關中騷亂，前往荊州依靠劉表，客居荊州十余年，有志不伸，心懷郁郁，乃作《登樓賦》。

［12］ 語出《莊子·列御寇》:“朱泙漫學屠龍于支離益，殫千金之家。三年技成，而無所用其巧。”后以“屠龍”比喻缺乏實用價值的高超技術。此處代指海外工程，比喻艱巨而偉大的事業。

［13］ 語出《史記·伯夷列傳》:“顏淵雖篤學，附驥尾而行益顯。”比喻追隨先輩、名人之后。

［14］ 事見《孟子·盡心下》:“晉人有馮婦者，善搏虎，卒為善士;則之野，有眾逐虎，虎負嵎，莫之敢攖;望見馮婦，趨而迎之，馮婦攘臂下車，眾皆悅之，其為士者笑之。”比喻重操舊業，此處代指從事業內之事。

［15］ 語出《左傳·哀公十七年》:“諸侯盟，誰執牛耳?”指在某一方面居領導地位。

［16］ 語出《世說新語·任誕》:“王孝伯問王大:‘阮籍何如司馬相如’?王大曰:‘阮籍胸中壘塊，故需酒澆之’。”原指胸中郁結之氣，此處借指突兀不平之物。

［17］ 語出《道德經》:“天地不仁，以萬物為芻狗。”指自然對萬物一視同仁，無所偏倚。

［18］ 即《春秋經》，儒家“六經”之一。作為魯國的編年史，由孔子修訂而成。此處代指史書。

［19］ 語出《開元天寶遺事·夢筆頭生花》:“李白少時，夢所用之筆頭上生花后天才贍逸，名聞天下。”比喻筆法高超，文章絕妙。

［20］ 語出《孟子·盡心上》:“有如時春風雨化之者。”比喻良好教育的普遍深入，也用來稱頌師長的教誨。此處代指水電事業如及時春雨一般澤被后世。

［21］ 語出《莊子·祛篋》:“魯酒薄而邯鄲圍。”楚國大會諸侯，魯國和趙國都獻酒給楚王，趙國所獻味美，魯國所獻味薄。后以“魯酒”稱饗客之酒滋味淡薄。

［22］ 典出《列子·楊朱篇》:“宋國有田夫，謂其妻曰:‘負日之暄，人莫知者，以獻吾君，將有重賞。’里之富告之曰:‘昔人有美戎菽、甘枲莖芹萍子者，對鄉豪稱之。鄉豪取而嘗之，蜇于口，慘于腹，眾哂而怨之，其人大慚。”后以“獻芹”稱禮品菲薄或建議淺陋。

(責任編輯:卓政昌)