談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及策略

高芳（銅陵縣建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站，安徽銅陵 244100）

談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及策略

高芳
（銅陵縣建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站，安徽銅陵 244100）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的發(fā)展速度也日益增加，而建筑工作的核心是建筑質(zhì)量，所以質(zhì)量監(jiān)督就顯得十分重要。由于建筑數(shù)量的增多和建筑技術(shù)的不斷改進(jìn)，要想保證建筑的質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理方式，并對(duì)計(jì)劃作出切實(shí)的行動(dòng)。因此，筆者就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的策略。

建筑工程質(zhì)量 監(jiān)督管理 監(jiān)督策略

1　建筑工程質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

由于建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管成為十分重要的工作。在對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理的同時(shí)，監(jiān)管工作中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。

1.1建筑材料的管理

建筑材料作為完成一項(xiàng)建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料的高質(zhì)量也就成為建筑工程高質(zhì)量的保證。建筑材料的質(zhì)量，尤其是在原材料加工和鋼筋焊接等方面的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)影響建筑工程實(shí)施的進(jìn)度，還會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。造成建筑材料出現(xiàn)問(wèn)題的原因，主要是兩個(gè)方面：

（1）建筑材料采購(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題。一些材料采購(gòu)人員或者開(kāi)發(fā)商為了減少成本，謀取利益，擅自購(gòu)買和使用不合格的建筑材料，從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量的下降。（2）施工人員疏忽。在建筑的施工過(guò)程中，一些建筑企業(yè)的員工由于傳統(tǒng)操作而形成思維定式，忽視建筑的結(jié)構(gòu)，降低要求標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量下降。

1.2建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃作為一項(xiàng)工程實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)，是異性建筑工程工作實(shí)行的前提。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)督以及施工，這就要求施工企業(yè)對(duì)自己的技術(shù)做出客觀的評(píng)斷，并切實(shí)的分析建筑時(shí)所需要的工藝流程，做出切實(shí)可行的施工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。一個(gè)好的施工計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能提前對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，并提出相應(yīng)的解決辦法，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚駝t就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施造成損失。

1.3建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程的監(jiān)管主要是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，這就需要政府監(jiān)督對(duì)建筑工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管，提出切實(shí)可行的監(jiān)管策略并嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能保證一個(gè)建筑項(xiàng)目得到好的結(jié)果。同時(shí)建筑工程的質(zhì)量管理要求施工項(xiàng)目的管理者有良好的管理水平，管理人員有較高的素質(zhì)，并需要施工人員具備良好的施工技術(shù)和責(zé)任意識(shí)。在當(dāng)今的很多地方都在施工管理中出現(xiàn)了事故，這雖然與施工人員的技術(shù)和責(zé)任感分不開(kāi)，但也同時(shí)反映出管理人員的管理措施不到位，素質(zhì)有待提高的問(wèn)題。很多管理者沒(méi)有及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，造成各方面的損失。

2　建筑工程質(zhì)量監(jiān)管策略

上面已經(jīng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，那么為了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率，就需要采取一系列有效地措施。

（1）建筑單位要進(jìn)行行為規(guī)范。建筑單位作為建筑工程的實(shí)施單位，其行為的規(guī)范就成為一項(xiàng)工程高質(zhì)量完成的保障。在一個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，各個(gè)單位都應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)任。但由于監(jiān)管力度的不到位，在施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象，這就需要建筑單位設(shè)立明確的負(fù)責(zé)人，在勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督的各個(gè)方面都設(shè)定主要責(zé)任人，為施工過(guò)程中出現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。

（2）實(shí)施有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制。良好的監(jiān)督管理體制能夠有效地解決目前建筑工程現(xiàn)有的問(wèn)題。所以要實(shí)行明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)責(zé)任權(quán)限和任務(wù)進(jìn)行劃分，對(duì)下屬還要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督并予以督促糾正。對(duì)建筑工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求一定要科學(xué)、要高效，才能保證按時(shí)完成預(yù)期的目標(biāo)。

