探討水電站建設項目造價的閉環控制

孫維紅++趙魯

摘 要：一般來說水電站工程建項設目周期長、投資大。那么在建設過程中存在的風險也就相應的比其他項目建設大得多，為了有效的規避在水電站建設過程中存在的大概率風險，就需要更加科學有效地做好水電站建設造價的管理工作，結合項目自身特點，在建設時期的各個不同的階段采用不同的管理模式。有效的避免長期建設過程中存在的各種可能影響概算編制的執行的因素。該文主要探討的就是閉環控制在水電站建設項目管理中的重要作用。

關鍵字：水電站 建設項目 造價 閉環控制 大環套小環

中圖分類號：F426.93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（c）-0132-01

1 水電站建設的必要性

現在很多城市上空都再也看不見當年的藍天和白云。之所有出現如此嚴重的大氣問題，最主要的原因就是煤炭和石油的燃燒所造成的。所以，水電和風力發電等新能源是目前為止比較清潔的新能源，而水利建設也是現在我國西南地區電能的重要來源和經濟發展的重要支柱。雖然水利建設在遙遠的以后也很有可能會破壞生態環境，但是在目前為止，水利建設是勢在必行的。而且，可以考慮建設小的水電站（水電站宜小不宜大），或者是將水電站建在比較不破壞生態環境的地方，以減少水利建設對環境的破壞。

2 閉環控制的重要性

雖然，水電站的建設是勢在必行，但是在建設水電站的時候，又要與國家政策接軌，考慮可持續發展的問題，減少對環境的破壞目前。那么勢必會增加水電站建設的投資成本，所以，盡量的在其他方面減少水利建設方面的成本也就勢在必行。但是，目前，多數項目建設公司將水電建設工程造價控制重點單純的集中在設計概算編制、合同簽訂或變更管理某一個或某幾個環節，卻完全忽略了概算執行報表或計劃執行在造價控制中的閉環反饋，宏觀調控作用。那么就非常容易出現概算編制在執行的過程中遇到的各種可變因素對項目建設過程產生各種影響得不到及時的反饋，從而使項目管理決策層無法迅速制定下一步的投資決策，嚴重者會導致整個項目投資失控，致使投資成本進一步增高。

3 閉環控制的原理

閉環控制是控制論的一個基本概念。指被控的輸出端以一定方式返回到輸入端，并對輸入端施加控制影響的一種控制方式。其原理就是當受控客體受到干擾的影響，其現實狀態與期望狀態出現偏差時，控制主題將根據這種偏差發出新的指令，以糾正偏差，抵消干擾的作用。在閉環控制中，由于控制主體能根據由受控客體反饋的信息發現并及時糾正受控客體運行的偏差，所以有較強抗干擾能力，能進行有效的控制。那么結合閉環控制的原理，把閉環控制用于水電建設項目造價控制中，就能有效的消除在水電建設項目執行過程中出現的各種客觀因素對概算編制執行過程的干擾。

4 大環套小環

該研究者認為，閉環控制的原理不僅適用于在水電站建設項目造價管理的全過程，也同時適用于在各個小的管理過程當中。不僅起到一個宏觀調控的作用，同時也發揮微觀調控的作用。例如，在設計概算編制完成后，項目公司通過概算執行報表指導采購立項的原則，指導采購控制方向，進而控制合同簽訂價及合同結算價。在采購立項或者是采購控制方向的執行過程中如果發生某些在概算編制中沒有考慮到的影響因素或者是與概算編制中預算的發生偏差的時候，就可以通過閉環控制的反饋作用向管理層反饋這樣一個情況，使管理決策層能在第一時間發現問題，并及時的糾正，根據實際執行中遇到的影響因素重新制定更加完備的概算編制，從而使采購立項或者是采購控制的方向朝著更加合理的方向進展。

那么在項目執行的過程中，還可以設置相對來說小一點的閉環控制體系。例如，在大的閉環控制下的原材料的采購環節中，又可以再設置一個閉環控制，總的采購預算作為控制主體，在采購過程中的各個環節，例如采購立項和采購方向作為被控客體，又可以根據采購立項和采購方向中的各種影響因素來反饋調節采購預算（采購預算又屬于大的閉環控制中的受控客體）。

再細分的話，又可以把采購立項或者采購方向作為控制主體，又根據閉環控制的原理有效的消除各種極微小的影響因素的影響。不僅是采購預算，合同的簽訂，或者工程的實施，招標和投標等各個在大環里面受到總的概算編制控制的受控客體都可以設置一個小的閉環控制，相應的受控客體又是其自己的閉環控制體系里面的控制主體。最終就形成一個大環套小環，小環連大環。大環指導小環，反過來，小環又影響著大環，相互促進和完善的一個控制體系。通過這種環環相扣的閉環控制體系，就能更加精細的控制水電站建設項目造價的整個過程。不僅起到了宏觀調控的作用，同時也起到了微觀調控的作用。

5 閉環控制的實際應用

在實際的水電站建設造價過程中，可能存在的問題并不像想象中的那么簡單，很多問題是預想不到的，那么通過閉環控制原理的運用是不是就能完全的避免在水電站工程建設的那么一個長的周期里面出現的各種問題呢？答案當然是不。就像在上面提到的大環套小環的控制體系，雖然說既能起到宏觀調控，也能起到微觀調控的作用，能夠比較有效的規避各種影響因素。但是在實際運用中，閉環控制體系也是存在些許問題的，因為這種大環套小環畢竟只是大環控制小環，小環反饋影響大環的體系。而沒有各個小環之間的相互影響，那么就可能會存在這種問題，例如，在概算編制已經制定設計好之后，由于各個小環都存在影響因素，致使每個在大的閉環控制體系下面的受控客體的預算成本都需要提高，最終導致整體的預算成本需要提高一個很高的層次，投入更多的資金和成本。所以，在實際運用中，需要考慮各個小的控制體系之間的相互聯系和影響，避免出現類似上述的情況。各個小環的控制體系的管理者需要嚴格執行管理工作，在管理過程中盡量自己解決在自己所監管的控制體系中發現的影響因素對控制主體的影響。

6 結語

在水電站建設項目造價過程中的閉環管理體系，就像是人們人體的各種反饋調節反應。好比人體的體溫調節，血壓調節，腎上腺素調節等各種調節體系，只有在人體的各種調節體系正常運行的前提之下，人體才能保持健康的生活和成長。如果任何一種調節體系出現問題，都可能影響人體的正常生長發育，影響人體健康。

閉環控制體系對于水電站建設項目管理的重要性就相當于人體的各種調節系統對于人體的健康一樣重要，可以說是不可或缺的。如果閉環控制系統的任何一個環節發生問題的話，都可能是閉環控制系統的反饋和及時糾錯，防干擾功能出現問題，最終導致整個項目建設失控。

參考文獻

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