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淺析新常態(tài)下煤炭企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育的措施

2015-07-09 04:17:59張攀峰
企業(yè)文化·中旬刊 2015年7期
關(guān)鍵詞:新常態(tài)煤炭企業(yè)

張攀峰

摘 要:近年來(lái),我國(guó)煤炭行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格低迷、企業(yè)發(fā)展困難的“新常態(tài)”。本文通過(guò)分析“新常態(tài)”下煤炭企業(yè)面臨的困境,簡(jiǎn)要提出煤炭企業(yè)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的措施。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);煤炭企業(yè);形勢(shì)任務(wù)教育

近年來(lái),隨著宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣等一系列原因,我國(guó)煤炭行業(yè)出現(xiàn)了下滑的行情,煤炭?jī)r(jià)格下跌,銷量下降,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑,虧損面不斷擴(kuò)大,煤炭行業(yè)“黃金十年”一去不返。兩年來(lái),持續(xù)增大的經(jīng)濟(jì)下行壓力使絕大多數(shù)煤炭企業(yè)舉步維艱,部分小煤礦紛紛倒閉,國(guó)有煤炭企業(yè)在“寒冬”中艱難跋涉?!爱a(chǎn)能過(guò)剩,庫(kù)存高位,價(jià)格低迷和企業(yè)困難”將成為煤炭行業(yè)的發(fā)展的“新常態(tài)”。在“新常態(tài)”下,如何加強(qiáng)員工形勢(shì)任務(wù)教育,提振員工士氣、確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,是企業(yè)思想政治工作的“重頭戲”。

一、找準(zhǔn)定位,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

正確研判和準(zhǔn)確把握形勢(shì)是科學(xué)決策的重要依據(jù)。當(dāng)前,國(guó)家經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)推進(jìn),并將長(zhǎng)期持續(xù),這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的“新常態(tài)”。今年以來(lái),煤炭產(chǎn)銷量下降、價(jià)格下滑、庫(kù)存居高不下,企業(yè)利潤(rùn)大幅減少。今年一季度全國(guó)煤炭產(chǎn)、銷量均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中,煤炭產(chǎn)量8.5億噸,同比下降3.5%;全國(guó)煤炭銷量8億噸,同比下降4.7%。據(jù)中煤協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),大型煤炭企業(yè)今年1-2月份虧損131億元,虧損面達(dá)到80%以上,煤炭行業(yè)未來(lái)的低迷態(tài)勢(shì)和下滑空間無(wú)法估計(jì)。作為陜西省省屬大型能源化工企業(yè)的陜西煤業(yè)化工集團(tuán),同樣面臨著越來(lái)越不樂(lè)觀的發(fā)展形勢(shì),國(guó)家對(duì)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強(qiáng)了煤炭消費(fèi)總量的控制,煤炭消費(fèi)增速和占比逐步下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,加之環(huán)境保護(hù)越來(lái)越受重視,產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題日漸突出,產(chǎn)品銷售不暢和貨款回收困難導(dǎo)致陜煤集團(tuán)公司在經(jīng)營(yíng)工作上出現(xiàn)了前所未有的困難,煤炭板塊出現(xiàn)了多年來(lái)第一次整體虧損,企業(yè)的“日子”越來(lái)越不好過(guò)。

二、深入基層,準(zhǔn)確了解干部職工思想動(dòng)態(tài)