（3）建立健全相關(guān)法律法規(guī)。建立健全的法律法規(guī)體系對(duì)于監(jiān)督管理工作的執(zhí)行十分重要，所以應(yīng)該加快工程質(zhì)量監(jiān)督法治進(jìn)程，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和修訂。我國(guó)在加入世貿(mào)組織之后，現(xiàn)行的法律法規(guī)成為建筑行業(yè)的最大挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督的工作也受到了一定的沖擊。所以最要緊的是要對(duì)有關(guān)的法規(guī)進(jìn)行完善，強(qiáng)化政府在監(jiān)督工作中的職能，力求實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化和科技化，從而進(jìn)一步展開(kāi)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

（4）施工材料和人員的管理要加強(qiáng)。施工材料是一項(xiàng)建筑工作完成的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)施工材料的管理、重視施工材料的使用是十分重要的。而要做好施工材料的管理工作，就需要對(duì)進(jìn)行施工材料管理工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查。管理人員作為這項(xiàng)工作的主要參與者，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)人員的管理，對(duì)施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，提高工作人員的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)他們的積極性。在提高施工人員的專業(yè)技能的同時(shí)，還要進(jìn)行相應(yīng)的道德教育，鼓勵(lì)工作人員，激勵(lì)他們，保證施工工作的高效進(jìn)行。

（5）施工計(jì)劃的制定要嚴(yán)格。施工計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的前提，所以建筑工程施工計(jì)劃必須要嚴(yán)格制定。這就需要設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的了解，分析施工環(huán)境、施工特點(diǎn)等相關(guān)因素，為施工過(guò)程中能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的解決方案，從而使項(xiàng)目高質(zhì)量完成。這就需要監(jiān)管人員參與到施工計(jì)劃的制定中去，確保計(jì)劃制定的可行性和有效性。所以管理人員應(yīng)當(dāng)總和各方面信息，將計(jì)劃細(xì)化到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，并對(duì)設(shè)計(jì)責(zé)任書進(jìn)行詳細(xì)的審核，確保施工管理到位。審核過(guò)后，還應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)施工方案，保證施工的順利進(jìn)行，提高建筑工作的質(zhì)量。

（6）建筑工程質(zhì)量的管理制度要完善。建立完善的管理制度是加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施。首先，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和圖紙的管理，對(duì)圖紙的審核要細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便于盡快讓施工單位熟悉施工特點(diǎn)，減少施工過(guò)程中的失誤。其次，要加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)管。這就需要監(jiān)管人員熟悉施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)注意對(duì)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行高度的重視，確保每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施的準(zhǔn)確性，做到萬(wàn)無(wú)一失。最后，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)工作的監(jiān)管。工程造價(jià)是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行定量的分析，是解決成本控制問(wèn)題的直接方法。這就需要工程造價(jià)工作人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，仔細(xì)控制項(xiàng)目支出，尤其注意工程材料的造價(jià)，做出合適的成本計(jì)劃。在此過(guò)程中，需要監(jiān)管人員對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，及時(shí)了解材料價(jià)格的變動(dòng)，確保施工工作的質(zhì)量。

3　結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的核心，而要使一個(gè)建筑工程達(dá)到高質(zhì)量，工程質(zhì)量管理必不可少。進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的工作人員應(yīng)當(dāng)全面的了解建筑工程項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的全方位的監(jiān)管策略，并嚴(yán)格執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)詳細(xì)了解工程實(shí)施進(jìn)度，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，通過(guò)強(qiáng)化管理手段，控制實(shí)施過(guò)程，熟悉建筑法規(guī)，從而提高建筑工程的質(zhì)量。

［1］龔小蘭.21世紀(jì)建筑工程質(zhì)量管理［J］.科技進(jìn)步與對(duì)策，2001，18 （4）：162-163.

［2］田濤.建筑工程質(zhì)量管理的存在問(wèn)題與對(duì)策［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014，（25）：424-424.

［3］王容芳.如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理［J］.企業(yè)家天地：中旬刊，2012，（5）：67-68.