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以新館建設為契機圖書館服務轉型研究

2015-07-09 05:27:01張淑杰
企業文化·中旬刊 2015年7期
關鍵詞:研究

張淑杰

摘 要:隨著高職教育的發展,高職院校辦學條件得到了極大改善,一批新圖書館應運而生。新館的建設和使用,為圖書館服務轉型升級創造了歷史性機遇,提供了前所未有的新平臺。如何一次為契機,實現服務的轉型升級,真正把圖書館建設成“讀者之家”,贏得讀者的青睞。

關鍵詞:新圖書館;服務轉型;研究

近幾年,隨著職業教育的蓬勃發展,高職院校辦學實力明顯增強,辦學條件得到了極大改善,一批新圖書館應運而生。新館的建設和使用,為圖書館服務轉型升級創造了歷史性機遇,提供了前所未有的新平臺。如何利用這個機遇和平臺,從空間功能布局、先進智能技術與設備的應用、信息共享空間環境的打造、人性化服務與管理模式的融入等方面,成功實現服務的轉型升級,為新環境下成長起來的讀者提供最需要的服務,實現服務與需求的對接,是我們必須研究的課題。

一、圖書館服務轉型的是現實需求的驅動、時代發展的要求

圖書館傳統服務階段,由于圖書信息資源來源的單一性,圖書館對讀者有著極大的吸引力,而讀者對圖書館有著很高的依賴度,一度座無虛席。進入復合型圖書館階段,資源多樣化,信息數字化,服務網絡化,而圖書館卻不再“高朋滿座”,甚至到了“門可羅雀”的地步。圖書借閱人數、借閱率一降再降,于是出現了“圖書館死亡報告”的論斷,圖書館屆對此議論紛紛,甚至一片悲情。圖書館作為服務部門,我們的服務對象為什么遠離我們,甚至棄我們而去?要解決這一問題,我們必須研究新生代讀者的需要是什么?拷問我們提供的服務是不是他們想要的?

(一)新生代讀者特點

他們從小學就接受信息技術教育,伴隨著網絡技術、通信技術快速發展而生長,潤在數字化、網絡化、泛在化的信息潮中,正在邁向大數據時代;他們對新事物、新技術應用敏感,對新服務形式興趣濃厚,比如微博、微信、移動閱讀;對環境的舒適度要求高,喜歡多媒體形式的信息呈現;重視個人體驗,喜歡個性表達,追逐時尚、自由、休閑……

(二)他們的閱讀行為特點

喜歡上網閱讀,更迷戀手機移動閱讀;形成了讀屏族、拇指族;泛在閱讀、碎片化閱讀、淺閱讀具有普遍性。讀者自主、自助利用信息的行為在增多,“手捧一本書”的風景在日漸減少。

(三)他們崇尚的服務

人性化、泛在化、高效率、多媒體、交互式和新體驗。他們需要隨時輕松獲取信息,隨處休閑閱讀,他們需要更多的個性化、自主的服務空間,希望獲得“五A”服務…….

(四)現實中的舊館

館舍空間分隔,高大的書架占據了大比例空間,讀者可用空間狹小;環境簡陋,陳設呆板;服務形式還是書庫只能借書,不能閱覽,閱覽室提供報刊閱讀,嚴謹帶包帶書進入……。顯而易見,在這信息網絡化、數字化時代,這樣的圖書館難以受讀者的青睞,難以對接新生代讀者的需求,因而備受冷落。

時代在變,環境在變,讀者在變,閱讀行為在變,讀者需求在變。如何讓圖書館服務實現供需對接,真正成為對讀者最具吸引力的地方?就需要圖書館順勢而為,利用新館建設為我們提供的新空間、新契機,實施服務轉型升級,求變求新,與時俱進,與需俱進,重新贏得讀者的信賴。

二、圖書館服務轉型的內涵

新館建設為圖書館服務轉型升級,提供了歷史機遇和平臺。“以讀者需求確立定位、以使用體驗引領服務、以新技術應用支撐發展”為理念,向讀者中心、服務貼心、功能爽心轉型,向數字化、信息化、泛在化、個性化轉型,實現服務上便捷高效、理念上開放包容、環境上舒適自由、管理上人性,使圖書館真正成為讀者樂園。

(一)“以管理為中心”向“以讀者為中心”轉型

拋開以管理為中心的舊理念,“以讀者為中心”開展服務,實現圖書館的核心價值。

1.實施超市化開放服務。讀者通過身份認證后,可”隨心所欲”進入各室,可以攜帶自己的學習資料、背包等物品入館,給讀者提供更加開放、自由、寬松的學習環境。

2.從讀者方便應用的角度,實施“藏、借、閱、檢、習、研”一體化模式,信息獲取“信手拈來”,不在強調區分閱覽區、藏書區、檢索區、自習室等,便于讀者方便、快捷、高效地獲取信息。

3.制度文化建設上,在充分尊重、保障讀者權益,提出讀者的行為規范。制度設計應體現以人為本原則、讀者平等原則。

(二)以資源供給服務為主,轉向以體驗引領功能,以空間滿足個性為主,強化圖書館作為學生學習活動場所的功能

1.空間功能布局上,向多功能設置的空間轉型。針對到館讀者人數減少、紙本借閱量減少的狀況,縮小藏書空間,擴展學生學習活動空間。

2.增加各種電子設備、討論空間、多媒體空間、針對不同需求群體的考研館、考證考級館、創新、設計優秀成果館,強化圖書館作為學生學習活動場所的功能。

3.建立信息共享空間,形成物理資源與虛擬資源相結合的多元化知識;構建讀者交流平臺;營造舒適優雅的學習環境。實現從文獻信息中心到“交互式研究空間”轉型。

(三)以人工服務向智能化、網絡化服務轉型

通過先進智能技術和先進設備的應用,適應新一代讀者的需求取向,引起讀者的應用興趣和共鳴。讓讀者充分享受現代文明帶來的便利。

1.引入現代智能技術管理手段,比如引入RFID智能圖書管理系統,實現自助借還;引入電子讀報機、掃二維碼借電子書等服務手段,提高服務水平。

2.無線全覆蓋無盲區,支持各種系統的手機閱讀,移動閱讀。走廊、休閑區、閱覽區等處電源插座隨處可使用,自助打印、復印、掃描每層都能實現,實現服務的泛在化。

3.通過網絡平臺建設,實現一站式檢索服務。實現校外遠程訪問圖書館數據庫,實現方便快捷的信息服務。

4.與本科院校看齊,開展實時在線服務(QQ、微博、微信等),互動式服務,網站咨詢學科服務等網絡化服務。

參考文獻:

[1]王海泉.以人為本:現代圖書館發展的新理念[N].國圖書館學報,2002.4.

[2]吳漢華,王子舟.從web3.0”到“圖書館3.0"[Z].圖書館建設,2008.4.

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