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打造“四個陣地”促進黨員發揮作用

2015-07-09 23:50:03王元元
企業文化·中旬刊 2015年7期
關鍵詞:服務

王元元

摘 要:本文從強化組織建設、創新活動載體、突出組織引領和開展創新活動等四個方面,介紹了如何打造“四個陣地”促進黨員發揮作用。

關鍵詞:四個陣地;黨員;組織;服務

自深入開展“創先爭優”活動以來,煉油三部黨總支采取四措并舉不斷提高黨建工作水平,促進黨員發揮先鋒模范作用,為深化公司“創先爭優”活動、有效推動各項工作開展提供了有力的保障。

一、強化組織建設,為黨員打造“學習”陣地

從深化學習型黨組織建設入手,開展爭做學習型黨員活動,著力于提升黨員的綜合素質、業務技能和執行力。組織生產一線黨員通過班組長培訓班、崗位培訓和技能鑒定、技術比武、副班學習、外聘技術專家講座交流等形式推動學習活動的深化,使黨員們成為本崗位的行家里手,同時將學習成果實實在在地轉化為工作效果。同時,以公司第五屆職工技能競賽的契機,開展一系列以提高專業技能水平的培訓工作,旨在培養技術熟練、業務精湛的人才隊伍。一是組織焦化裝置工藝班組88名操作人員進行內部選拔考試,最終優選出20名焦化操作工和3名黨務政工參賽選手共同參加技能競賽。二是充分利用網絡化培訓系統強化培訓考核工作,形成“每月一考”制度,每月進入系統參加考試,為提高培訓效果,由專人評析考試成績,達到了以考促學的目的。三是加強青年職員工技能培訓,采用“雙導師”培養機制,為青年職員工精心挑選了工藝、設備2個專業的導師,形成“2對1”的“師帶徒”培養模式。四是重新組裝廢舊電腦,建起了網絡學習室,為在線培訓提供了硬件保障,滿足了全體黨員網絡培訓需求。

二、創新活動載體,為黨員打造“服務”陣地

以全員匯智大討論活動為載體,全面落實從嚴管理要求,打造“服務”型黨組織,竭誠為生產“服務”,為職工“服務”。在各黨支部和黨員中開展了以“三亮三比三評”活動。“三亮”就是亮標準、亮身份、亮承諾。亮標準亮出服務內容和標準,方便群眾辦事;亮身份亮出黨員身份和崗位責任,接受群眾監督;亮承諾亮出承諾內容,為民辦實事。“三比”就是比技能、比作風、比業績。比技能廣泛開展業務擂臺賽、崗位大練兵,不斷提高業務能力;比作風轉變政風行風,展示良好形象;比業績進行量化考核,激發履職盡責內在動力。“三評”就是領導點評、黨員互評、群眾評議。領導點評深入調查研究,針對踐諾情況進行點評;黨員互評對照標準要求和作出的承諾,開展自評與互評;群眾評議讓群眾切實感受到創先爭優活動帶來的變化和實惠。通過活動的開展,使黨員明確了身份,找準了位置,有效發揮作用,促進了運行部的各項工作的開展。

三、突出組織引領,為黨員打造“奉獻”陣地

每次遇到階段性工作重點及攻堅任務,黨有號召、黨員行動已經成為了運行部一道亮麗的風景。2014年,南京召開第二屆夏季青年奧林匹克運動會,期間,我們開展“我為青奧作奉獻”活動,號召各支部和黨員積極落實公司HSE管控要求。制訂了《煉油運行三部青奧會期間HSE管控方案》,提出16條具體管控措施,做到事無巨細全面入手,保障了安全生產和環境質量。安全方面,黨員干部從強化直接作業監督管理入手,青奧會期間,升級所有動火作業,一級以上的用火作業按特級用火控制,進入裝置的一般作業實行雙人監護。環保方面,黨員干部加強尾氣治理單元運行狀況的檢查,確保平穩運行,確保處理后廢氣達標排放;調整焦化裝置生焦周期至24小時,并延長除焦塔的冷焦時間,避免除焦異味產生。生產方面,黨員干部落實公司總體安排,II焦化裝置于7月31日停工限產,I焦化在青奧會開、閉幕式更是兩度開停工,確保區域環境質量達標,開停工過程中,黨員干部不分晝夜扎根現場,落實開停工方案,堅決避免亂排亂放,杜絕環境污染,實現青奧會期間區域環境質量良好。管理方面,黨員干部嚴格執行安全生產禁令,加強巡回檢查,落實工藝、操作、勞動紀律,規定運行部所有黨員干部在青奧會期間一律不得休假,保證通訊聯絡全天候暢通,力爭嚴防死守、滴水不漏,做到安全環保工作萬無一失。一系列工作保障了南京環保質量良好,為青奧會順利召開奉獻了力量。

四、開展創新活動,為黨員打造“成長”陣地

黨員如何成長一直我們思考的問題,除了強化日常培訓工作,還要創新活動載體,用豐富的黨員活動磨練黨員意志、提高黨員能力,從而促使黨員成長。為節約檢維修費用,開展了“自行檢維修”勞動競賽中,黨員發揮模范帶頭作用,成立了黨員突擊隊,率先承擔了最臟最累的清洗焦化裝置空冷設備任務,累計完成三套焦化裝置空冷設備的清洗任務。活動不僅節約檢維修費用10多萬元,而且鍛煉了黨員隊伍,發揮了黨員先鋒模范作用。建立黨員巡回檢查制,開展“一日一查”活動,發動黨員干部深入裝置一線,查找管理薄弱環節和“低老壞”現象。定期將巡檢問題公布到運行部網站,落實責任人限期整改,并定期開會公布整改情況,接受職工群眾監督。活動中,我們不斷加大對黨員典型的選樹工作,先后有多名黨員在“七一”時受到公司黨委和運行部黨總支表彰。他們取得榮譽,充分體現黨員的成長,使運行部上下掀起了學習先進、爭當先進、趕超先進的氛圍和熱潮,極大地激發了廣大黨員立足崗位、成長成才的積極性。

五、結束語

通過打造“四個陣地”,促進了運行部創先爭優活動的不斷深化,帶動了黨員作用發揮,推動了各項工作的順利開展。2014年,實現了生產裝置全年無非計劃停工、全年無上報安全環保事故,I焦化裝置長周期生產更是超過1900天,Ⅲ焦化裝置在集團公司同類裝置競賽排名中取得第一名,全年瀝青出廠首次突破100萬噸,成為公司效益新增長點,為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

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