針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)變化,煤炭企業(yè)面臨的改革發(fā)展和安全生產(chǎn)壓力不斷增大,這不是想不想、愿不愿意的問(wèn)題,是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是當(dāng)前的形勢(shì)所迫。在“新常態(tài)”下,煤炭企業(yè)會(huì)不斷的出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,例如職工收入降低、安全管理放松、職工思想不穩(wěn)定等,在這些壓力和困難面前,更加需要我們及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),才能更好地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。廣大干部職工的思想調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作,通過(guò)深入基層、深入群眾加強(qiáng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握當(dāng)前干部職工的思想主流,摸清干部職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。根據(jù)掌握的實(shí)際情況,審時(shí)度勢(shì),精準(zhǔn)定位,明確重點(diǎn),消除干部職工消極、悲觀等情緒,使大家勇敢面對(duì),在危機(jī)中尋找生機(jī),堅(jiān)守安全底線,增強(qiáng)發(fā)展后勁,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提升。以陜煤集團(tuán)公司陜北礦業(yè)公司為例,面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的新變化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,2015年確定了“推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、走內(nèi)涵式發(fā)展之路”的主題和思路,突出轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)涵式發(fā)展兩個(gè)重點(diǎn),引導(dǎo)廣大干部職工克服畏難情緒,履職盡責(zé),克服“按部就班、求穩(wěn)怕變”的思想觀念,讓每位職工都能找到自身價(jià)值的明確定位,形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好局面,推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。

三、創(chuàng)新形式,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的不同聲音,要進(jìn)行歸納分析,正確的予以采納,不正確的要講明原因,對(duì)于一些負(fù)面的和反動(dòng)的東西,要堅(jiān)決給與取締和打擊。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,要針對(duì)企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)新載體,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),拓寬渠道,形成“橫向到邊、豎向到底”的宣傳格局,增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育的時(shí)效性。首先,要結(jié)合不同干部職工的崗位性質(zhì)和特點(diǎn),進(jìn)行分類教育,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部、一般管理人員、一線操作工人、勞務(wù)工等不同群體,選取側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行教育,引導(dǎo)全體干部職工同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。其次,要一層一層教育,形成壓力層層傳遞的格局。以一線職工為重點(diǎn),用不同的方式層層傳達(dá),建立公司-煤礦-科區(qū)隊(duì)-班組-個(gè)人的“五級(jí)”形勢(shì)任務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò)。毫無(wú)遺漏、客觀真實(shí)地把形勢(shì)任務(wù)傳遞到每一個(gè)崗位、每一名職工,使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。再次,要?jiǎng)?chuàng)新宣傳形式,達(dá)到時(shí)時(shí)刻刻有危機(jī)感的目的。利用企業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、廣播、宣傳欄等平臺(tái)的宣傳作用,及時(shí)傳達(dá)企業(yè)的決策決定、工作部署與當(dāng)前企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì),也可利用區(qū)隊(duì)班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)等時(shí)間,加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo),激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的正能量。同時(shí),也可以組織形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)或宣講團(tuán),深入?yún)^(qū)隊(duì)給大家講清楚當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)。針對(duì)有焦慮情緒或心情壓抑的干部職工,開(kāi)展“一對(duì)一”談話,進(jìn)行心理疏導(dǎo),把影響職工心理健康的不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)。陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)公司下屬生產(chǎn)服務(wù)分公司在開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的時(shí)候,組織形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)、職工入井等候室,向廣大職工講解該公司當(dāng)前發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足,公司目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)應(yīng)采取的措施和辦法,達(dá)到人人知曉,各各明白,使廣大職工增強(qiáng)信心,努力工作。榜樣的力量也是無(wú)窮的。生產(chǎn)服務(wù)分公司在自己所能企及的新聞媒體上大力宣傳本單位迎挑戰(zhàn)、戰(zhàn)危機(jī)、保生存所涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,例如積極宣傳該公司在“新常態(tài)”下積極進(jìn)取、表現(xiàn)突出的一線青年職工王剛,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),起到了典型引領(lǐng)作用。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,新常態(tài)下同時(shí)也孕育著新機(jī)遇。面對(duì)煤炭市場(chǎng)的新常態(tài),煤炭企業(yè)的壓力會(huì)更大,任務(wù)會(huì)更艱巨。我們一定要堅(jiān)定信心,發(fā)揚(yáng)敢為人先,爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的進(jìn)取精神,以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,共渡難關(guān),直至實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]李征.淺析新常態(tài)下煤炭企業(yè)如何加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育工作[J].河北工人報(bào),2015(03).

[2]王常玉.在新常態(tài)下如何做好煤炭企業(yè)的宣傳工作[A].中國(guó)煤炭新聞網(wǎng),2015年2月.

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