淺談電力企業員工轉崗培訓

楊曉華

摘 要：在市場經濟條件下，企業員工在工作崗位上“從一而終”的就業模式發生了深刻的變化。隨著企業的轉型發展，很多員工也將面臨轉崗就業的問題。對于電力企業來說，智能電網體系的全面建設，充分解放了變電運維等專業員工的生產力，如何對這些富余的人員進行轉崗培訓，實施跨崗位就業，是一個關乎企業發展和效益的重要問題，必須要予以高度重視。本文主要就此問題進行探討。

關鍵詞：電力企業；企業員工；轉崗培訓

隨著社會經濟和科技信息的不斷發展，科技逐漸成為企業的第一生產力，生產實踐和工作流程的現代化、智能化水平越來越高，這使得企業的勞動力得到了很大的解放，由此也改變了傳統的員工在同一個崗位上“從一而終”的就業模式，很多員工需要根據企業轉型發展和拓展外部市場的要求，進行易崗工作。因此，在此背景下，企業做好轉崗培訓工作非常重要。對于電力企業來說，隨著堅強智能電網的全面發展，“檢修專業化、運維一體化”的管理模式已經逐步完善，有效提高了“大檢修”體系建設成效。目前，電網的格局和功能定位正在不斷優化和提升，在廣西水利電業集團有限公司運行電網內，很多 35千伏及以上等級的變電站已開始逐步實現無人值守，這就充分解放了變電運維專業這部分員工的生產力，也對電力企業的員工素質與職業能力提出了更新、更高的要求。為了盤活電力企業內部人力資源市場，有必要實施跨專業轉崗計劃，將富余的人員逐步轉崗至技術相對薄弱的輸配電線路運維崗位。

一、做好思想政治工作，是轉崗培訓順利開展的前提

電力企業員工轉崗是企業進行結構調整和轉型發展的必然選擇，也是企業規避市場風險、保護廣大員工根本利益和長遠利益的有效途徑。但是，由于轉崗員工之前工作崗位相對穩定，思想壓力和工作壓力較小，思想觀念上未徹底轉變，對于轉崗就業可能會存在一定的消極情緒。因此，企業管理層一定要結合工作實際，在深入調研的基礎上，積極探索轉崗分流過程中做好員工思想工作的有效方法，在實施員工轉崗分流過程中，主動深入員工隊伍中，為其排憂解難，對于矛盾糾紛及時掌握、及時解決，充分考慮企業、員工和社會的承受能力，使員工能正確對待轉崗，用積極的態度參加培訓，真正讓員工“轉的安心、轉的開心”。

二、制定科學的轉崗培訓方案，是轉崗培訓順利開展的條件

對轉崗員工進行有針對性的技能培訓，提升員工綜合素質，形成人盡其才，才盡其用，充滿活力的人才流動機制，是推進轉崗分流工作順利進行的重要保障，也是提高企業人力資源效益最大化的重要手段。在制定轉崗培訓計劃時，一要堅持從企業文化、價值觀出發，利用企業文化的同化作用，提高轉崗員工的積極性和自信心。二要堅持技能培訓和素質培訓相結合，提高員工的競爭實力，為他們競爭上崗打好基礎。三要增強轉崗員工的競爭意識，調動他們參加培訓的積極性和在未來崗位上的工作積極性，使其自覺主動地發揮出自身的潛力，為企業創造更多的效益。

三、嚴格落實培訓重點，是轉崗培訓目標順利達成的保證

轉崗培訓原則決定培訓方向，關系著培訓工作的有效推進和員工為新崗位上的勝任能力。在組織培訓時，要重點處理好兩個問題：一是分析轉崗員工，掌握培訓進度。對受訓員工的學歷背景、工作經驗、素質能力等狀況要了然于心，以便合理安排班級，確保同一批次的學員在學習上能齊步走。要把技能培訓與思想教育同時進行，在“訓”上，著力提高員工實踐能力，讓員工掌握新崗位的各種技能。在“教”上，注重轉變學員的職業觀點，提高敬業精神。在轉崗培訓過程中，要分清主次重點，使員工能在有限的實踐內，快速按要求掌握相關技能。對崗位技能的學習，可以采用主導式教學方式，由指導老師集中授課；對于工藝流程的學習，可以采用體驗式教學方式，讓學員進廠實地看裝置，一邊實踐一邊教學。

四、建立轉崗培訓績效考核機制，是提升轉崗培訓效果的手段

電力企業轉崗培訓的效果，不僅取決于培訓的內容，也取決于培訓管理的水平。低水平的培訓管理不能不能提高轉崗員工的再上崗技能，還會導致企業人力資本投資的低回報率，造成企業人力、財力和物力資源的浪費。因此，在進行轉崗培訓時，一定要制定科學、合理的轉崗培訓績效考核機制，根據轉崗培訓的預期目標，對各職能部門、各級管理人員在員工轉崗再上崗培訓中的責、權、利進行明確界定，將責任落實到人。對于轉崗員工來說，要由培訓基地和員工原屬部門共同管理，堅持日考勤、月考核。對于培訓教師來說，培訓教師兼具“培訓管理者、教學實施者、改變創造者”三種角色，所以，要充分調動培訓教師的課堂教學積極性，按照既定的教學計劃認真備課，制作PPT課件，在課堂運用多種教學手段和現代化教學工具實施教學，提高教學效果。

五、結語

安全生產是電力建設永恒不變的主題，在新的形勢下，電力企業要想實現可持續發展，就必須要重視對轉崗員工的再上崗培訓，切實提高員工的工作積極性和再上崗的技能，做到安全生產、和諧共贏，只有這樣，才能有效激發企業員工的憂患意識與積極性，促進企業經濟效益和社會效益的優化，從而提升企業的市場競爭能力。

參考文獻：

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